制度与流程管理信息化解决方案PPT课件

企业制度和流程管理的信息化解决方案,.IDSScheerAGwww.ids-,2,产品计划,流程计划,物流系统,生产计划系统,机械系统,制造业机械化和自动化过程,.IDSScheerAGwww.ids-,3,流程管理的内涵是过程优化、操作信息化和管控精细化,流程设计,产品设计,流程监控,商务套件,工作流,.IDSScheerAGwww.ids-,4,为什么要将管理体系梳理清楚?,不先梳理清楚,管理和优化,监测和控制,防止和抵御风险,又如何能,.IDSScheerAGwww.ids-,5,各管理体系间的孤岛现象，割裂的管理体系,.IDSScheerAGwww.ids-,6,解决方案：统一平台、统一数据库、统一语言,ARIS导入后,VISIO,WORD,EXCEL,流程建模,使用信息平台前,可视化标准化可管理,分散化无序化难管理,同一平台、同一语言-ARIS,ARIS:ARchitectureofIntegratedInformationSystems,.IDSScheerAGwww.ids-,7,制度和流程体系及流程接口的概念,端到端的流程,流程的接口,从“制度和流程”梳理到“制度和流程体系”的梳理，你做到了吗？,流程,.IDSScheerAGwww.ids-,8,各制度和流程之间是如何关联起来并构成一个管理体系的?,制度及流程清单,流程钩稽关系,制度及流程文档,.IDSScheerAGwww.ids-,9,ARIS流程建模房式结构,流程视图,.IDSScheerAGwww.ids-,10,制度与流程的层次和分类,企业地图,流程区域图,主流程模型,流程模型,采购计划,采购需求分析,创建采购需求,采购管理,.IDSScheerAGwww.ids-,11,多套管理体系最终应落实在一套制度和流程中,内控,企业为了提升管理，引入了各种管理理念，建立了各种管理体系。,HSE,SAP,全面质量管理,流程手册,因此，只有一套，但对于此流程的描述涵盖了所有管理体系的要求。,采购员下采购单，只要根据进行操作即可。,.IDSScheerAGwww.ids-,12,多套管理体系最终应落实在一套制度和流程中,流程,流程每一个要素后预设了一组特性栏位，点击鼠标后会自动弹出，并可随需录入根据授权不同，不同的业务部门看到的可修改的特性栏位和值是不一样的。,通用信息,HSE相关信息,内控相关信息,.,.IDSScheerAGwww.ids-,13,多套管理体系最终应落实在一套制度和流程中,流程,由一个流程自动导出各种流程文档,风险控制文档,岗位职责说明书,流程手册,.IDSScheerAGwww.ids-,14,ARIS平台,业务流程管理平台,执行与控制：固化到信息化执行系统中,.IDSScheerAGwww.ids-,15,ARIS业务流程管理平台的功能架构,ARIS管理平台,流程操作规章,业务流程架构,管理操作数据,流程管理员,企业管理战略,.IDSScheerAGwww.ids-,16,ARIS业务流程管理平台功能架构的扩展,ERP套件系统,业务统计数据,业务操作表单,业务操作数据,业务操作员,业务流程蓝图,ARIS管理平台,流程操作规章,业务流程架构,管理操作数据,流程管理员,企业管理战略,ARIS绩效平台,企业高层领导,流程绩效,绩效考核员,ARIS合规平台,合规监控员,合规现状,.IDSScheerAGwww.ids-,17,企业业务流程管理的理想场景,流程创新,流程战略,流程体系结构,应用程序体系结构,战略,设计,控制,优化,操作,企业应用集成(EAI),流程自动化(BPA),CRM,SCM,SRM,ERP,供应商,客户,客户,外包供应商,后勤/服务提供商,最佳实践,模拟,标杆瞄准,绩效衡量,平衡计分卡,流程成本分析器,流程挖掘,战略调整,流程绩效衡量,流程过程监控,配置,定制,生成,定义,.IDSScheerAGwww.ids-,18,总结：基于ARIS技术平台的制度和流程信息化管理方案,实现完整的流程生命周期管理,业务流程设计和梳理,搭建流程架构,描述现状流程,业务流程实施,同步ARIS与ERP,完善ERP项目配置信息和文档,测试系统与流程的一致性,形成流程管理制度,搭建流程管理体系,变革管理,分析/优化现状流程,推广业务流程,推广项目蓝图与系统配置,业务流程战略,建立关键绩效指标体系,确定业务流程的目标,业务流程控制,建立内部控制体系,建立绩效监控体系,改进业务流程,持