增减挂钩土地复垦方案设计

实用复制列表第一章：市政攻防战.一、建设总计划.二、逐项工程安排.三、逐项施工方法.第二章：建设日程和保证措施.一、项目进展计划.二、确保进展措施.第三章：质量保证措施.一、质量管理目标.二、质量控制程序.三、质量管理技术措施.第四章：劳动力配置计划.一、劳动力计划.二、劳动管理措施.第一章：市政工人事件一、建设总计划(a)工程总计划安排应遵循原则。第一，工程布局有序，工程过程相互协调。二是程序合理，能充分满足工期要求。第三，资源配置充分合理，满足工程要求，不造成工作浪费。(二)建设力的组织：如果能中标，我公司将组织建设力，组成项目经理部，对项目实施负全部责任。有危房拆迁施工组、土地复垦工程组，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作协调工作。1、项目经理部门：项目经理部门员工根据本公司项目部门配置的要求，严格挑选熟练的项目经理，组建能干的项目经理部门，项目经理代表公司法人履行合同条约，其作用是在合同规定的权限内专门负责对外业务联系和业务协商，专门负责内部管理、生产安排、员工任命和处罚、工资分配等职能。2、项目经理部门设置一名项目高级工程师，管理质量、技术工作。3、项目经理部下有4个建设队，建设队是建设工作层，主要职能是组织建设生产，确保施工期间、质量、安全、设备的维护。二、子项目建设的准备工作根据本工程特点，并在统一排队后，将本工程期限定为60天，详细参考工程时间安排计划，本合同区为各项目工程平衡生产采用平行流动工作。(a)房屋拆迁工程安排原房屋和混凝土棒材拆除的此次工程是多年来该工程安全的核心工程，是组织有拆除经验的专业建设队，在保证安全的前提下，加快进度，确保工期，确保工程全面展开。(b)土地复垦工程安排以土地复垦工程为主，是制约工期的核心工程，立项准备工作完成后，立即全面开工，根据本区地形情况及各种工程规模，由两地土地复垦工程组负责施工，管理方便，采用平行流动作业法，配备了全方位的土地复垦工程机械设备和充足的人员。在质量保证的前提下，加快进度，确保工期，确保工程的全面展开。三、子项目建设方法(a)房屋拆迁建设方案1、工程准备(1)清理施工现场，确保运输道路畅通。(二)施工前，必须先拆除坍塌范围内的物资和设备。切断或移动电线、煤气、水道、暖气设备等干线；确认周围危险的老房子，必要时临时加固。向周围群众发出安民公告，在拆除危险区周围设置限制区围栏、警戒标志，并派遣特殊人员，禁止未拆除人员进入施工现场。(三)生产、使用、保管化学危险品的建筑物的拆除、火灾、安全部门参与审查，制定保障安全的计划，并批准实施。(4)在拆除时设置临时保护设施，防止破坏、石头、灰尘飞扬影响生产正常进行。(5)在拆除危险区设置警戒区标志。(6)把建设用临时电源和水源接好，现场照明不能利用拆除的建筑物内的电力分配设施，要另外增设。保证施工中水电的顺利流动。2、建设方案(一)控制目标：一、控制建设范围，确保周边建筑和设施的安全；二是控制建设时间，尽量不打扰人，少捣乱。第三，控制粉尘飞石，确保员工安全。第四，控制建筑噪音，尽量减少噪音。(2)建筑工艺：周边维护拆除管道拆除门窗拖地板按砖墙混合土结构回收宝贵废物(3)施工方法：机械拆除，即人工和机械合作(4)建设组织：第一，在甲方的支持下，做好群众工作，得到周边业主的协助，派出专人，得到群众的支持，做好周边警戒工作。二是按照建设组织设计程序，首先拆卸原管线，手动拆卸，分区，分段，按根拆除。第三，混凝土楼板的拆除使用人工拆除。严格控制飞石，噪音，冲击波。去除湿气和灰尘，减少声音和冲击波，以免妨碍人们。第四，拆除砖墙时，利用毕达哥机拆除，专人进行检查，发现情况，及时联系研究，确保工程安全。第五，推倒旧房子后，有价值的可回收物品。3、机械材料和设备准备(工程机械日程表)序号设备名称数量(台湾)请参见(模型)1挖土机21立方米2运输车26立方3叉车14大型拖车1(b)土地复垦项目建设方案1、工程准备(1)熟悉工程环境。工程开始前，施工人员必须对施工现场的地形和图画进行详细的考察。初步了解地点和周边环境，初步确定行间措施。(2)场地清理：场地内障碍物拆除完成。(3)设置安全标志。为从弃土区到施工现场的道路交点、行人很多的地方、转弯、道路条件不好的地方等创建警告标志。施工现场安装醒目的标示牌，确保现场安全生产。2、建设方案：根据项目特性和阶段特性，按项目内容分解，本项目建设方案：(1)施工测量：工程实施时组成测量组，具有多年测量线性经验的工程师全权负责。接近后，根据现场监督提供的建设范围的等级平面控制点和高度控制点，结合本工程的特定特点，布置实际基准控制和高度控制网络，在现场设置明确的保护标志，在建设过程中定期观察和校准，确保各工程基准点与监督工程师提供的基准点数据基本一致，满足规定的施工测量精度。(2)施工方法和主要工艺、关键环节技术措施a，接近后对每个设计单元进行边界确认，使用白色灰色线和木桩标出明显的块之间的边界。B.使用挖掘机进行勘探，确定每个点(破碎部分)的植物土壤厚度，计算每个点分区和现场块的可回填土方厚度和平均厚度。