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文档简介

综采一队顶板巡回检查管理制度随着我矿资源枯竭，生产条件恶化，顶板管理工作的难度越来越大。为了进一步加强顶板管理，防止发生顶板事故，保障生产，结合矿下发管理办法，特制定顶板巡回检查管理制度。一、组织机构组 长：队长、书记副组长：生产副队长成 员：其它队干、班组长、验收员、岗位工人二、职责分工1、组长负责顶板管理工作的牵头、协调。2、副组长负责本队顶板巡回检查的监督及考核，负责落实本队顶板事故及科室三定。3、其它队干负责本队所属巷道、硐室及工作面的顶板巡回管理，发现问题及时组织员工进行处理，并做好相应记录。4、班组长负责本班工作面及巷道顶板的巡回管理，发现问题及时组织本班员工进行处理并及时上报值班长。5、验收员负责本队巷道沿途顶帮支护、支架、支柱初撑力监测、顶帮压力情况监测等工作，发现顶帮情况出现问题及时汇报跟班人员进行处理并汇报值班长。6、岗位工人负责本岗位顶帮情况监测，发现问题及时汇报班组长或跟班人员进行处理。三、巡查内容空帮空顶情况、支护损坏情况、巷道变形情况、仪表显示情况、支架支柱初撑力情况、顶帮压力情况、掉矸片帮情况、出水情况等。四、巡查问题的处理1、本班范围巡查发现的问题，必须及时汇报跟班干部，跟班干部应及时组织人员采取措施进行处理。本班不能彻底处理，需下班接着进行处理的，交接班时，应向下一班跟班干部进行汇报，并将上班处理情况做简要说明。如问题影响范围较大或影响时间较长，当班必须及时和调度台进行汇报，由调度台通知矿值班人员进行处理。同时当日值班人员必须将遗留问题记入顶板隐患台账，问题处理后，在台账上做出标识。2、顶板隐患台账有每天的值班人员按要求填写一条，并有当班验收员或班长进行验证。3、对科室三定问题必须及时进行处理，处理后在三定表上进行闭合。五、应对措施1、对有仪表显示失效、漏煤矸、变形严重、顶板掉渣、巷帮片帮、地质构造区、支护器材不完好等地点采取更换、补强、加固等措施。2、回采工作面液压支架前、后立柱及平衡千斤顶的初撑力不达规定值时，必须及时升紧支架，确保支护强度。3、回采工作面两端头及超前支护20米范围巷道变形、顶板破碎，影响行人、运输、通风和安全时，应及时采取相应的措施进行处理（或起底或加强支护），确保合理断面。4、对于空帮空顶现象
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