矿山机电管理制度

目录一、机电管理机构1二、机电管理系统2(一)机电设备管理条例2(2)电缆管理系统5(3)零件管理系统6(四)机电设备防爆检查管理制度9(5)电气测试系统10(6)电气设备常规测试和切换系统11(7)干部岗位考核制度11(8)设备润滑管理系统11(9)机电部门考核制度12(10)机电安全活动系统12十一机电科长岗位责任制20十二机电技术员岗位责任制21十三电气设备经理岗位责任制21十四机械设备经理岗位责任制2115有线电视经理岗位责任制22十六防爆检查员岗位责任制22十七软件数据管理员岗位责任制22十八回收库管理员岗位责任制23十九润滑油管理员岗位责任制23二十车间主任岗位责任制24二十一车间领导岗位责任制24二十二润滑工、维修工和司机岗位责任制24名Iii .维护车间管理系统25(一)申请休假制度25(2)车间设备管理系统25(3)车间工作系统25(4)设备维护系统26(5)物料管理领用系统26四、机电设备管理系统26(a)机电设备采购系统26二。机电设备验收系统27三机电设备安装验收系统274.机电设备交接验收管理办法28五机电设备分配系统30六个机电设备接入系统30七井31接地电阻常规测试系统八采工作面杂散电流定期测试系统31九绞车保护测试系统31十风扇保护装置测试系统33十一大型设备技术测量系统34十二机电事故管理系统35十三机电事故跟踪分析系统38十四事故隐患排查制度3915机修车间维修制度41十六设备租赁系统41十七巡回检查系统42十八设备缺陷管理系统42十九设备定期维护系统42二十油脂管理系统43二十一小家电管理系统43二十二防爆设备入井安装验收制度44二十三设备运行维护系统44二十四阻燃电缆验收系统4425掘进队机电设备维护系统4526设备使用管理办法45二十七机电事故责任追究制度46二十八小绞车司机工作系统46二十九刮板作业司机工作制度47三十一进给器工作系统4832支持工作系统48三十三电气钳工工作系统4834机电设备管理系统4935机电检查和处罚制度4936矿井负荷审批和电气安全管理系统50三十七检漏设备管理系统51三十八过流保护工作规则52三十九漏电保护工作规则52四十接地保护工作规则52四十一泵管理系统53四十二国外电源管理系统53四十三设备回收管理规定5444带式输送机保护管理使用检查系统54四十五安全活动体系54四十六个重点站点管理系统54四十七防火、防盗、防洪、防雷和用电管理系统5548运行中电气设备绝缘油常规测试系统5549防止严重事故的安全措施5550设备选择、借用和报废系统5651设备的维护、检修和润滑系统56五十二机电设备定期检验测试系统56五十三机电设备定期维护制度57五十四阻燃带管理及验收系统5755采煤队机电设备维修系统5856掘进队集团机电设备部62机电设备储存、报废系统6263地面电源切断管理系统6264断电系统6365仓库管理系统6466固定资产管理系统6767设备和材料计划系统6868设备和材料验收系统68六十九设备材料仓储管理系统6870消防设施和设备管理系统6971仓库消防安全管理系统70七十二设备和材料储存和维护系统7073设备和材料分配系统70七十四仓库人员岗位责任制71一.职能管理机器维修车间主任：小尺寸机械类型通电滑动空气管理由成员电流防空设定爆炸准备检查检验行政管理人员成员机器机械防御设定爆炸准备检查检验行政管理人员成员电保护电缆爆炸试管检查理查德员工软件数据管理器返回收集图书馆管理由成员机器电流技能方法成员机器机器修理理由电流气体修理理由机电工程处处长机电总经理(副经理)理由二、机电管理系统(一)机电设备管理规定1.一般规定1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产设备水平和经济效益，确保设备安全生产和正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，制定本规定。2、机电设备管理应依靠科技进步，充分发挥设备效益和投资效益，坚持决策、研发、使用、维修相结合，计划维修、修理、改造和更新、技术管理和经济管理相结合的原则。3.公司的供应部门是设备采购和供应的专门机构。公司专项资金计划中所列的所有设备由公司统一采购和供应。公司财务部负责设备和固定资产的购置、折旧、大、小修理、报废、调拨等财务核算和经济核算。公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审查，参与主要机电设备的选型和验收，参与机电工程的竣工和调试验收。4、机电设备管理人员应自觉执行各项规定，维护公司利益，面向基层，服务生产，热情周到地做好工作。2、机电设备采购计划和采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或安全生产紧急需要的设备指令，制定采购指令计划。6.各单位机电设备管理部门应根据设备需要的时间，在规定的时限内，向供应部门申请设备采购计划，要求详细、准确。