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文档简介
1/4教育培训工作总结06年教育培训工作总结2016年以来,在分公司党、政的关怀和正确领导下,严格按照年初制定的全年培训计划和上级下发的培训文件指示精神,统筹安排、精心组织、严格要求,保证了职工培训工作的顺利完成,进一步提高了小区全体职工的技术、业务素质,为小区的稳定、健康、可持续发展奠定了坚实基础。2016年培训工作完成情况2016年,按照培训精神和相关要求,积极开展各项职工培训。截止到06年底在职职工41人。其中大专以上文化程度9人,占职工总数22;中专、技校及高中以上学历30人,占职工总数73。各类技术人员中初级职称10人;工人技师1人;高级工12人,中级工3人,初级工3人。全年职工培训累计187人次;培训累计40课时以上29人,全员培训率100;生产、营销主要生产人员24人,培训累计40课时以上21人。通过培训,安全生产管理人员的安全管理水平和生产作业人员的安全意识及综合素质不断提高,业务能力进一步增强,提升了从业人员的综合素质和防范重大事故隐患及处理紧急情况的能力,掌握了必备的安全知识和本岗位应知、应会的安全操作技能,为的安全生产打下坚实的基础。2/42016年,认真落实制定的内部培训计划,作到全员培训,主要培训内容有1、根据培训计划定期组织各岗位人员学习电业安全工作规程、各专业初、中、高级工培训教材以及各类安全法规等,以提高职工的理论水平、专业素质、和安全意识。各班组结合本专业性质,采取了多种灵活有效的培训方式,如持续开展的“班组内部考问”活动,由于切合工作实际,培训效果显著。针对微机开票、电费MIS系统和线损分析,聘请分公司专业技术人员进行了培训。2、年初,利用春查前的工作间隙,展开了大规模的安全生产培训活动,培训内容有安规、两票、触电急救、安全管理知识等,培训对象包括工作负责人、工作票签发人、班(组)长和全体职工。由于安全培训工作有针对性,结合实际,使受培人员进一步增强了安全生产意识,促进了安全生产稳定运行。3、为持续巩固培训效果,06年继续坚持学习日制度,运行及营销人员,每月安排一次学习,由小区领导、技术人员、班组长轮流讲课,具体内容包括运行分析、营销分析、工程质量、经验交流、事故分析、异常情况分析、技术讲座、上级文件、运行规程、电业安全工作规程等。4、在举办常规性培训的基础上,结合安全生产实际,3/4适时地举办了技术比武和知识竞赛,先后组织了安全知识、服务明星、交通安全知识、驾驶员交通法规及技能比武等专业比武竞赛四次,共计48人次参加了比武。通过技术比武、竞赛促进了培训效果,调动了职工奋发向上岗位成才的积极性。5、针对季节变化,有计划的开展反事故演习活动,提高了职工对各类事故的应变能力和事故的处理能力。06年以来,组织了一次防汛演习、一次反事故演习,验证了应急组织和应急方案的有效性,提高了对紧急情况的应急处理能力。6、全员轮训工作成效显著。为规范职工安全行为,提高职工技能操作水平,根据人力资源部2016年度培训计划的安排及关于开展全员周期性培训的实施意见的指示精神,认真研究制定轮训方案,扎实开展全员安全轮训。通过我们的共同努力,教育培训工作开展扎实有效,在一些骨干人员流失的情况下,在安全生产、技术改造等各方面均取得很大的成就。取得成绩的同时,教育培训存在的问题也比较突出,具体表现在以下几点1、教育培训的全过程质量管理不够完善,培训需求的调查、分析不够细致深入。;2、培训效果和培训方法有待提高;4/43、培训教材针对性不强,不能满足安全生产需求;4、兼职教师队伍建设有待加强,授课缺乏针对性,教学方式方法有待改进,需进一步自我学习;5、高层次的技术培训偏少。针对上述问题,我们将在2016年的教育培训工作中进行整改落实。按分公司要求圆满完成了2016年的培训管理工作既定目标,取得了较好成绩,为生产系统的稳定运行奠定基
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