县电业局上半年工作总结及计划

1/20县电业局上半年工作总结及计划上半年，我局的各项工作在市局的领导和支持下，以科学发展为导向，紧紧围绕年初职代会和农电工作会议所确定的工作目标，踏实开展工作，企业保持了良好的发展态势。一、上半年工作回顾（一）主要指标完成情况未发生生产人身重伤及以上事故；未发生重大、特大设备责任事故；未发生火灾和交通事故；未发生人身触电事故；未发生电气误操作事故；未发生调度责任事故；供电可靠率达到，电压合格率。截止2016年6月9日，我局实现安全生产天数10657天，实现了长周期的安全运行。数据预估到6月30日，16月购电量累计可完成万KWH，同比下降；上缴电费万元，同比下降；售电量累计完成万KWH，同比下降；售电费完成万元，同比下降；售电平均单价完成元/千千瓦时，同比下降；线损率完成，同比下降；购千千瓦时收入完成元/千千瓦时，同比下降；趸售收入完成万元，同比下降；电费上缴、电费回收完成双结零。（二）重点工作开展情况2/201安全生产形势保持稳定我局认真贯彻省、市公司关于安全生产工作的一系列决策部署，积极参加县安全生产委员会组织的“安康杯”竞赛活动，与各级政府联动，进行安全用电宣传和用电知识咨询；贯彻国网公司两次电视电话会议精神，开展“三个不发生”百日安全活动和农电安全大检查，对照要点查摆问题，积极整改；将“创建无违章个人、无违章班组”活动与反“六不”行为相联系，坚持激励与约束相结合开展“双创”活动；开展新安规培训活动和安全调考准备工作，发放音像资料供各单位自主学习，利用综合检查时对各单位培训情况进行检查指导。强化对安全生产工作的领导和责任落实，坚持“生产调度例会”制度，落实领导班子到岗到位规定，健全各类预案，实行安全目标管理，分级控制、分级考核，连带责任追究，安全基础进一步得到巩固；大力推行现场标准化作业，突出“现场”这个中心，尤其加强对分包施工队伍的管理和现场安全督查工作，全面应用标准化作业指导卡，强化各类作业现场的监督和管理，上半年共形成安全生产通报9期，查纠违章人员和管理责任追究共计19人次；积极参加市局组织的安全知识竞赛，蝉联团体冠军，努力营造安全文化氛围，提高职工安全意识。2电网建设稳步推进3/20工程建设完成情况08年农网完善工程中的奋斗变电所于1月28日将10KV线路和二次控保设备投入运行，3月26日，环斗线路和主变投运；团结变电所4月27日主变投运，团结变电所改造主体部分结束；2月23日，对环云甲线跨尾矿坝处公里线路改造勘测，4月18日环云输变电改造工程结束，投入运行；凤西输变电新建工程截止到目前，线路完成组立铁塔24基（全部完成），架设导线公里（与环萝乙线T接处没有架设），变电完成土建部分和一次设备安装，二次设备安装将在本月下旬进行。春检工作完成情况5月13日完成云山变电所春检预试，5月14日完成萝北变电所春检预试。设计工作编写我局调度自动化可行性研究报告和绥滨局绥富输变电新建工程可研和鹤北林业电业局双丰变及鹤林变改造工程可研上报省公司，到鹤北林业电业局设计林区内10KV配电线路10公里。3营销工作成效明显我局从提高办电、供电服务效率，优化作业程序等方面着手精细管理，避免人为原因造成电量损失。我局客观分析了今年云山工业园区的供电形式，确定了对重点用电客户采用急事急办的原则，只要是在各项检定、试验合格的情况下，送电与手续运行同时进行，大大提高了效率。同时结合家电下乡、电热采暖、农业生产电价优惠等政策4/20加大宣传力度，大力开扩电力市场。凤翔供电所、团结供电所配合乡镇政府，大力开展水田电灌的宣传工作，提高农民对电灌的认识，按照省公司提出的聚焦“三农”，服务农民、支援春灌的要求，针对水田电灌提供“材料先用，分期还款”等优惠政策，全县灌溉面积8600公顷，需安装配电变压器165台，9450千伏安，配电线路95公里，整个抗旱电灌一期工程现已全部完工。同时无偿投资38万元为13处水田育秧基地架设电源，大力支持农业发展。太平沟供电所配合嘉萝公路工程安装临时用电电源，挪移电力线路。结合农网完善工程，积极推进供电区域内载波表改造，上半年年我局共安装载波集抄表4700余块，投入14万元更新24表位单相表校验台一套。规范高效的校验装置，广泛推广应用的载波集中抄表系统，为提升我局电能计量管理水平奠定了基础。