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文档简介

一品堂养胃清肠传播战略方案,一、重要事实,为什么重视“胃”轻“肠”? 清肠市场经过多年挖掘,恶性竞争严重。 目前清肠市场总体特征混乱,低价竞争严重。 养胃是较高的需求品种,胃保健市场是“空缺点”市场,市场潜伏着巨大的机遇,是“清肠”的老功能,不能牺牲占领巨大、独特空缺市场的巨大机遇。 二、离消费者近、离消费者近、离消费者更近、不错的事实是,消费者在胃病症状发病时第一次去买药,养胃对消费者来说需求和刚性不足,要成功,首先,对独占的胃药市场,重复服用胃药诉诸严重的“问题”,我们已经成功了一半。 但是,如何称霸胃药市场,提高釜底工资? 必须依赖强有力的核心概念。 三、简单、更简单、一个产品的成功(特别是健康食品),除了产品功能之外,还要找到“第二个要点”。 如果没有找到就只销售产品功能的话,可以说销售量不能满足。 产品“第二要点”,上海昂立强势品牌昂立多邦发现“养家糊口男”,上海年销售突破2.8亿人。 金日子心源素从企划开始就转移了产品的抗氧化功能,直接定位于心脑保健市场,四个症状“呼吸困难、慌乱、头晕、失眠”是产品的第二要点。 排毒养颜胶囊销售“排毒后养颜”而非“排毒养颜”,养颜是产品的“第二要点”。 案例教训,养胃清肠的第二个要点是哪里?养胃清肠的第二个要点是哪里?是清肠绝对不同的! 四、重要启示,昂立多邦的失误,上海交大昂立继昂立1号之后,全力按压第二代拳产品昂立多邦,从1997年至1999年末推广销售点一直诉诸“抗疲劳、降血脂、保肝”的失误。 功能诉求必须是单一的。 耐疲劳的消费者不一定需要降低血脂,也不需要保持肝脏。 这就是宝洁总结的“利益冲突”,海飞丝只去屑,柔顺。 因为养胃、养胃,所以养胃对我来说只是养胃(恢复胃健康),产品利益更集中,销售清肠,清肠只是作为产品提供给消费者的附加利益,这个问题不能解决。 五、“养胃”市场是谁的天下,胃肠市场的现状,“胃市场”是药品的天下,丽珠得乐、斯达舒、达喜,是一些后来者。 “肠市场”始终是健康食品的世界,从“三股口服液”、“昂立1号”到今天的“双金爱生”、“肠清茶”、“碧源”。 喂养胃清肠,呼吸胃药市场,这个市场是我们吃不了的吗? 胃药市场是销售量庞大需求大的市场,我们的“养胃清肠”只要能和“胃药”大类对战,我们就成功了。 我们掌握的是空地市场,别忘了它能给我们带来几亿或十亿的销售额。 六、霸胃市场三项技术,胃病反复发作,反复用药是胃病的一大特征,胃病患者十分痛苦,什么也吃不下,加班,工作多了胃病发作,发作就吃药,其中第一机会是胃病反复发作。 (二)胃病长期治疗不愈可导致胃癌,胃病长期发作更可导致“溃疡”、“胃癌”等恶性后果。 这是给我们的第二个机会胃病长期不愈会引起胃癌。 (3)边缘的“健胃”市场是“十人九胃”,现代人多少有胃的问题,饮酒、饮食不规则、减肥减肥等会伤胃,第三个机会是边缘的“健胃”市场。七、感性之高、理性之深、核心概念价值、一个核心概念“宿便”点燃了“肠清茶”、“碧源”,是核心概念“一字千金”的原因,霸权胃药市场不能说取代胃药市场,那是不可能的,战略上说“借腹子”,利用胃病市场的阶段找到胃病的“弱点”,并且培养胃清肠的中心概念,修复“胃损伤”产品的中心概念,修复“胃损伤”,产品的优点:恢复胃健康,胃病患者关心胃,是普通健康人能想象的,长期用药,忍受长期疼痛是非常痛苦的,胃药的弱点是我们产品的优点广告口号修复“胃损伤”,恢复胃健康(饮胃健康),产品第二点,恢复胃损伤,“胃损伤”是我们针对胃药市场制定的产品“第二点”,恢复胃健康,长期不吃药,无需忍痛,是胃病患者所必需的吗,九、 对于芦荟多糖分子,一个产品必须支持一个核心的产品成分或机制理论,但两者的核心成分最直接,养胃清肠的芦荟多糖分子是极其天然、科学的产品成分概念,延展点极其丰富。 十、炒热话题灵魂“保胃战”的话题作用,使得一个产品无法制造话题,或成为社会热点,投入相当多的资金才能见效。 话题像“核武器”有威力,他直接符合消费者的心理点,形成运动,不牢固。 标题:如百万广州人、保胃总动员广州、中国保胃“第一枪”上海、北京、武汉、广州、成都全国“保胃战”开始,11、产品可靠性包装样本附后,提案附后,(1)价格为何设定得较高,清肠类产品价格竞争严重,“养胃清肠”为新产品38.5元和47.8元的定价对消费者差别不大。 如果把价格降到30元以下的话,就无法在地面上深入推广。 价格是38.5元,可以不贵也可以不低。 (2)就市场选择而言,所选择的市场在广告媒体上必须具有一定的运营优势。 “一品堂”的口碑和品牌具有一定的认知。 经销商运营能力强,可以发挥全面合作。 我不建议没有广告投入。 以低价销售的做法,培育胃清肠是种类较高的产品,和“肠清茶”等有根本的区别。 (3)对包装的建议,目前包装“产品功能化”不足。 消费者不看广告的话,连终端也不会自己购买,所以说要加强包装功能化,“养

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