工贸企业安全标准化全套规章制度汇总

有限公司24页共92页安全生产规章制度第1版/第0次修订文件编号： JF-AQ-01-01有限公司安全生产标准化安全生产规章制度创建：日期：批准：日期：发布日期： 2011年10月15日生效日期： 2011年10月15日第一页目录1 .安全生产目标管理制度42 .安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度63 .安全生产责任制审查制度74 .安全生产奖励处罚审查制度95 .安全生产投入管理制度116 .工伤保险管理制度137 .安全生产法律法规和其他要求管理制度148 .安全生产规章制度管理制度169 .安全教育培训管理制度1810 .“三同时”管理制度2211 .设备设施的检查和处置管理制度2412 .设备设施安全管理制度2613 .电气安全管理制度3014 .临时用电线管理制度3215 .安全例会制度3416 .“三异”管理制度3717 .危险作业管理制度3918 .工作行为管理制度4119 .安全预警标识管理制度4320 .利益攸关方管理制度4521 .劳动防护用品和健康食品管理制度4722 .消防安全管理制度4923 .班组岗位成就管理制度5124 .领导现场带班管理制度5325 .仓库防火安全管理制度5526 .变更管理制度5827 .风险调查管理制度6028 .安全检查管理制度6329 .危险源管理制度6630 .风险评估和控制管理制度6931 .职业健康管理7232 .紧急救援管理制度7533 .事故评定管理制度7934 .业绩评定管理制度8235 .安全生产登记表/文件制度84安全生产目标管理制度一个目的为规范公司安全生产目标的管理，及时制定、分解、实施、评价目标，制定本制度。2适用范围适用于目标的管理。 包括目标的制定、分解、实施、评价等管理。3责任3.1企业主要负责人组织制定安全生产目标。3.2公司安全管理部门负责安全生产目标的分解和状况监测等管理。3.3各部门、现场具体负责安全生产目标的完成和实施。4作业步骤4.1公司安全管理部门制定总体目标和年度安全生产目标，经企业主要负责人批准，以文件形式分发给各部门。 公司安全生产目标的制定依据如下：(一)有关国家和上级的政策和要求；(二)公司中长期发展规划；(三)绩效评估的结果；(四)风险评估的结果；(五)传统安全生产业绩；(六)法律法规和其他要求(七)上年度公司安全生产目标执行中反馈的问题。4.2安全生产目标的分解各部门根据公司的安全生产年度目标，结合本部门的工作职责，分解安全生产目标，报告公司的安全管理部门。4.3安全生产目标的实施计划4.3.1公司安全管理部门结合公司年度经营等实际情况，制定公司全体年度安全生产目标的实施计划，报告给企业主要负责人。4.3.2各部门根据各自的实际情况，制定部门安全生产目标的实施计划，报告公司安全管理部门进行记录。4.4公司安全管理部门每月监测安全生产目标的完成情况，并将监测结果报告给公司主要负责人。4.5公司对达到安全生产目标的部门和个人给予适当的奖励。 奖励标准：(一)实现一切目标，部门鼓励每人200元；(二)发生重伤(包括重伤)以上事故的，部门每人扣除一百元(三)年度部门的目标中有未完成的，部门每人减50元。4.6修正目标需要修改目标时，公司安全管理部门将具体原因和修改要求报告给企业主要负责人，经企业主要负责人批准后进行变更，将修改后的目标和分解情况重新分发给各部门。第24页安全管理机构的设置，安全管理者的配置管理制度一个目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产管理机构和管理者，制定本制度。2适用范围适用于安全生产管理机构和安全管理者的管理。3责任公司企业的主要负责人负责安全生产管理机构的设置和安全管理者的任命。4作业步骤4.1公司设立安全生产指导小组，为公司安全生产管理最高决策机构。 主要负责全公司安全生产管理决策，解决安全生产的重大问题。