医院感染管理先进科室和个人评选办法

out city created, and care masses life, focus work, in-depth investigation, more out boutique masterpiece, makes we of research results more to into led of decision vision, more to in national some has effect of newspaper Shang published, for advance work, and publicity changde play due of role. Third, information submitted to be pragmatic. Quick and timely. The ancients said: for the time system; statement back for the time being, nothing. Therefore, the submission of information to do four, that is, find the problem faster, editorial writing, send and read faster approval and feedback to implement quickly. To be true and accurate. True mainly reflect the full picture of events, one is one, two, this is the life of the information. Accuracy is primarily qualitative and quantitative questions, quantitative objective of publicQualitative logic. To be reliable and useful. We submit information to have access to decision-making, to guide and promote the work and solve practical problems. Mixed cum. On the negative information and emergency information, rapid escalation in strict accordance with the procedures, firm, newspaper, newspapers, never late, fail to report, false claim and skimming. Investee 2. supervision and insist on, around and protecting their interests to touch the truth, seek practical results. Adhere to people-oriented, the most important thing is to realize, safeguard and develop the fundamental interests of the overwhelming majority of the people. We carry out inspection, so must go deep among the masses, go deep into the realities, always pay attention to the peoples livelihood, to grasp the public sentiment, and earnestly safeguard the benefit, addressing the masses are most concerned about and reflecting the strongest issues, efforts to solve the problem of decisions implemented and not implemented. One is to stick to principles. Right of inspection is one of the most important powers of the Office, should not only dare to use, but also with caution. So-called dared to use, is to hold a number of important issues, bold supervision over supervision, track inspection, problems are not solved do not pass, the blame does not hold did not miss, dissatisfaction of the masses did not miss, the real right of supervision authority, with the benefits. Call with caution, is supervising departments should strengthen the consciousness of authorized strictly according to procedure, preventing the supervision and excessive to prevent adding burden to grass-roots. To this end, the supervision Department of the Party Committee of supervision must be under city and County party Committee Secretary-General (Office). Second, we should focus on. Is the Governor, those related to the globalEvent, Governor the protracted difficult, strong Governor during emergency urgent. Not having special departments in charge of the General Governor, under the normal procedure can do good things not Governor, not authorized by County leaders, not the Governor. Third is to solve the problem. The purpose of supervision, to resolve the problem. To adhere to and further improve the窗体底端医院感染管理先进科室和先进个人评选办法院感科严格按照医院感染管理考核细则，每周、每月对乙方履行职责、完成目标任务情况进行检查、考核、反馈，并认真评分上报审计科，与绩效工资挂钩。