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文档简介

中国水利水电第六工程局有限公司夹岩项目部文件水源3标2015安通知001号关于下发中国水电六局夹岩项目安全生产总体目标的通知项目部各部室、工区、队：为进一步加强安全管理，全面落实安全生产责任制，整体提高水电六局夹岩项目安全生产管理水平，实现建设安全文明施工样板工地目标。按照业主总体目标要求，依据法律法规、行业规范，结合施工现场实际施工状况，特制订中国水电六局夹岩项目安全生产总体目标，现予以下发，要求各部（室）门认真组织学习并贯彻执行。安全生产总体目标项目部根据工程施工实际需求，实行安全目标管理。制定项目安全管理总体目标和年度安全监督管理目标，总体和年度目标由项目经理审批。项目各职能部门及各分包队分解安全监督管理目标（分级目标应对人员、机械、设备、交通、火灾、环境方面进行分解），由各职能部门负责人签字确认，并以书面形式发布。1、总体安全监督管理目标1.1、安全管理目标在建项目安全评估率100；员工（包括分包商员工）岗前安全、职业健康培训、技能操作培训率100；在规定时间内安全生产隐患整改率100；特种设备检验率100、重要设施、重点防护部位的安全防护设施完好率100；危险性较大的分布、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100；职业病危险项目申报率100；工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素检测率、主要危害因素检测合格率100；从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100；1.2、事故控制目标不发生有人员死亡的生产安全事故；不发生较大及以上分包商主要负主要责任的安全事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生在自然灾害中承担管理责任的安全事故；不发生经济损失在20万元以上的机械设备损坏事故、交通安全事故、火灾事故、中毒事故；不发生重大环境污染、水土流失事故和重大垮（坍）塌事故；不发生因质量问题引发的工程安全事故。2、年度安全监督管理目标根据承担标段内工作实际，制定年度安全管理目标。具体目标为每年初由安环部制定，项目经理审批后，予以公布。3、项目部各部门年度安全监督管理目标项目部根据西南分局确定的安全目标，每年初由项目经理与西南分局局长签订安全生产责任书；项目第一负责人结合项目特点和建设单位要求制定年度目标并分解到各级岗位、人员。4、目标管理要求各分级目标应落实到项目部各部门、岗位、人员，全员参与。当环境条件发生重大改变时，各职能部门及项目安全部应进行动态调整。5、目标管理动态监测与考核项目部安全环保部门每季度对各职能部门、各分包队安全监督管理目标执行情况进行监督、检查与纠偏，并保存有关监测记录。同时，对目标完成情况进行评估和考核，其评估报告形成正式文件并保存。中国水利水电第六工程局 有限公司夹岩项目部二一
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