爱情品牌活动初步构想

品牌活动名称：（前期为情感交流培训会）爱情培训品牌活动使命：将爱情培训品牌活动推广予大学生中，让广大的大学生群体在培训中受益。品牌市场定位：1需要获得异性友谊，与异性进行情感交流的单身大学生2 一直在寻找自己的另一半，希望获得一份美好爱情的单身大学生3 想要进一步巩固和维持一段长久的恋爱的大学生情侣 4想为进一步迈向婚姻做准备，维持长久的婚姻关系的大学生。备注：从市场定位来看，几乎囊括大学生群体，但为什么要将这个市场分开来呢，因为第一个人群在我看来才是这个品牌活动最初的目标人群，因为很多单身大学生会对爱情培训有避讳心理，觉得参加培训是有失面子的“消费”行为，如果一开始先将这个培训定位成一个能提供与异性交流情感、分享爱情经验、获得恋爱技巧的平台，可以避开这种心理，从而吸引更多的单身大学生群体）；而后面三个人群是在这个品牌项目在大学生群体中建立一定的影响度和知名度后，能够将品牌进一步扩大的“消费人群”，有利于品牌的长远发展。所以品牌活动在最初活动名称为情感交流培训会，等品牌成熟后正式推出爱情培训系列活动。Love学社架构设想 （构想说明：1总经理相当于学社社长,统筹学社的所有工作开展，所有品牌经理以及市场推广部经理向总经理，即社长直接负责。2总经理即社长配备一名专用秘书，为秘书长，负责财会出纳、整理公司各项议程、重要文件、协助整理经理日常事务安排，做好有关整个公司重要会议记录。3每个品牌经理组建并带领品牌团队，负责整个团队品牌的建立以及推广。4市场推广部在不同时期帮助品牌寻找合作商、结合合作商的理念与各个品牌共同合作进行品牌的宣传及推广，将每一次的活动以崭新的理念在大学生中呈现，市场推广部直接向总经理即社长负责。市场推广部需要利用市场调查、市场定位、市场分析、以及市场营销等专门工作，将品牌科学全面推广。5另每个经理附一名秘书，秘书负责品牌财会出纳、整理活动议程、品牌活动重要文件、协助整理经理日常事务安排，做好会议记录，各个秘书向秘书长负责。）爱情培训品牌架构设想品牌经理：品牌总负责人，带领团队完成品牌活动使命。经理秘书：负责品牌财会出纳、整理活动议程、品牌活动重要文件、协助整理经理日常事务安排，做好会议记录。品牌团队：参与品牌活动一系列开展任务，将品牌涉及的工作落实。品牌活动具体形式初始把培训交流会作为主要形式，包括理论与实操两部分。品牌计划步骤一：目标：将“情感交流培训会”作为品牌首推培训，让参与大学生知道这一品牌培训，进而影响其周围的人，初步获得受知群体。内容：提供一个平台让异性相认识，表达自我，结识异性，开展一些互动游戏，男女匹配等，让异性初步结识，互相了解，一对一互相分享自己的情感经历和经验，在交流过程中穿插一些如何在异性眼中获取好印象等交友技巧、礼仪以及各方面的有关的男女交往理论知识，可以组织户外郊游、书画展等娱乐活动以增进交流（这是一些粗略的想法，第一次培训交流要让客户，即参与陪训的人有第二次要来的欲望，留住客户，我们会利用团队资源开展客户回馈，让客户提供自己的意见，将他们自己设想的元素加入到我们的培训交流中来）宣传粗略构思：1要将第一次的品牌logo，及理念以全新的视角展现，可以效仿自强社五周年庆典的一个宣传方式，在楼梯的道上贴上晚上会发光的金箔，组成以下所示的初步形状，到了晚上，只要经过这里的上下课的学生会被这一浪漫且闪烁的爱心所吸引（初步设想，我看过现场效果，不错，故有此想法）2借助love学社将要举办的爱情音乐舞会（爱情主题舞会），将这一品牌推广。3建立缘分天空网站，每个来参与培训的人可以注册账号，上传自己的相片基本信息，如爱好、喜欢与怎样的异性交朋友，情感经历等，每一个登陆网站的人可以点击你想进入的异性的界面与之聊天，让客户获得网络情感交流平台。（初步设想，招专业的制作者）团队准备：1爱情培训培训师的招揽以及自身培训，建立培训师培训年度计划，使培训时专业化，理论学习（书本、向韩老师学习等）实操练习（去其他相关团体观摩学习、模拟会练习会）渠道多样注：团队队员制度建设尚未有具体模型，等细细考虑后及时间后探索一套可行的制度方案步骤二：目标：对留住的客户进行爱情的培训，包括理论和实操方面，让单身客户能够在参与培训的人中或外部寻找到自己的伴侣。对情侣提供专业方面的帮助，通过培训让他们学会如何去长久的维持感情。内容方面：爱情情感理论、爱情心理等专业理论等传授（粗略），可以现场设置约会等模拟场景培训让客户投入其中，感受学习基本的情感技能。可以邀请学者、或爱情研究者作为嘉宾解决男女生中的交往问题，类似沙龙。（大致设想、初步）步骤三：目标：逐步形成自己的培训模式以及品