以上一系列措施的实施，使我局在今年上半年，供电量与上年基本持平。4综合管理工作深入国网一流企业建设工作。今年3月，萝北局一流供电企业建设第三次通过省公司复检。目前，我局正依据国网公司2016年创一流文件精神在原有工作的基础上，重新捋顺一流模块，在管理上首先向国网公司一流企业靠5/20拢，硬件方面，首先逐步在局内和太平沟试点供电所全面开展国网品牌标识使用。标准化建设工作稳步推进。今年我局计划全面推进所有5个供电所的标准化建设工作，6月9日上午，局安全、生产、营销、人事、办公室等部门领导和各供电所长、供电所专业负责人员召开我局“标准化供电所建设研讨会”，就建标过程中出现的各类问题进行探讨，并于10日，带着问题到绥滨局进行学习。推进综合管理信息化水平。自筹资金建设的OA办公自动化系统在局内已投入使用，公文签批已实现网络处理，根据工作需要开放使用权限，局内安全通报、简报、通知都已实现即时发布。全面执行农电人财物集约化管理要求，加强人力资源管理，及时签订劳动合同，巩固规范劳动用工，努力防范和化解用工风险，进一步规范企业组织机构建设和定岗定编工作。稳步推进财务管理,完善财务管理制度和互相制约机制,加强预算管理。定期召开财务分析、成本分析和经营分析会,及时掌握企业的经济发展趋势。做好工程竣工决算，努力降低工程成本。做好工程项目的审计工作，防止了国有资产的流失。同时强化电费回收和线损管理。规范物资管理，完善物资管理制度，采取闭环管理6/20方式，物资从入库到使用全部可查可控，同时加强了撤旧物资管理，建立撤旧回收材料表，明确提出撤旧物资因人为原因出现损坏，谁损坏谁赔偿，极大的提高了撤旧物资综合利用价值。结合日常工作，从经营管理、供电服务、队伍建设、安全管理、工程管理、议事制度和廉政建设及标准化建设等几个方面进行各类“反违章”自查整改，活动开展以来我局共查处各类违章问题22项，已整改18项，整改率81，对未能整改的已落实整改措施加以整改。5队伍建设工作建设一流的班子才能带出一流的队伍。局领导班子始终坚持整体素质的提高，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，落实“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观。坚持民主集中制，开展民主评议干部、民主生活会制度,在“两风”建设中理论联系实际,深入落实党风廉政建设责任制,实现了中层以上干部零违纪。班子成员团结协作,开拓进取、廉洁高效,具有较强的经营意识、法律意识和创新意识,在电网建设过程中，我局班子打破专业界限，副书记和常务副局长分头做农户的工作和土地局的工作，使我局电建工程进度超前。局班子树立了紧紧依靠工人办企业的思想,坚持职工代表大会制度,开展局务公开，通过局长信箱等方式征集合7/20理化建议,不断加强企业文化建设，取得了显著成效。经过全局干部职工的共同努力，我局安全生产局面稳定、安全管理规范有序、经营管理不断强化，企业管理逐步规范，党建工作从严务实，两个文明同步发展。三、存在的困难和问题1目前一部分农电工存在思想不稳定问题，很多农村供电所工作的技术骨干和工作经验丰富的农电工马上就要到期，合同到期不能续签，使农电工存在思想包袱，出现了新老农电工工作衔接不上，新聘用的农电工还需要投入大量人力、物力培训，不仅加大了企业经营成本，也给安全生产带来了不稳定因素。2负荷结构不合理，效益与企业规模不相称。购电单价过高，购千千瓦时收入低。我局的售电量中，居民生活用电比例占31，大工业用电比例占61，这两种类别都是购售价差小的用电负荷。我局居民生活购电价为元/千瓦时，高居全省趸售县第二。2016年由于农网趸售电价没有大工业类别，为吸引投资，带动地方经济发展，在县政府多次与市电业局协商下，市电业局同意在供电能力较充裕的情况下，允许我局对这部分用户执行大工业电价，市电业局暂按城镇居民生活照明用电比例对我局发行。2016年按居民比例发行大工业电量556万千瓦时，占城镇居民生活照明电量的，直接导致在居民生活用电同价时我局居民8/20生活趸售电价过高。虽我局多次打报告申请，但始终未得到调整。占我局主要用电负荷的云山工业园区，以生产工业硅、石墨为主。工业硅生产企业萝北县亚细亚硅业有限公司属于高耗能企业，长期依靠电价政策支持。