创业计划书格式 4400字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/11创业计划书格式4400字附件创业计划书大纲一、创业者和创业计划创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。创业机会概述，应对产品服务和市场机会进行简要描述。创业目标二、市场分析市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。市场定位，应详细说明本产品服务的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。以上应说明资料来源与选择的预测办法三、产品服务产品服务介绍，主要包括产品服务的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/11产品服务的市场保护措施产品服务研发计划产品服务生产计划以上应注明资料及信息来源四、市场营销营销方式和渠道营销队伍促销计划价格策略五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。资金需求和使用预计销售收入和经济效益财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析六、风险与对策技术风险市场风险管理风险环境风险七、创业团队主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务注意分工和互补。组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/11欠缺与对策八、发展预测项目可行性研究报告编写提纲一、总论1、项目名称2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。要求注明主要资料及信息来源二、项目技术可行性分析1、项目的技术创新性论述1项目产品服务的主要技术内容及基础原理。2项目产品服务的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。3项目产品服务的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较可以表格方式说明。2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/11服务的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品服务在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。三、项目产品服务市场预测1、项目产品服务的主要用途，产品服务的经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。2、市场调查。说明现阶段市场容量、市场供应能力，国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。3、市场预测。说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法四、项目实施方案1、技术方案2、生产方案3、营销计划4、特殊行业许可证报批情况5、项目总体发展论述五、项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/113、资金使用计划六、经济、社会效益分析1、生产成本与销售收入估算2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。3、社会效益分析4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。七、项目承担人情况1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。八、关于知识产权权益情况的说明九、附件包括可以说明项目情况的证明文件技术报告、设计文件、查新报告、鉴定证书、检测报告、专利证书、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/11奖励证明等复印件。可行性分析与商业计划书一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20XX年国内销量估计为400万台，20XX年为550万台，20XX年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15（20XX年），国内消费者对浴霸认同度达82，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20XX年销售额为26亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/11我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在510亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在20XX年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商1015家，销售额在200万元以上，20XX年达到500万销售额，20XX年达到2000万销售额，利润率保持在3050。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在1015万元；各种认证、许可证、商标5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等10万元；房租水电费、人员工资（半年）15万元；参加展会、广告费10万元；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/11小批量生产成本（5000件）2025万元；周转资金20万元。合计100万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘78元，漏电保护器12元，防干烧保护器15元，开关05元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/11可外协生产，无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出35款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。回答者谁说我不行经理四级161439范文不能解决问题推荐写作方法怎样拟定创业计划书为何要拟定创业计划书当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/11入股，甚至可以募得一笔创业基金。创业计划书应俱备之内容创业的种类包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金规划资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。阶段目标阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。行销策略行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至