变电站施工管理工作总结

1/7变电站施工管理工作总结施工工作总结热烈欢迎各位领导和各位专家参加500KV变电站220KV配套工程启动验收会议下面我简单的将220KV配套工程施工过程向各位领导和专家作一汇报。汇报的内容分五部分1、500KV变电站220KV配套工程概况2、电力建设公司概况3、500KV变电站220KV配套工程的施工组织措施4、安全措施5、总结一、配套工程概况1架设220KV线路长约1公里，4基铁塔，采用2LGJ500型导线，光缆同塔架设。拆除48、49铁塔和导线。2架设220KV线路长约1公里，4基铁塔，其中和220KV线路共塔3基,220KV线路采用2LGJ500型导线，220KV线路采用LGJ185型导线。3沿220KV线路架设一条OPGW光缆长约17公里，并更换一条避雷线，架设OPGW光缆长1公里。4兴站新安装间隔一、二次设备，更换2/7原间隔CT、设备连接线、安装PLP3106S、PLP3102光纤纵差保护屏2面，并拆除该间隔阻波器和耦合电容器；更换22旁间隔CT、安装PLP3103光纤纵差保护屏1面，新上一面独立的220KV母线保护屏PRC15B415及一、二次设备连线。站2更换CT一组，安装PLP3106S光纤纵差保护屏1面；500KV变电站是市辖区第一个500KV变电站，因此500KV变电站配套工程对地区至关重要，各级领导经过慎重考虑把这一艰巨的任务交给了我公司，这是上级领导对我公司的信任，同时又是对我公司的考验。二公司概况我们电力建设公司始建于1991年，经过十多年的发展，公司各方面已具有了雄厚的实力，具有国家建设部颁发的220KV及以下输变电工程施工的资质，11人具有送变电二级项目经理资质。并在1999年取得ISO9002国际质量标准认证，公司现有职工360人，其中高、中级工程师25人，技术员50人，会计师2人、经济师2人。管理人员百分之九十五达到大专以上学历。公司目前设有施工队8个，其中线路队3个变电队3个高压试验队继电保护队各一个,另有办公室生技科质保办供应科财务科车队等。我公司不但承担地区的电力建设任务，而且已开3/7展到上海承揽220KV线路安装工程。变电二队在2000年度被省局授予青年文明号施工队伍。公司加强了文明施工文明服务教育。公司内部实现微机管理化，各施工队及科室之间形成局部网络，以最快的速度传递信息。公司注重设备更新和新技术推广，倡导科技为本，各专业技术力量雄厚，施工管理及施工手段先进，配备了微机、大型起吊设备微机保护测试仪、德国SF6微水测试仪、拖拉机、牵引机、张力机、牵引绳、滑轮等，改善办公条件，减轻劳动强度，提高施工工艺。各施工队也自制了一些非标工器具，使用起来效果很好，节约了宝贵的时间。电力建设主要承接过4座220KV变电站的新建、扩建和改造工程，承接4条220KV线路全长80公里、110KV线路全长300公里、16座110KV变电站的新建、扩建和改造工程。三、组织措施当我公司接到这一任务时，张局长多次对我们进行指导，并要求我们高度重视起来，目标要求争创优质工程，体现供电公司的整体形象。工程科和立新监理公司分公司的监理工程师也多次从技术上给与指导，帮助协调。针对该工程工期短（受停电时间限制工期只有7天），任务重，施工难度大（主要是导线型号大，单基铁塔重近40吨且高30米，对我公司来说都是第一次）当地群众工作4/7不好作、难度大，群众的法制观念比较淡薄的特点，公司决定成立以生产副经理，（具有二级项目经理资质）为项目经理的500KV配套工程项目部。编制了施工组织设计建立健全了安全保证体系、质量保证体系、施工网络图、形象进度表，确定优质工程目标，学习优质工程标准。挑选精兵强将组成了实力雄厚的施工队伍，进行安全、质量教育及技术交底工作。购置工程需要的工器具（如新购置大型牵引机、张力机等压接模具），并针对原有工器具进行认真检查试验。安排专人负责后勤工作，对当地群众做工作上升到江总书记三个代表的高度、具体体现，保障施工顺利进行。在施工过程中，根据工程需要，施工及有关负责人吃住在工地，工程负责人、技术人员、物资供应人、资料员、质检员、施工记录人员、安全监督员、全天候在工地，随时准备解决工地中出现的问题，为了保障工期早上五点钟就到工地，晚上天黑才收工。工程项目部每天收工结束后召开施工负责人、技术负责人及有关人员的会议。主要汇报、汇总当天工作完成情况、分析解决出现的问题，以及第二天的工作计划；协调配备各施工工序的施工力量、合理安排明天的工作任务；协调各环节之间出现的问题，并及时向上级主管部门汇报施工进展情况。由于该工程的特殊性以及工期要求的紧迫性，面对5/7近四十吨的单基铁塔，我们充分发挥集体智慧，采用内拉抱杆组塔方法，科学利用各种机械工器具，在计划时间内顺利的完成任务，在放线过程，我公司从来没有遇到过LGJ500这么大型的导线，它对我们来说是新挑战，为此公司购置了大型牵引机、张力机以及滑轮和牵引绳，由于线路短、独立档多，根据设计要求，我们采用张力放线法，从而保证了工程质量，经验收整体工程质量达到了游标卡尺测量压接尺寸弧锤观测仪作好记录。四、安全措施安全第一是项目部全体人员的共同目标，从工程开工我们就做好了安全保障体系建立健全了、安全管理组织，制定了完善的安全管理制度及安全考核办法，制定了安全目标，明确了项目经理为第一安全负责人，成立了安全领导小组，任务落实到人。在施工过程中我们主要作了以下几方面的工作1、工程开始前，对施工人员进行了一次为期2天的安全培训工作，经过考试合格施工人员才能上岗。2、施工中认真执行了三级安全检查制度，班组安全员严格做好本施工队的安全检查工作，每天检查各施工人员的安全防护用具，没有做好安全防护措施的人员严禁上岗施工。公司安全员每周对施工工地不定时检查，发现问题，严格按照公司的安全生产文明施工检查制度的有6/7关规定进行处罚。项目部每天对现场进行一次安全检查，对检查出的安全隐患及时整改。3、在施工过程中，全体成员能够严格贯彻公司的安全方针和政策，坚持每天安排工作任务的同时安排安全工作，学习施工讲解特殊施工过程中的安全注意事项，学习先进的安全管理经验。4、坚持安全工器具开工前检查，查处隐患及时处理。5、放线时，各路口设专人保护和放置施标志牌并跨越架。6、完工后清理施工现场，做到文明施工。得到当地群众的好评。五、总结自3月18日开工到3月25日全部完工，在保证安全、质量、工期的前提下，全部完成了500KV配出工程的全部内容。我们得到供电公司各级领导的支持和关心，我们取得了一定的成绩。但施工中仍有些不足，如自检时发现部分铁塔防盗帽松动，经过处理后这些缺陷都已得到处理。电力建设公司是一支比较年轻的队伍，在施工质量及施工管理方面还存在一定的缺点和不足，我们衷心的希望各位领导、专家在工作期间车给我们多提宝贵意见，我们衷心得感谢到专家领导的关心和支持，我们将认真学7/7习、不