为保证地方经济发展和社会稳定，由我局按元/千瓦时从国网购电，再对萝北亚细亚硅业有限公司按购电价发行，线变损由我局承担，每年我局需为此增加90万元电费。自4月份开始，开始对工业园区增收基本电费，我局工业园区的购、售价差将进一步缩小。近2亿电量，趸售却只有1300万，经营效益与经营规模不相称。3电能计量设备急待更新。为提高计量管理的现代化水平，在新建楼房、物业小区的计量改造及城农网计量改造中，我局按照标准全部应用载波表。同时又努力自筹部分资金用于供电区域内载波表改造，现我局供电区域内共有载波表16700余块，占总计量点的56。剩下的表计基本是1999至2000年农网改造时投入的电子表，达到了使用寿命，急需更新，我局规划2016年力争实现全部集抄化，但需要大量的资金投入。四、下半年重点工作一是落实安全生产责任，巩固安全生产稳定局面。夯实安全生产基础，提升“两票”管理水平，规范各基层单位上报信息格式；加强现场标准化管理及电网、设备安9/20全运行管理和防人身事故管理；加大老旧设备改造力度，确保平稳度过第30个安全年。二是加快电网建设步伐，提升新农村电气化水平。做好110KV凤西输变电工程的管理工作,加快施工进度。加快各工程的内业资料整理归档工作。极积与土地部门沟通，争取省级土地部门支持，尽快完善征地手续。围绕新农村电气化县建设，提升电网科学规划和建设水平，进一步争取工程建设资金，从调度自动化、集中抄表等方面向智能化电网靠拢。优化台区建设，将凤翔镇内配电台区改造成为箱式变，巩固C级新农村电气化县建设成果，做好B级电气化县对标工作。三是做好增供扩销，深化营销管理。加强营销基础建设，完善管理流程和终端服务，从鼓励水田电灌、电热普及等方面拉动地区电量增长。做好云山工业园区服务工作和120万吨水泥生产线前期用电工作，促进其早日投产，确保电费收缴实现“双结零”。四是提高职工素质，争创国网一流。设法多为职工创造各类学习的机会，鼓励职工以函授、自学考试等方式提高个人素质。巩固我局省级一流供电企业成果，在2016年重新捋顺各项工作，争取创建国家一流供电企业。五是提高依法规范经营水平。密切关注“三集五大”工作进展，超前做好相关准备。认真落实上级关于工程建10/20设领域突出问题专项治理有关要求，加强生产经营全过程监督，防范各类风险。牢固树立“过紧日子”思想，加强财务预算管理，控制非生产性支出，严格控制车辆油耗，继续以“三节约”为准则自我要求。六是履行社会责任，树立良好的企业形象。深化优质服务工作。规范营业窗口管理，努力实现创建一个省级示范窗口的目标。深化高危及重要客户安全隐患排查，明确安全责任，规避供电安全风险。加强公共关系工作，主动与地方党委政府沟通，赢得重视和支持，优化企业发展环境。七是加强“三个建设”，推动企业和谐发展。从加强党建工作、加强企业文化建设、加强队伍建设等方面，切实提升企业凝聚力、增强执行力，打造软实力。强化民主监督与管理，切实为职工多办实事、办好事，积极改善职工工作条件和生活质量，关心离退休职工、困难和患病职工，高度重视信访稳定工作，积极化解不稳定因素，确保职工队伍稳定，使全局上下呈现出“团结一心干事业，齐心协力谋发展”的良好局面。以上是我局上半年的重点工作开展情况，我局将以更为高昂的工作热情、更为严谨的工作作风做好下半年的各项工作。上半年，我局的各项工作在市局的领导和支持下，以科学发展为导向，紧紧围绕年初职代会和农电工作11/20会议所确定的工作目标，踏实开展工作，企业保持了良好的发展态势。一、上半年工作回顾（一）主要指标完成情况未发生生产人身重伤及以上事故；未发生重大、特大设备责任事故；未发生火灾和交通事故；未发生人身触电事故；未发生电气误操作事故；未发生调度责任事故；供电可靠率达到，电压合格率。截止2016年6月9日，我局实现安全生产天数10657天，实现了长周期的安全运行。数据预估到6月30日，16月购电量累计可完成万KWH，同比下降；上缴电费万元，同比下降；售电量累计完成万KWH，同比下降；售电费完成万元，同比下降；售电平均单价完成元/千千瓦时，同比下降；线损率完成，同比下降；购千千瓦时收入完成元/千千瓦时，同比下降；趸售收入完成万元，同比下降；电费上缴、电费回收完成双结零。