4.2公司安全生产指导组由企业主要负责人担任领导，企业负责人担任副领导，组由各部门负责人和其他有关人员担任，在公司以下明确，人员发生变化时，应当立即更新任命文件。4.3安全生产指导小组至少每季度召开工作会议，制作会议记录。4.4公司安全管理部门是负责公司安全生产的机构，负责日常安全生产的管理。4.5公司应设立专业安全管理人员之一，由公司生产现场、高中以上文化程度、具有一定沟通协调能力的人员从事。安全生产责任审查制度一个目的为贯彻公司安全生产责任制，切实落实安全生产责任，明确责任，明确奖惩，形成安全生产工作全由某人管理、某人掌握的管理机制，实现安全生产(工作)目标，制定本制度。2适用范围适合评价公司各部门、各级人员的安全生产责任。3责任3.1公司安全管理部门负责各部门安全生产责任和目标评估的窗口管理。3.2公司企业的主要负责人和管理责任人评价各部门及其负责人的安全生产责任制的执行情况和安全生产工作(或目标)的完成情况。3.3各部门负责人对单位、班组及其班长安全生产责任制的执行情况和安全生产工作(或目标)的完成情况进行评价。3.4各单位、科室由班长评估各单位及其工作人员安全生产责任制的执行情况和安全生产工作(或目标)的完成情况。3.5安全生产责任制和目标评价情况作为工作绩效评价的主要内容之一，归入绩效评价范畴，按公司相关评价方法执行。4评价方式4.1实施月度评估(或季度评估)、年终评估相结合的方法。4.2审查分三级制，即企业主要负责人、管理责任人审查部门的部门，单位审查班组的班长审查单位员工。5审查标准5.1审查按照公司制定的安全生产责任制考核制度、安全生产目标责任书中规定的安全职责和目标进行审查。5.2评分采用百分制形式，各责任制各条款所占分数除以条款数，各得分总计为总分，总得分90分以上优秀，8981分合格，80分以下不合格。六赏罚审查6.1优秀和不合格的评价由公司安全管理部门确认后，按公司安全生产奖惩管理制度执行。6.2如因未执行或未执行安全生产责任制而发生事故，除在安全生产奖惩管理制度给予相应处理外，构成将犯罪移交司法机关的处理。安全生产审查奖惩制度1 .设置目的为有效执行公司制定的各项安全管理制度，控制违反安全现象的发生，企业自上而下执行安全工作标准，确保公司财产和员工安全，使企业生产正常、良性发展，制定本审查奖惩制度。2、适用范围本制度适用于本公司。3 .引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国职业病防治法危险化学品安全管理条例特种设备安全监察条例四、程序和要求4.1接受评估人：4.1.1部门主管、车间主任4.1.2班长4.1.3生产工人4.2审查责任权：4.2.1公司安全生产指导组评价部门主管、岗位主任4.2.2部门主管、车间主任评价班长4.2.3班长审查自己管辖的员工4.3评估方法：4.3.1评价采用检验，对应项目评价制度，向参加评价者记录争议项目的同意比例，或者分别记入摘要分数4.3.2审查文件均报公司安全管理部门，报告书发给工厂。4.3.3评价检验按检验制度要求执行。4.4奖励办法：4.4.1员工安全评价结果在管理部门年底选出先进资格标准。4.4.2职场所有员工总分在职场前3名的，可以参加公司“优秀员工”的评选。4.4.3每年设安全奖100元，得分90分以上者可获奖，得分90分以下者不可获奖4.4.6当月单位发生1000元以上损害事故，其班组和单位主任成员取消安全奖资格4.4.7其他管理人员不参加审查，也不参加奖惩，但参观岗位、工作时发生违规行为的，每次应承担50元处罚。4.4.8安全员、安全生产指导组成员在年底或上级检查时，各自负责发表效果、综合评价和工作报告，由企业主管特别奖惩。五、其他规定5.1安全生产检查，工会主席或其委托代表应参加。5.2公司检验评价的人员至少5人，岗位、班组至少3人。 其中可选择职工代表参加班组检查。5.3所有检查必须由检查人签字才能生效。安全投入管理制度一个目的为确保安全费用投入满足有关法律法规和企业安全生产要求，制定本制度。