1、 各科室月度考核总分85分为合格。2、 月度考核总分80分，由审计科扣减绩效工资200元。3、 管理奖励：分为月度和年终奖励（1）每月考核总分居前两位（可并列）的科室给予人民币五百元奖励。（2）年终对在医院感染管理工作中成绩突出的临床科室，经医院感染管理委员会评选出一、二、三等奖，一等奖一名，奖励人民币壹仟元，二等奖两名，奖励八佰元，三等奖三名，奖励六佰元；科主任（科长）、护士长给予伍佰元。 （3）对于年度平均分在90分及以上的科室，年终给予目标任务完成奖壹仟元；科主任（科长）、护士长给予奖励捌佰元。 （4）对在医院感染管理中成绩突出的职能部门，年终评出一、二、三等奖各一名，分别给予壹仟元、八百元、六百元奖励。 （5）对在医院感染管理中表现突出（包括理论考试）的个人年终评出优秀奖两名（医技、护理），年终给予每人壹仟元的奖励。医院感染管理质量考核标准项目考 核 内 容一、医院感染管理法律法规知识普及情况（10分）1.院感科将医院感染管理将相关法律、法规、规章等及时下发各科。查资料，资料不完整，少一份-2分。2.各科室应定期组织医护人员学习医院感染管理相关法律、法规、规章等，每年不少于4次，并有记录及知晓内容。少1次-2分，不知晓-2分。3.医护人员应参加医院感染相关法律法规以及本院的全员培训，每年不少于2次，并有记录及知晓内容。少1次-2分。不知晓-2分。4.医院感染管理相关法律、法规和规章的内容。每年考核不少于1次并有记录。少1次-2分。5.随机抽查医护人员熟悉医院感染管理相关法律、法规和规章的情况。不知晓-2分。二、医院感染管理小组（10分）1.在医院感染管理委员会的基础上成立医院感染管理小组，专人负责。小组成员必须定期参加医院感染委员会议和工作会议并有记录。少一份-2分。2.结合科室实际情况，制定相应的具可操作性的院感相关规章制度、控制方案、流程等。实际工作遵章执行。没有制定-5分。3.感控小组每周根据院感要求开展质量控制督查至少1次，有持续改进措施及记录。少一次-3分。4.感控小组每月组织科内人员院感专题培训一次，如医院感染的诊断与鉴别诊断、日常监测（病例报告、目标性监测及记录）；新进人员需院感培训后上岗。少一次-3分。三、手卫生（10分）1.开展讲座、张贴宣传画等形式手卫生的培训及宣传。没有开展-2分。2.配置足量合适的手卫生设施和手卫生用品，手卫生设施的位置方便医务人员使用。配置足够的洗手液和速干手消剂（在效期内）；配备洗手后的干手物品或者设施应当避免造成二次污染。查不符合要求-3分。3.医务人员应按规范要求执行手卫生及外科手消毒，医务人员手卫生指征和手卫生方法正确，外科手消毒符合标准要求。一人不符合要求-2分。4.主动开展手卫生依从性及效果监测。手卫生执行率差的一人-5分。5.每月手卫生用品消耗量与科室业务工作量相符。不相符合并差距太大的-5分。四、重要部位感染控制（10分）1.各科室开展导管相关血流感染预防与控制技术指南、导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南、外科手术部位感染预防与控制技术指南、卫生部关于加强多重耐药菌医院感染控制工作的通知以及卫生部关于加强非结核分枝杆菌医院感染预防与控制工作的通知等相关规范指南的培训学习。没有培训-2分，内容不知晓的，1人-2分。2.医务人员进行手术、各种侵入性操作、手术部位换药、插管后护理及其它无菌操作时必须严格无菌技术操作规程、执行相应医院感染预防与控制措施。1人没有执行-2分。3.建立有效早发现、早诊断多重耐药菌和非结核分枝杆菌医院感染病例机制，发现后及时报告院感科，积极配合院感科调查督导。没有及时发现的1例-3分。依次类推。4.遵守多重耐药菌和非结核分枝杆菌医院感染预防控制指南的医院感染预防与控制措施。1人没有遵守-2分。5.及时落实院感专职人员提出的整改意见。1项没有落实-2分。依次类推。五、医院感染病例监测（10分）1.感染管理小组按医院感染监测规范要求开展日常医院感染监测工作。没有监测记录-5分。2.临床医务人员及时发现和报告医院感染病例，及时、准确填写病例监测表格、数据。没有做到1例-3分，依次类推。六、医院环境卫生管理及监测（10分）1.科室应按照医院感染管理办法、消毒管理办法、消毒技术规范对各诊疗区域进行环境卫生清洁、消毒，包括室内空气、物表、各类仪器设备和诊疗工具（平车、担架、推车、血压计、听诊器、药杯、电话机、键盘、电脑鼠标、标本蓝）都应做定期的清洁消毒，并有工作记录；洁具分区域使用并每天清洁、消毒、干燥后备用。现场查看1处没有做到-2分，依次类推。2.医院感染管理小组按照规范要求，开展常规环境卫生学监测工作，每季度对重点区域进行空气、物表等细菌学监测。1处没有做到-2分，依次类推。3.重点部门（如ICU、供应室、手术室、血透室、内镜室、换药室等）还应对环境物表、无菌物品、医疗器械、医务人员手、使用中消毒液、透析液等项目进行监测，并有监测记录和不合格原因分析、整改措施落实情况记录。1处没有做到-2分，依次类推。4.使用紫外线灯管的科室应登记照射时间积累和强度监测记录。现场查看1处没有做到-2分。七、医院感染暴发预警及处置（10分）1.医务人员掌握医院感染流行、暴发的定义和报告、处置流程。1人没有掌握-2分。2.对科室预警的医院感染高危人群进行及时干预、防止院感暴发。没有干预-2分。3.对出现的院感暴发苗头（两例）配合院感科进行调查、积极落实相应的控制措施。没有做到-2分。4.院感暴发应及时上报（院感科、医务科、护理部）初次调查、过程调查、结案调查，书面报告存档。没有做到-2分。八、消毒、隔离管理（10分）1.各科室制订的科室诊疗操作规程（流程）以及考核办法应涵盖消毒技术规范和隔离技术规范内容要求。没有制定-2分。2.正确使用各种消毒药剂，浓度符合要求，定期更换、监测浓度，记录规范。现场查看1处没有做到-2分，依次类推。3.消毒、灭菌设备、器械使用规范，定期维护、监测规范。现场查看1处没有做到-2分。4.一次性医疗用品使用、储成符合规范，不得重复使用。现场查看1处没有做到-2分，依次类推。5.对特殊感染采取隔离措施。现场查看1例没有做到-2分，依次类推。九、耐药菌监测以及抗感染药物合理应用（10分）1.为了认真落实院办关于调整2013年度合理检查、合理治疗、合理用药、控制医药费用增长相关规定文件精神，加强临床微生物标本检测和细菌耐药监测。根据临床微生物标本检测结果合理选用抗生素，住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于30%；接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于50%；接受特殊使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率不低于80%。因此本科室接受抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率10%扣当月10分；20%-10%之间扣5分；20%扣2分。2.感染病例进行病原学检测，依药敏结果选用抗菌药。