c，根据上述数据耦合型、交通等确定表土条带集的堆位置，用红旗插中心，用白色灰线包围边框。(3)土方，平坦的监督a、选择熟练的工程技术人员，在现场挖掘和现场充填中监督和指导。b、土方质量检验和抽样测试要求根据该规范的相关内容和方法进行。c、工程完成后，承包商应通知监督人检查和验收，验收应根据相应的规范内容和方法进行。第二章：建设日程和保证措施一、项目进展计划工期目标：根据本项目的需要和我公司的分析，本工程总工期定为60天。(a)准备：时间为5天。主要工作内容包括工程准备、测量放样、机器、人员接近、临时设施租赁安装等。(二)危机房屋拆迁和土地复垦：危机房屋拆迁和土地复垦是本项目主要建设工作的内容。工作量大，耗费大量人力和物力，耗时长，部署时间比其他任务长。计划是40天。二、确保进展措施本工程合同期限为60天，本工程将按照60天的日程按时、质量保证完成，根据本工程的特点，在公司人员、材料、机械安排等多个方面采取相应措施。(a)计划控制措施。为了确保合同工序的实施，必须严格的目标控制，制定周密的计划，项目经理部的月、净计划控制，基层工作区控制周计划，独立执行地控制日产量计划，并根据网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强评估，保证分阶段实现子项目目标。加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集建设现场进度信息，随时了解项目进度，制定周密的周、月进度计划，每周星期三和每月月末，周月建设进度统计，计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，系统地分析原因，提出修改意见，确认项目是否如期完成。(b)管理措施。在本工程过程中，充分发挥本公司工程管理方面的优势，加强工程现场人员、材料、机械设备等的管理，妥善规划工程平面布置，确保工程期间目标顺利实现。(c)技术措施。制定详细的工期计划，科学地安排工程进度，实现质量、效益、工期、安全各种工作指标。完善优化工程方案，合理投入劳动、材料、机械设备，提高机械化程度，提高工作效率。引进先进的建设技术和科学的管理方法，在合同期限内控制总工期。(d)组织措施。施工现场要建立项目经理责任制，对工程进行计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选拔各专业建设队入场。对各工程的施工时间，科学合理地安排施工，加快工程进度。建立生产定期制度，每10天举行一次生产定期会议，实行10日计划完成。对没有完成计划的人，要找出原因，制定改善措施，保证计划按时完成。充分利用本单位机械设备的优点，及时配置设备入场，有力地保证整个工程进度。经济措施。制定了工期目标奖惩制度，对本工程项目实施劳务合同，引进项目部门总包、半组转包、劳务合同签订、竞争体制，履行工期中的咨询，延迟工期中的惩罚，严格执行奖惩兑现，作为经济的支点完成。(6)雨季施工措施。这项工程面零星，工期短，对气候的要求高，雨季占工程期间的很大一部分。气候对工程期间影响很大，综合当地气候状况，为了更好地保证工程质量，抓紧时间，强占天气，制定工程中特别是以下雨季施工措施：第三章：质量保证措施一、质量管理目标我公司以“最高水平的技术管理，最高水平的工程质量”为指导，创新技术，实施管理，始终保持项目质量可控。为此，我们的质量指标是：各项目设计和工序的合格率为100%，优秀率为90%以上，一次合格，产生“优秀品”项目。二、质量控制程序(a)项目高级工程师具体负责项目的质量管理，根据质量目标制定整体质量管理节点和每个节点的质量管理程序和措施，严格按照程序行事。(b)每天举行现场学徒会，项目工程师分析和总结当天质量工作情况，找出问题，提出解决问题的方法，以工作质量保证工程质量。(三)合理安排工程中上下工程的联系，严格执行自检、互检、专业检查制度，保证分项目工程的建设质量。(四)各级质量检查人员跟踪检查，发现问题，立即纠正，使用质量否决权。严格测量工作，确保测量准确。三、质量管理技术措施(一)在编制分支机构、项目工程组织设计时，将保证工程的质量列为主要内容之一，对保证的重点、难点、特殊之处采取必要的建设技术措施，列为专门藏文的技术措施内容及实施细则。(二)在工程实施前，对参与本工程的现场技术人员，现场负责人、组长负责分层技术下和质量，创建公司质量监督部，创建技术部专职质量调查人员、建设组质量负责人、各半调兼职质量管理人员参与的建设质量管理网络、各级质量管理人员的责任，配合本工程的建设质量。(3)在执行工程时，严格按照监督部门验证的工程的组织设计和质量保证的工程技术措施的要求进行施工，各项工程严格按照施工图纸施工，不妥协与执行有关的“工程及验收规范”和建设单位、监督部门的技术规定。各项工程完成后，首先建设队通过试验，然后由技术部门少量人员与建设单位代表和建设监督联合正式验收，得到批准后，才能进入下车建设工程，通过各班进行自我测试、相互检查、专业检查工作。第四章：劳动力配置计划一、劳动计划为了“质量好、高速”完成本工程的全部工程任务，工程根据本工程的实际工程数量，结合工程总目标工程期限和制定的施工进度