8、设备选型要注意通用化和标准化，严禁购买无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的优质、假冒伪劣产品，强制性国家安全质量产品必须有 3C 认证。9.所有设备采购都应以签订设备订单合同为准。卖方的相关资格应按照国家有关产品和营业执照的规定严格审查并复印备案。除一般常规采购设备外，其他设备必须在签订合同前签订技术协议，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装形式和尺寸等。技术协议是合同的必要附件。如果没有技术协议，合同无效。对于急需采购的设备，可以签署采购订单或紧急采购订单。10、对于大型设备和综采、综采、高档设备，由部门负责组织13.各单位应建立健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都应有操作规程；所有机电岗位都要有岗位责任制；主要设备应实行打包机制；重要设备的维修制度、巡回检查制度、换班制度和机电领导岗位制度应逐一完善。各项规章制度严格执行，对“三违”有相应的处罚。14、各单位应认真做好机电人员定额、机员工作。各种设备的司机必须经过培训，考试合格，持证上岗。设备驾驶员需要了解业务、结构和性能。能够操作、维护、检查和排除故障。严禁使用超过负荷和标准的设备。4、机电设备维护15.每个单元都应具有一个将设备维护和预防性维护相结合的维护系统。根据设备状况，合理确定检修时间和检修内容。积极推广各种故障诊断和状态检测新技术，提高维修质量，降低维修成本，缩短维修时间。16.各单位应编制大、中、小型设备的年度检修计划，并按时上报公司相关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定提取率提取，统一控制。资金应当专款专用，并根据各单位的使用情况支付。设备维修点只能凭公司颁发的相应维修许可证进行维修。如需外部检修，公司供应部应统一组织。17、矿井生产维护天数为12-15天。平时无法解决的主要设备缺陷和各种安全防护装置的测试和设置应集中解决。认真编制维修计划，明确维修质量标准、安全技术措施、劳动组织和施工组织图。停产前，检查落实各项准备工作，做好停风、停电、停水、停气等方面的具体工作。18.各单位应组织维修备件和配件的生产和供应，并编制备件储备定额。备件储备基金应占设备原值的2-4%左右。备件实行退旧换新制度，采用新技术、新工艺进行旧修旧利废。20、优先选择国家或行业技术水平较低的设备替代技术相对落后且无法修复的旧设备。可以报废和更新的设备类别是：1。设备老化、技术落后、能耗高、效率低或超过使用寿命的旧、旧、杂设备；2 .修理费用超过重置价值的80%;3.按照国家或者有关环保部门的规定应当淘汰的设备。21、设备报废可与设备库存相结合。设备主管部门组织相关人员组成鉴定小组，提出报废意见，经公司批准后实施。报废设备类别为：1。折旧的旧设备；2 .折旧80%以上，单台设备原值低于3万元，需提前报废的设备；3 .综采设备未达到使用寿命，但煤量超过国家规定。报废设备应办理相关财务手续。报废设备的残值和收入必须用于设备的更新和更新。22.新到的设备必须经过机电部门指定人员的严格检查和验收后才能入库。技术资料由机电部门统一保存。设备、电缆、工具、钢管由机电部门通过卡、板、图板、编号、档案管理进行管理。在期末，机械和电子36、全矿机电设备每月发生变化，出现问题，机电部门每月以书面形式向主管领导汇报。37、溜煤时，严禁带煤以外的东西运输，特殊情况必须经过主管领导和机电部门。否则，按规定罚款，并由单位对人身和设备事故负责。38、溜煤时，皮带司机未经机电部门通知，无权在停工待检井外运输煤体，工资由违章单位支付。(2)电缆管理系统1.全矿井所有电缆由机电部规划，机电部电缆组集中统一管理。负责电缆的出库、回收、维修、调配、建帐和挂牌等工作。2.每个小组必须通过机电部门的收集程序。机电部门根据电缆选择计算方法检查载流量。不允许在井下进行检查。每根电缆的两端都应包有标志，并说明规格、型号和长度。任何标志都不允许进入井内。3、机电部门实行台帐管理，建立电缆动态台帐，班组领用台帐，动态月报。4、电缆在使用中，允许损耗量，每次不超过2米，超过损耗部分，按原价格的50%处罚使用单位。5.不允许随意切断电缆。对于每个发现，机电小组负责人将被罚款100元。6.从井中回收的电缆不能绑在一起。否则，每打50元，队机电部负责人将被罚款。7.地下未使用的电缆必须在三天内从井中收回，并返还给机电部门。否则，每迟到1天，对班组机电负责人罚款10元。8.各单位应妥善保管其管辖范围内的电缆，不得随意损坏。否则，使用电缆的团队将按损坏电缆价值的70%进行处罚。9、电缆入井必须持有机电部门的电缆入井合格证。否则，这口井将不被允许。10、电缆悬挂，按车道消耗。2.管理组织6、为了加强配件管理，不断提高配件管理水平，所有矿井配件由机电部门统一管理，具体工作由机电部门配件组负责。7.每个合格的班组应设兼职备