行政服务中心落实党风廉政建设和反腐败暨惩防体系建设工作任务情况汇报

关于行政服务中心落实党风廉政建设和反腐倡廉工作任务的报告关于行政服务中心落实党风廉政建设和反腐倡廉工作任务的报告为了推动省政府关于进一步深化行政审批改革的意见的落实，切实落实2010年党风廉政建设和反腐败暨惩防体系建设工作任务分解表赋予中心的具体任务，中心党组对此高度重视，立即召开中心工作会议，研究制定了符合任务要求的具体工作方案。与此同时，成立了一个领导小组，将责任分解到人，并创新方法和措施，以确保工作得到有效开展，任务如期完成。目前，分配给该中心的任务正在有条不紊地进行。工作报告如下：一、主要措施(a)改进组织。中心把落实2010年党风廉政建设和反腐败惩防体系工作作为全面落实科学发展观、从源头上预防和治理腐败、推进依法行政、建设法治政府、责任政府和服务型政府、构建和谐社会、促进经济社会又好又快发展、维护社会稳定的一项重要工作。它已将这项工作列入重要议程，并设立了该中心的“最高领导人”作为其领导人。以副组长为副组长的领导小组形成了“一把手”亲自抓工作、分管领导具体抓工作、一级抓一级、一级抓一级的工作机制和责任制。它在人力、物力和财力上提供了充分的保障，有效地推动了这项工作。(2)制定计划。为了保证这项任务的顺利实施，继续深化经济社会管理体制改革，我们制定了*市深化行政审批制度改革实施方案，从指导思想、总体目标、主要任务和完成时限四个方面指明了方向，使工作能够正常有序地进行。(三)改进保洁工作。第五轮行政审批事项集中清理于2009年11月12日正式启动，分为四个阶段：部门自查清理阶段、审查阶段、反馈审查阶段和审查公布阶段。按照原计划，所有清理工作已于今年2月完成。但是，由于省政府在去年年底才正式发布第四轮行政审批调整目录，清理小组为此发出了补充通知，要求根据省目录重新调整和上报行政许可和非行政许可审批项目。这推翻了已经形成的初步审查项目目录，并继续重新编制。清理目录的初稿直到今年3月才形成。我们结合* * *市人民政府机构改革规划确定的职能，在清理结果目录(草案)中要求相关单位对本单位的相关事项进行确认和区分，并给予反馈。但是，由于参与改革的各个相关单位的三个计划没有确定，很难区分清理后反馈的事项，这增加了我们工作的难度，并推迟了草案的最终形成。这一次，44个市级有关单位发出了清理通知，报告了291个项目的各种项目。经审查清理，市级单位保留行政许可项目88项，非行政许可项目74项。113项日常管理事项；下放、委托或转让管理事项8项。第五轮清理目录草案已于本月通过市立法会审议。政府执行委员会最近讨论了该法案，该法案通过后将以政府法令的形式向公众公布。(4)推进网上审批。该中心与市政当局的效率中心、市政信息中心和科学技术信息局一起，开展了一系列活动(五)做好并联审批工作。中心以并联审批为主要工作和特色项目，跟踪服务全市所有重点项目，组织相关职能部门对涉及两个以上部门的行政审批事项进行联合审批和同步办理。据统计，从2009年至今，已为广东韩红木业、佛山顺德京润实业投资有限公司* * *比亚迪等企业提供了21项联合审批服务。通过联合审批，为企业赢得了时间和效益，提高了行政审批效率，赢得了企业的好评和信任，被企业亲切地称为“娘家”。(6)改进电子采购。按照“公开、公平、公正、高效、诚信”的原则，自2009年以来，中心围绕“抓标准化、促增长、促发展”的主题，积极推进我市政府采购信息化建设，2010年全面启动电子政务采购平台建设。使用专用办公设备，指定专人负责电子政务采购平台的建设和管理；设立服务柜台回答询问和问题，为采购单位和供应商提供详细全面的技术支持，及时准确地审核供应商输入的商品信息和商品价格。上半年，16047项商品信息和2177项商品价格进入电子采购平台，148项采购通过电子政府采购平台实施。(七)扩大服务范围。中心坚持建设服务型政府的目标，以创建人民满意的行政服务窗口为出发点，积极拓展服务范围。一是今年7月1日，中心通过多方集资，正式开通了* * *市“12345”行政服务热线，负责接收公众对中心窗口单位行政审批和便民服务的意见和建议。自开通以来，共接到11，049个电话，其中投诉占28.7%，咨询占54.7%，建议占2.7%，求助占13.6%。二是设立综合服务窗口，对涉及两个以上部门的审批和服务进行登记、受理和跟踪，加强协调和监督，实行免费，提高服务水平和效率。(八)开展政府信息进社区活动。以中华人民共和国政府信息公开条例颁布实施两周年为契机，中心制定了政府信息公开宣传月活动方案。除了通过媒体和互联网进行宣传外，中心还大力推动政府信息在社区的宣传，使公众能够了解与其所在社区的自身利益密切相关的政府信息，从而拉近政府与群众的距离，进一步提高公共权力运行的透明度。二。成就(一)管理更加严格。中心硬件不足，软件补充不足。通过建立管理制度、邀请监督员观察和暗访、电子监控和“双文明”考核等措施，中心的管理更加规范，运行更加顺畅。(2)服务质量有所提高。通过加强窗口工作人员学习、定期召开窗口领导座谈会等一系列切实有效的措施，提高行政服务质量，工作质量和服务水平全面提高，群众满意度进一步提高。每个窗口共收到44条横幅和37封表扬信。(3)办事更方便。通过设立服务指南，设立综合服务窗口，实行联合代理制度，极端推行主动服务、现场服务和后续服务制度，为到达中心的员工提供“保姆式”服务，受到群众的欢迎和社会的高度赞扬。(4)效率进一步提高。它改变了过去“难进、丑脸、烂字、难事”的现象。它有更好的解决办法首先，由于该中心缺乏法律地位，这取决于各部门的理解和市委、市政府对推进工作的重视。二是标准化管理缺乏刚性措施。例如，在中心牵头的第五轮行政审批过程中，如果没有各个职能部门的配合，很难开展工作。第三，双端验收和体外循环问题仍不同程度存在，部分部门项目未全面实施、未完全授权、窗口业务不全的问题依然存在。Iv .接下来的步骤(a)加强管理。认真落实“两个集中、三个推进”制度，提高中心的功能融合率、工程到位率和审批授权率。进一步推进联合办社机制，优化审批流程，提高审批效率和服务质量，基本实现跨部门行政审批和服务并行。完善“绿色通道”运行机制，大力推进网上审批，继续探索“一表制”和“一窗制”受理模式。(2)流程再造。第五轮清理结果目录公布后，对确需保留的审批项目的法定时间和承诺时间进行重新登记，以完善行政审批电子监控系统的管理，进一步提高审批效