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文档简介

摘要:工程项目招投标是以项目为对象并存在于招标人和投标人间的交易,其实际上是一种市场竞争。招投标方式在我国实行以来,政府和相关部门高度重视,力求将其完善,并且用法律的手段来规范招投标制度。就招标方而言,招标的目的是希望能有更多选择,通过选择达到自己预期的目标;就投标方而言,投标最主要的目的是获得承包权,为企业盈利。招标方在评标时如何从众多投标人中择优录取?投标方如何从多个项目中选取最适合自身的项目参与投标?这两个关于决策的问题都是值得招投标双方引起高度重视的。要想解决上述两个问题,单一的考虑某一个因素做决策己经是完全错误的,需要从能够影响结果的多方面因素考虑,对多个选择方案作出综合型的评价。层次分析法是综合评价领域具有广泛的心理基础的方法,将其应用到招投标领域,为招标方和投标方做决策具有一定的参考价值。关键字:招标 投标 层次分析法Abstract:Construction bidding is the construction of an object transaction between the tender and the bidder,which is actually a Market competition.Since China adopted the bidding way, the government and relevant departments attach great importance to it, and use legal means toregulate the bidding system.On the tender side,the purpose of the tender is to be able to havemore choices,by choosing to achieve their desired objectives;On the bidder side,the main purpose of joining tender is to obtain the contract rights and earnings.when evaluation ,tender how to merit admission from a number of bidder? Bidder How to select the most suitable project bidding from multiple projects?These two questions about making choice are worth of the two sides of the bidding attaching great importance.To solve these two problems,considering one single factor to do decision is totally wrong,need to consider many factors which are able to influence the outcome,so as to make a comprehensive evaluation for multiple options.Analytic Hierarchy Process(AHP) is a method in comprehensive evaluation field,which has broad psychology base, its application in bidding areas can provide some reference value for tender and bidder when makingchoice.Key words : Bidding ;Analytic Hierarchy Process (AHP)1 我国工程项目招标的发展与现状1.1 我国工程项目招标的发展招标投标是国际贸易中比较常见的一种贸易方式,广泛运用于大宗物资采购业务和国际承包工程中。招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,它不但能为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。 改革开放以来,建筑市场工程承发包从政府建设行政主管部门指令性计划分配任务,到施工企业自己上市场揽取业务,再发展到今天在有形建筑市场(政府投资项目)参加竞标。在从计划经济到市场经济转轨过程中,工程项目招投标在我国发展迅速。1.2我国工程项目招标现状 招投标在我国大力推广已经有三十多年,招投标制度得到不断的完善,但是现在还存在如下问题:1.从制度实施层面来讲,程序不规范,做法不统一,地方保护主义严重,行政干预不断,假招标、钱权交易,串标围标的问题突出。2.从科学选择承包商方面来讲,虽然国家和各省都针对评标标准和办法出台了相关的规定,然而都只是从宏观上指出需要从哪些因素出发进行评价,然而没有体现出各因素重要性程度的区别。3.从市场竞争的角度来看,招投标的方式导致了过度竞争、恶性竞争现象的出现。投标企业为了增加获取中标的机会,采用广撒网的方式加入到投标大潮中,导致有的小工程有几十家的投标单位竞争,加大了企业的投标费用,当未中标人的投标开支之和大于采用招投标方式节省的投资效益,反而将社会总成本提高,浪费社会资源。对于投标企业,广投标,低中标的模式也会降低企业的效益。针对以上问题,纠其原因,除了法律与规范意识不强外,主要是没有合理的评价指标体系,因此本文将针对招投标建立合理的评标指标体系和投标决策指标体系,运用层次分析法合理设置指标权重,以期对上述问题的解决提供参考。2 层次分析法2.1 层次分析法概述层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP) 是一种定性与定量相结合确定因子权重的科学方法。AHP是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初,在为美国国防部研究根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。2.2 层次分析法的步骤1、建立层次结构模型。在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。最上层为目标层,通常只有1个因素,最下层通常为方案或对象层,中间可以有一个或几个层次,通常为准则或指标层。当准则过多时(譬如多于9个)应进一步分解出子准则层。2、构造成对比较阵。从层次结构模型的第2层开始,对于从属于(或影响)上一层每个因素的同一层诸因素,用成对比较法和19比较尺度构造成对比较阵,直到最下层。3、计算权向量并做一致性检验。对于每一个成对比较阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权向量:若不通过,需重新构追成对比较阵。4、计算组合权向量并做组合一致性检验。计算最下层对目标的组合权向量,并根据公式做组合一致性检验,若检验通过,则可按照组合权向量表示的结果进行决策,否则需要重新考虑模型或重新构造那些一致性比率较大的成对比较阵。3 层次分析法在工程招标中的应用实例某学院教工住宅楼建设工程通过招标选择施工单位,有家施工企业通过预审进入投标角逐,各自的主要指标如表。投标单位的主要指标现运用AHP进行评标,4家投标单位相当于4种待选方案。先构造层次分析的结构模型,如图!所示。再建立各层次判断矩阵,采用方根法求解判断矩阵的最大特征根和特征向量。其具体计算步骤为:3.1 计算判断矩阵每一行元素乘积m3.2计算的n次方根3.3 对向量作归一化处理则为所求的特征向量,即各因素权重。3.4 计算判断矩阵的最大特征根 3.5 计算判断矩阵一致性指标,并检验其一致性为检验矩阵的一致性,定义一致性指标当完全一致时,CI=0;CI越大,矩阵的一致性越差。对于1-9阶矩阵,平均随机一致性指标RI分别如下:平均随机一致性指标n123456789RI0.000.000.580.901.121.241.321.411.45对于1、2阶判断矩阵判断矩阵,RI只是形式上的,1、2阶阶判断矩阵总是完全一致的,当阶数n2时,CR=CI / RI 称为矩阵的随机一致性比例。当CR0.10,矩阵具有满意的一致性,否则需要重新调整判断矩阵。3.6 层次总排序并检验一致性计算同一层次所有元素相对于上一层次的相对重要性的权值称为层次总排序,这一过程从最高层次到最低层次逐层进行。计算结果也要检验一致性。方法是令 同样当时,层次总排序具有满意的一致性。具体计算结

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