2适用范围适用于安全生产费用的提取、使用等管理。3责任3.1企业主要负责审查安全生产投入费用。3.2财务部门负责年度安全生产投入费用的计划、支出管理。4作业步骤4.1财务部门负责安全生产经费的使用管理，单独设立账户，专门用于特殊费用，不得占用或挪用的企业补充部分由企业主要负责人批准使用。4.2安全费用的提取公司根据企业安全生产费用提取和使用管理办法财务企业(2012)16号令，以上年度的实际营业收入为会计依据，采用超额退休方式，按照以下标准，按平均月抽取(一)营业收入在1000万元以下的，按2%抽取(二)营业收入1000万元至超过1亿元的部分，按1%抽取(三)营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按0.2%抽取(四)营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按0.1%抽取(五)营业收入超过50亿元的部分，按0.05%抽取。4.3安全技术措施计划财务部门组织上年底(或年初)制定明年(或年度)的安全技术措施计划，经企业主要负责人批准执行。 财务部门至少每半年检查一次安全技术措施计划的执行情况，发现不符合要求的，应当立即要求改善。4.4企业安全费用应在以下范围内使用：(一)完善、改造、维护安全防护设施的设备支出(不包括“三点”，要求初期投入的安全设施)，包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪和防震、防放射或隔离操作等设施设备支出，大型起重机械设置安全监视管理系统支出(二)安全生产宣传、教育、培训和劳动防护用品支出配置(三)安全评估、重大危险源监测、事故风险评估和整改(四)设备设施的安全性能检查；(五)紧急救援器材和装备的装备、维护和紧急救援训练费用(六)安全标志及标志(7)适用于安全生产的新技术、新标准、新技术、新装备的普及应用(八)职业危害因素的检测、监测和职业体检费用的使用(九)其他与安全生产直接相关的物品和活动。4.5财务部门负责编制年度安全投入台帐，明确投入的数量，保存原始证书(或复印件)。4.6财务部门应检查年度安全技术措施执行情况和安全费用投入情况，并通过季度安全生产指导组会议反馈。工伤保险管理制度一个目的为规范工伤保险、安全生产责任保险的管理，制定本制度。2适用范围适用于工伤保险、安全生产责任保险的缴纳、文件制作等管理。3责任3.1企业主要负责人负责工伤保险、安全生产责任保险的审核。3.2财务部门负责工伤保险、安全生产责任保险缴纳。4作业步骤4.1工伤保险参加者本部门名单上的员工或雇佣者(以下简称员工)不包括因退休而辞职的人。4.2费用的支付方法公司财务部门按照国家规定，为职工办理工伤保险手续，为职工支付充足的工伤保险费。 工作保险费全部由公司承担。4.3工伤费用报销办法职工受伤，根据事故原因，市级劳动仲裁公司安全管理部门认定工伤，认定工伤的是市医疗保险中心，按医疗费原收据清算，受伤的职工享受相应的工伤保险待遇。4.4人员变动管理企业在每月5号之前填写参加工伤保险人员增（减）明细表，并向社会保险中心汇报。4.5财务部门负责企业职工工伤保险登记册的编制，经营者每月印刷社会保险机构提供的清单(按社会保险机构的印章)，立即登记登记册。 总帐提出了保险评估、年薪、返还资料索赔资料等，表示员工工作上的保险支付期限。4.6财务部门为退休人员提供安全的生产责任保险，并制作总帐。安全生产法律法规和其他要求管理制度一个目的为了建立有效的方法，迅速识别、取得、审查、更新员工和部门获得安全生产法律法规和其他要求需求的安全生产法律法规和其他要求的变化，制定本制度。2适用范围适用于本公司安全生产法律法规及其他要求的识别、取得、审查、更新等工作的管理。3责任公司安全管理部门建立有效办法，获得员工和部门安全生产法律法规及其他要求的需求，提供安全生产法律法规及其他要求的清单，管理法律法规及其他要求的识别、取得、审查、更新。4程