发热原因不明、无可疑细菌感染征象者不使用抗菌药物。2.临床医生正确使用围手术期抗菌药物以及掌握抗菌药物使用的相关知识。没有做-2分。十、医疗废物管理（5分）1.科室使用规范的医疗废物交接登记本，记录与实际交接量一致，双方签字认可。查看1处没有做到-2分，依次类推。2.生活垃圾与医疗垃圾不得混放，使用规范的医疗废物盛装容器，标识规范醒目。规范使用一次性利器盒，不得重复和超期使用。现场查看1处没有做到-2分，依次类推。3.建立防止医疗废物流失、泄漏和扩散的有效机制，杜绝医疗废物贩卖、回收、一次性用品重复使用等行为发生。现场查看1处没有做到-2分，依次类推。十一、职业暴露管理（5分）1. 医务人员严格按照血源性病原体职业接触防护导则及医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则等规范要求进行诊疗活动时采取必要的防护措施，并遵循无菌（或清洁）操作及安全注射原则进行操作。现场查看1人没有做到-3分，依次类推。2.科室内根据防护需要备齐必需的个人防护用品并正确使用。现场查看1人没有做到-2分。3.熟练掌握职业暴露处理、报告程序，发生暴露后及时正确进行局部处置。1人不知道-5分。重要部门感染控制认真执行医院空气净化管理制度内容。根据医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌管理规范、技术操作规范、监测标准、医院手术部管理规范、内镜清洗消毒技术操规范、医疗机构血液透析管理规范、血液净化标准操作规程、重症医学科建设与管理指南、医疗机构口腔诊疗器械消毒技术规范等规范指南要求制订消毒供应中心、手术室、内镜室、血透室、ICU、口腔科等重点专科考核细则（另行制定）进行具体评分。各重点部门单独评分时再另加本评价标准的其它评价项目内容进行考核评分。注：一票否决：1.违反操作规程、预防控制指南及相关法律法规引起医院感染暴发或医疗纠纷，给医院造成严重不良影响（如媒体曝光、上级通报等）。2.违反医院感染管理办法，医院感染病例瞒报、迟报、漏报，造成医院感染爆发扩散和社会影响。整个外脚手架工程涉及到搭设、维护及拆除三个阶段，根据各个阶段的不同工作内容，劳动力的需用情况不同。本工程主体施工进度要求较快，外脚手架工作量较大，需投入较多劳动力，外脚手架将根据现场分栋搭设。外脚手架维护阶段主要是配合外装单位进行施工，因此需用劳动力较少feelings survey, by looking up public sentiments to find problems. Problems will increase its special supervision, set up accounts, hold on to it. We should conscientiously implement the leading contracting matters, secured, had an answer to everything, then settles rate of 100%. Have an impact on some of the outstanding issues, supervision departments and information components together, play the supervisory role of the news media to promote problem solving. Investee 3. insist on a daily run, around the practice of truth catching efficiency, focus specification. To give full play to the party Office around connecting, coordinating internal and external features, contact, rally at all levels, to motivate every aspect, adhere to the truth, strengthening standardized management to achieve coherent, efficient and effective functioning of the daily work of the Party Committee. Is processing messages should strive to streamline, standardize and quality. Streamlining is to control the number of messages, compress messages, reducing procedures, improve message handling efficiency. Specifications, is to strictly enforce the ban issued by the Communist party authorities in document handling regulations and provincial and municipal regulations, conscientiously strengthen and improve communications management to ensure that party documents orderly. High quality, is to improve the quality of message processing, it is necessary to accurately implementing the intention of the Party Committee, clearance, good communications, policy program closed, ensuring that there is no error. Second meeting scheduled to ensure thorough, safe and efficient. Any arrangements for the meetings and events, carefully arranged, item-by-item interface implemented, sure. To vigorously streamline meetings, activities, number of pressure reduction, scale to ensure that leadership emerged from the General Conference and entertainment services, focus on big things, matters. Third, reception services should lay stress on humane, personal, cultural and human. Reception and work directly with people, rece