（二）重点工作开展情况1安全生产形势保持稳定我局认真贯彻省、市公司关于安全生产工作的一系列决策部署，积极参加县安全生产委员会组织的“安康杯”12/20竞赛活动，与各级政府联动，进行安全用电宣传和用电知识咨询；贯彻国网公司两次电视电话会议精神，开展“三个不发生”百日安全活动和农电安全大检查，对照要点查摆问题，积极整改；将“创建无违章个人、无违章班组”活动与反“六不”行为相联系，坚持激励与约束相结合开展“双创”活动；开展新安规培训活动和安全调考准备工作，发放音像资料供各单位自主学习，利用综合检查时对各单位培训情况进行检查指导。强化对安全生产工作的领导和责任落实，坚持“生产调度例会”制度，落实领导班子到岗到位规定，健全各类预案，实行安全目标管理，分级控制、分级考核，连带责任追究，安全基础进一步得到巩固；大力推行现场标准化作业，突出“现场”这个中心，尤其加强对分包施工队伍的管理和现场安全督查工作，全面应用标准化作业指导卡，强化各类作业现场的监督和管理，上半年共形成安全生产通报9期，查纠违章人员和管理责任追究共计19人次；积极参加市局组织的安全知识竞赛，蝉联团体冠军，努力营造安全文化氛围，提高职工安全意识。2电网建设稳步推进工程建设完成情况08年农网完善工程中的奋斗变电所于1月28日将10KV线路和二次控保设备投入运行，3月26日，环斗线路和主变投运；团结变电所4月27日主13/20变投运，团结变电所改造主体部分结束；2月23日，对环云甲线跨尾矿坝处公里线路改造勘测，4月18日环云输变电改造工程结束，投入运行；凤西输变电新建工程截止到目前，线路完成组立铁塔24基（全部完成），架设导线公里（与环萝乙线T接处没有架设），变电完成土建部分和一次设备安装，二次设备安装将在本月下旬进行。春检工作完成情况5月13日完成云山变电所春检预试，5月14日完成萝北变电所春检预试。设计工作编写我局调度自动化可行性研究报告和绥滨局绥富输变电新建工程可研和鹤北林业电业局双丰变及鹤林变改造工程可研上报省公司，到鹤北林业电业局设计林区内10KV配电线路10公里。3营销工作成效明显我局从提高办电、供电服务效率，优化作业程序等方面着手精细管理，避免人为原因造成电量损失。我局客观分析了今年云山工业园区的供电形式，确定了对重点用电客户采用急事急办的原则，只要是在各项检定、试验合格的情况下，送电与手续运行同时进行，大大提高了效率。同时结合家电下乡、电热采暖、农业生产电价优惠等政策加大宣传力度，大力开扩电力市场。凤翔供电所、团结供电所配合乡镇政府，大力开展水田电灌的宣传工作，提高农民对电灌的认识，按照省公司提出的聚焦“三农”，服务14/20农民、支援春灌的要求，针对水田电灌提供“材料先用，分期还款”等优惠政策，全县灌溉面积8600公顷，需安装配电变压器165台，9450千伏安，配电线路95公里，整个抗旱电灌一期工程现已全部完工。同时无偿投资38万元为13处水田育秧基地架设电源，大力支持农业发展。太平沟供电所配合嘉萝公路工程安装临时用电电源，挪移电力线路。结合农网完善工程，积极推进供电区域内载波表改造，上半年年我局共安装载波集抄表4700余块，投入14万元更新24表位单相表校验台一套。规范高效的校验装置，广泛推广应用的载波集中抄表系统，为提升我局电能计量管理水平奠定了基础。以上一系列措施的实施，使我局在今年上半年，供电量与上年基本持平。4综合管理工作深入国网一流企业建设工作。今年3月，萝北局一流供电企业建设第三次通过省公司复检。目前，我局正依据国网公司2016年创一流文件精神在原有工作的基础上，重新捋顺一流模块，在管理上首先向国网公司一流企业靠拢，硬件方面，首先逐步在局内和太平沟试点供电所全面开展国网品牌标识使用。标准化建设工作稳步推进。今年我局计划全面推进15/20所有5个供电所的标准化建设工作，6月9日上午，局安全、生产、营销、人事、办公室等部门领导和各供电所长、供电所专业负责人员召开我局“标准化供电所建设研讨会”，就建标过程中出现的各类问题进行探讨，并于10日，带着问题到绥滨局进行学习。推进综合管理信息化水平。自筹资金建设的OA办公自动化系统在局内已投入使用，公文签批已实现网络处理，根据工作需要开放使用权限，局内安全通报、简报、通知都已实现即时发布。