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面试 评分标准范文 面试评分标准 所谓结构化面试就是首先根据职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。 目前国家和大部分省市的公务员面试，均采用结构化面试的评分标注，因此，熟记评分规则对公务员面试极其重要。 序 号 姓名 性别 年龄 文化 报考 程度 岗位 求职动机 与拟任职 位的匹配 性 7 面 计划、组人际交往 自我情 试 综合分言语表应变 织 的意识与 绪 要 析 达 能力 与协调 技巧 控制 素 举止仪表 权 重 17 17 理解他人意思，口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有 14 14 13 10 8 对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方观 面考虑察 其各个要 组成部点 分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机依据部门目标，预见未来的有压要求、机力状会和不利况下：因素，并思维作出计反应划;看清敏捷;冲突各方情绪关系;根稳定;据现实需考虑要和长远问题效果做适周到。 当选择; 及时做适当决策;调配、安 人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强兴趣与刺激情岗位情境中，表况匹配; 穿着 情和言成就动 打扮 语自然;机(认知 得体; 受到有需要、自 言行 意挑战我提高、 举止 甚至有自我实 符合 意羞辱现、服务 一般 的场合，他人的 的礼 能保持需要，得 节;无 冷静;为到锻炼 多余 长远或等)与岗 的动 更高目位情况 作。 标，控制匹配;认自己当同组织前的欲文化。 协调组分寸。 合。 满 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官评语 置人、才、物有关资源。 10 C 10 D 10 E 望。 10 A 10 B 10 F 10 G 10 H 考官签字： 年 月 日 评分说明：对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给
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