个人年度总结 精神 1700字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5个人年度总结精神1700字20XX年个人半年工作总结时光荏苒，岁月如流，转眼间20XX年悄然过了半载。这半年以来，我认真学习公司和科室制定的各项管理制度，认真贯彻落实公司、科室会议精神，各方面的工作都取得了一定的成绩，但也存在着许多问题和不足。现将前半年工作做以下总结一、工作中取得的主要成绩1、落实公司安全理念安全不仅关乎企业及其内部员工的切身利益，也与外来货运司机的利益息息相关。为了维护内外双方利益，树立企业形象，在践行“安全生产、幸福生活”的企业安全理念时，我主要做好对内和对外两方面的引导工作。对内主要是教导小组成员牢记公司安全理念，遵守规章制度，学习安全知识，提高安全意识，牢牢绷紧安全这根弦，时刻将个人安全挂在心上；对外主要是带领小组成员对进出厂车辆进行了数次大整顿，要求排队按序办理业务、坚决打击开霸王车、插队等违章行为。整顿工作达到了进出车辆排列整齐有序的预期效果，消除了矛盾冲突的根源以及事故的隐患，自上半年以来，本组安全工作进展良好，没有出现安全事故。2、践行公司人才理念精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5公司“人人都是一颗星”的人才理念已经深入我组每位成员的心中，无论是年长的、还是年轻的。“鼓励”成为我组工作能在条件相当艰苦的条件下得以顺利开展的重要法宝。不论员工的能力高低、办事效果好坏，我都给与引导和鼓励、以提高其工作的信心，挖掘其更大的潜能，使其将才能发挥的淋漓尽致，真正做到人尽其才。现在，我组的每位员工，无论工作有多脏，身体有多累，都能保持积极乐观的心态和奋发向上的精神风貌。3、基础业务工作顺利开展20XX年以来，随着工作业务量的加大，肩膀上的担子越来越重。我适时对本组工作业务进行了分解，实行专人负责制。这不仅提高了员工的工作积极性，而且保证了各项工作的顺利开展。焦粉、白灰等原料进厂验收工作严格把关，质量没有出现大的波动，使生产得到平稳运行，各项工作得到相关领导的肯定。二、原料组工作中存在的问题1、新进员工较多，加之老员工的工作经验不足，在工作过程中缺乏主动性和创造性，物资管理专业知识及业务技能有待进一步提升。2、对标工作很少进行，学习动力不足。3、对企业文化宣传不到位，没有深入到日常的物资管理工作中去。比如很多制度几乎没有。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/54、相关人员与公司各分厂、集团采购中心及各分子公司物资科沟通较少，主动服务意识不强，不善于学习性交流。5、另外本组人员基础管理不扎实，形成“重业务、轻管理”的局面，工作执行力不强，具体工作落实不到位，存在“说的比做的好”、“安排的比落实的好”等现象。三、20XX年问题整改方案就上述工作中存在的五个问题部分，现分别将其整改方案陈述如下1、加强学习，提高素养20XX年组员素养提升工作的开展主要从两个方面着手一是加强对科室内部各类培训内容的学习，督促全体组员参加科室内举行的各类考试；二是鼓励组员从网络、书籍等渠道学习原料、现场等管理知识，不断充实理论知识，丰富管理经验，使组员的思想教育、业务与技能有质的提升。2、对标习得，落实到人组织组员赴分子公司相关部门进行一次以上对标学习活动，要求交流心得，并将对标学习习得转化为工作改进的方法和新的工作任务，将责任具体到个人，要求限期整改，确保将对标学习成效落到实处。3、埋头苦干，不忘宣传精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5最感人、最美丽的场景往往孕育在人们改造自然的实践活动之中，故将鼓励组员在勤于劳动的同时，也要不忘用自己的双眼发现这些细节，并用图片、文字等方式将这些美好的瞬间记录下来，确保每月至少向科室提供一篇文字稿件或一则新闻素材。4、勤于沟通，工作畅通搜集整理工作关联人员的联系方式，为沟通工作创造便利条件，并经常提醒组员对工作中不太清楚的环节多向相关人员沟通核实，确保工作万无一失。5、完善制度，明确权责目前，原料组除了拥有科室制定的两个流程外，还没有一套完整的管理制度。原料组办公地点物品定置、场地管理、岗位职责、铲车的使用及管理、劳务公司员工的管理等方面均为空白。随着各个岗位人员生产实践活动的深入开展，会不断丰富对岗位的认知，将对管控文件的制定提供切实可行的依据。力争在20XX年X月X日前制定出适合本组的全方位的管控细则，做到权责分明，从微观上为科室制度的进一步细化提供支持。针对科室普遍存在“重业务、轻管理”的现象，原料组将根据员工的年龄特征、知识结构等客观条件，通过故事、漫画等方式灌输管理知识，展现管理的重要性，营造人人重视管理