变电工作总结

1/4变电工作总结其中220KV断路器全是SF6断路器；110KV断路器中有13台SF6断路器，占47；35KV断路器中有19台SF6断路器，占63；10KV断路器全为真空断路器。二、各项指标完成情况1、112月份完成变电大修计划11项，完成大修资金元；2、分公司变电设备完好率为100，一类设备1463台，一类率为，二类设备19台，无三类设备；3、112月份110KV及以上断路器动作10次，正确率为100，故障率为0；4、变电事故率0次/台年；5、电压合格率6、111月份线损率三、加强变电运行维护1、积极参加公司站际竞赛活动。2、加强变电类备品备件和消耗性材料的管理，在变电站和分公司分级建立了备品库，及时补充备品备件。3、认真执行设备缺陷管理制度，并对缺陷进行跟踪、督促管理。特别是瑞金变电站今年3月份才投运，有些缺陷在运行中已暴露出来，这就要求运行人员加强对变电设备的巡视检查，及时发现缺陷。19月份，分公司共发2/4现设备缺陷68项（其中重大缺陷2次），加上以前发现尚未处理的缺陷共计80项，消缺47项（其中重大缺陷1次），消缺率为。剩一项重大缺陷铁山垅变电站1号主变轻瓦斯接点打不开。4、加强变电运行人员的技术培训，及时下达分公司2016年技术培训计划，分公司管理人员利用到变电站工作的机会对当值人员进行现场考问，这样更有利于处进变电站的培训工作。5、加强工程的质量管理和进度管理，对分公司所承担的大修、技改工程，从设备的选型、安装、验收和投运，处处参与把关，精心组织，积极施工，早日对用户送电。6、根据公司迎峰渡夏工作要求，积极加强分公司现场安全管理，及时掌握各县负荷增长情况，圆满完成了今年迎峰渡夏工作。四、存在的问题及思考1、于都变电站蓄电池已运行10年，整组电池容量不足，部分电池外壳破裂，已影响安全运行。宁都变电站充电装置元件老化，又无备品更换，现在已无法自动调整运行，严重影响蓄电池的使用寿命。2、瑞金变电站是我公司第一座220KV综合自动化站，新设备多，变电运行人员及分公司管理人员对新设备的掌握还不够透彻，应加大学习力度，适应综自站的管理和运3/4行要求。4、有些变电站的用户出线跳闸较频繁，兴国变电站314兴岗线在今年1月14日检修，到目前已跳闸7次，分公司应加强对用户设备，特别是并网设备和保护设备的安全检查、监察力度。5、瑞金变电站土建和电气安装的质量总体来说还可以，但也存在一些问题，监控系统有问题后一般得厂家来处理，使得消缺周期较长。6、分公司所辖的东部电网无功缺额很大，特别是兴国变电站近几年来无功缺额一直较大，功率因数很低（在左右,最低出现过）,县公司补偿电容器容量不到4000千乏,建议采取两个部分进行补偿1县公司增加无功补偿设备,使得功率因数能达到。（2）兴国变电站增加2组可调容的3000千乏的电容器组。7、兴国县最大负荷出现了33000KW，根据兴国变电站预测用电负荷近期还将增长20000KW，建议更换1主变为31500KVA（原主变型号为SFSL120000/110），并使得两台主变并列运行。同时建议将35KV母线更换为LGJ240。（现在母线型号为LGJ185，可带负荷约30000KVA）。五、下年度工作重点1、重点抓好渡口变电站试运行工作，对试运行中发现的问题及时向公司有关部门汇报。4/42、加强变电人员培训工作（一）、分公司计划举办微机保护、直流系统维护等培训班。（二）、对变电运行人员进行现场培训和岗位练兵，具体措施是对下班休息的变电运行人员抽调到分公司修试班练习变电检修。通过变电检修使运行人员更了解设备结构、原理，使运行人员的动手能力和事故处理能力都得到提高。3、继续有步骤的开展好变电站的站际竞赛工作，对该次活动中提出的整改项目在生产计划中逐步加以完善。通过站际竞赛活动，增强分公司变电运行人员的工作责任心，提高变电运行管理水平，使各项工作更规范化。4、完成公司下达的大修项目，做好缺陷管理，督促公司及时消缺，确保设备的健康运行。5、抓好施工现场的管理和倒闸操作的把关,加大反习惯性违章力度。6、对分公司现有的