全面执行农电人财物集约化管理要求，加强人力资源管理，及时签订劳动合同，巩固规范劳动用工，努力防范和化解用工风险，进一步规范企业组织机构建设和定岗定编工作。稳步推进财务管理,完善财务管理制度和互相制约机制,加强预算管理。定期召开财务分析、成本分析和经营分析会,及时掌握企业的经济发展趋势。做好工程竣工决算，努力降低工程成本。做好工程项目的审计工作，防止了国有资产的流失。同时强化电费回收和线损管理。规范物资管理，完善物资管理制度，采取闭环管理方式，物资从入库到使用全部可查可控，同时加强了撤旧物资管理，建立撤旧回收材料表，明确提出撤旧物资因人为原因出现损坏，谁损坏谁赔偿，极大的提高了撤旧物资16/20综合利用价值。结合日常工作，从经营管理、供电服务、队伍建设、安全管理、工程管理、议事制度和廉政建设及标准化建设等几个方面进行各类“反违章”自查整改，活动开展以来我局共查处各类违章问题22项，已整改18项，整改率81，对未能整改的已落实整改措施加以整改。5队伍建设工作建设一流的班子才能带出一流的队伍。局领导班子始终坚持整体素质的提高，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，落实“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观。坚持民主集中制，开展民主评议干部、民主生活会制度,在“两风”建设中理论联系实际,深入落实党风廉政建设责任制,实现了中层以上干部零违纪。班子成员团结协作,开拓进取、廉洁高效,具有较强的经营意识、法律意识和创新意识,在电网建设过程中，我局班子打破专业界限，副书记和常务副局长分头做农户的工作和土地局的工作，使我局电建工程进度超前。局班子树立了紧紧依靠工人办企业的思想,坚持职工代表大会制度,开展局务公开，通过局长信箱等方式征集合理化建议,不断加强企业文化建设，取得了显著成效。经过全局干部职工的共同努力，我局安全生产局面稳定、安全管理规范有序、经营管理不断强化，企业管理逐步规范，17/20党建工作从严务实，两个文明同步发展。三、存在的困难和问题1目前一部分农电工存在思想不稳定问题，很多农村供电所工作的技术骨干和工作经验丰富的农电工马上就要到期，合同到期不能续签，使农电工存在思想包袱，出现了新老农电工工作衔接不上，新聘用的农电工还需要投入大量人力、物力培训，不仅加大了企业经营成本，也给安全生产带来了不稳定因素。2负荷结构不合理，效益与企业规模不相称。购电单价过高，购千千瓦时收入低。我局的售电量中，居民生活用电比例占31，大工业用电比例占61，这两种类别都是购售价差小的用电负荷。我局居民生活购电价为元/千瓦时，高居全省趸售县第二。2016年由于农网趸售电价没有大工业类别，为吸引投资，带动地方经济发展，在县政府多次与市电业局协商下，市电业局同意在供电能力较充裕的情况下，允许我局对这部分用户执行大工业电价，市电业局暂按城镇居民生活照明用电比例对我局发行。2016年按居民比例发行大工业电量556万千瓦时，占城镇居民生活照明电量的，直接导致在居民生活用电同价时我局居民生活趸售电价过高。虽我局多次打报告申请，但始终未得到调整。占我局主要用电负荷的云山工业园区，以生产工业硅、石墨为主。工业硅生产企业萝北县亚细亚硅业有限18/20公司属于高耗能企业，长期依靠电价政策支持。为保证地方经济发展和社会稳定，由我局按元/千瓦时从国网购电，再对萝北亚细亚硅业有限公司按购电价发行，线变损由我局承担，每年我局需为此增加90万元电费。自4月份开始，开始对工业园区增收基本电费，我局工业园区的购、售价差将进一步缩小。近2亿电量，趸售却只有1300万，经营效益与经营规模不相称。3电能计量设备急待更新。为提高计量管理的现代化水平，在新建楼房、物业小区的计量改造及城农网计量改造中，我局按照标准全部应用载波表。同时又努力自筹部分资金用于供电区域内载波表改造，现我局供电区域内共有载波表16700余块，占总计量点的56。剩下的表计基本是1999至2000年农网改造时投入的电子表，达到了使用寿命，急需更新，我局规划2016年力争实现全部集抄化，但需要大量的资金投入。四、下半年重点工作一是落实安全生产责任，巩固安全生产稳定局面。夯实安全生产基础，提升“两票”管理水平，规范各基层单位上报信息格式；加强现场标准化