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论商业银行财务管理目标2 管理资料 我国商业银行的发展分为以下几个阶段： 第一阶段：1987年交通银行成立以前，四大国有商业银行分设成立， 第二阶段：从1996年到2000年，是商业银行业务大发展时期，也是规模扩张期。 第三阶段：2000年到xx年，随着外部监管的加强和商业银行自身发展的需要，商业银行开始注重效益的提高和财务的管理。 第四阶段，以xx年民生银行上市为标志，是股份制商业银行的规范发展时期，重要标志是民生银行、招商银行、华夏银行的上市。 从以上四个阶段可以看出我国商业银行发展的阶段性特点:1996年以前,是我国商业银行的发展初期,虽然当时商业银行的准入较严格,但当时的经营管理和业务监管较粗放,商业银行的经营环境较宽松,内部管理也较粗放,规章制度十分不健全。从1996年到2000年，是我国商业商业银行业务大发展时期，主要特点是商业银行的机构设立很多，业务规模扩张较大，资产、负债都得到较大的发展，在快速扩张时期，经营环境较宽松，监管较有利于商业银行业务的扩张和机构的扩张，社会认同感增强。xx年以来，属于商业银行稳健发展时期，其特点是银行业监管力度加大，商业银行按照上市银行的标准逐步规范，积极争取争取上市，同时，证监会、银监会、人民银行等对商业银行都加强了检查监督的力度，监管标准日益向国际化靠拢，商业银行为了应对外资银行的竞争，也加强了自身的规范和制度建设， 而上述三种财务管理目标正是商业银行发展阶段性的反映，反映了我国商业银行的发展进程和阶段性的特点。 在改革开放初期到2000年前的阶段，在管理模式上还处于计划经济的管理范畴，管理目标是完成计划，计划目标是规模的扩张，根本没有效益观念，谈不上财务管理，财务管理是完全为规模扩张服务，只要能完成规模扩张任务，钱怎么花、花在何处，上级行基本不管。财务管理目标是为产值最大化服务。规模的扩张导致无节制地放贷，无节制地用费用等手段去吸收存款，以存款规模论英雄。银行的经营费用与资产总量和经营业绩没有太大的关系。没有专职的财务人员来进行专业的财务管理，财务管理仅仅限于财务上的报表和财务的事后反映，缺乏事前的控制。 2000年到xx年，随着金融体制改革的深入和商业银行自身的发展，商业银行不讲效益、成本过大、资产质量问题突出的矛盾成为商业银行发展的重要障碍，特别是建设现代商业银行的提出，效益良好已经成为股东、监管当局、社会评价的重要因素，以利润为中心的理念得到全面加强，利润最大化的财务管理目标适时地成为商业银行财务管理的目标。 xx年以后，随着商业银行的上市或争取上市，股东利益特别是社会公众股东对利益的追逐迫使商业银行关注每股收益，市盈率不仅成为股价发行、再融资的定价依据，也是股东评价银行经营管理好坏的依据，这时开始注重股东财富最大
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