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文档简介
范文最新推荐高速公路收费站管理综述收费站是一个单元,一个小组,一个基层组织的一个单位。收费站也是重要的信息来源和领导者决策的基础。因此,收费站的管理模式、组织行为和团队精神可能会直接影响管理站、组织结构和发展趋势。如果有许多聪明、能干、高效、高水平的基层组织,它将会兴旺发达,立于不败之地。那么,如何管理收费站才能实现高水平、高效率、凝聚力和凝聚力。我认为收费站管理中最重要的是在站内形成积极、和谐、良好的氛围,让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和作风。首先,我们必须首先加强员工的政治和思想培训我们应该让他们树立正确的人生观和价值观。有必要培养员工的向心力,让员工能够清楚地了解当前的社会形势,产生紧迫感,从而实现自己的激励。让每一位员工都知道局里、部门、局里和局里的职责和目标。鼓励员工不断努力,互相学习,学习什么是正确的价值判断,提高员工的政治思想素质,人人都能克服困难,承受压力。站长应该经常和收费员交谈,了解他们的思想动向,改变他们的就业观念,要求他们树立为人民服务的观念。在实际工作中,他们应该努力学习业务技能,把工作做好。二、用人要知人、让人、用人作为收费站站长,我们应该了解人:了解人,了解人,尊重人,不仅要了解人的外表,还要了解人的潜力;允许人们:创造一个轻松的环境,让人们感受詹妮弗,不要责备,允许提高自律;用人:为每位员工提供展示才华的舞台,创造学习、发展和晋升的机会。真诚地对待每一位员工,善待他人,宽容体贴,不要发生内部摩擦。与你想利用的人打交道的第一件事是信任他,并坚持认为他宁愿让对方让我失望,也不愿怀疑他的真诚,这可能会赢得他人的服务。现代社会最大的缺点是人们普遍缺乏相互信任和尊重。因此,许多意识形态甚至行为上的争议导致了秩序的混乱。如果人们能够被训练成信任他人并接纳具有一定能力的人,他们不仅能提高工作效率,还能给社会增添许多光明与和谐。第三,重视人才的开发和培养在收费站管理中,要积极营造尊重和发展人才的氛围和环境,根据每位员工的技术专长开展有针对性的工作。同时,应不断发展员工的原有兴趣,鼓励他们不断学习,提高这方面的素质。然后他们应该在他们的工作中应用。这可以达到事半功倍的效果。收费站可以形成优秀的人才脱颖而出、发挥人才优势的机制,提高收费站的综合素质。四.实施的多样化和丰富性打破员工固定岗位、单一专业的模式,适时改变员工的岗位和位置或建立工作组制度,使员工专业、多功能或全方位发展,保持员工工作的热情、新鲜和挑战性。同时,我们将大力开展制度化的合理化建议活动,发掘和挖掘人才。五、加强收费站内部信息交流,促进信息共享,鼓励员工参与管理收费站设立信息小组,充分调动党员和团员的积极性,充分发挥党员和团员的积极性,充分发挥每个人的主观能动性,使他们积极参与收费站管理和队伍管理,互相促进,互相配合,互相信任,互相监督。同时,各种形式如收费站管理不是一蹴而就的事情,也不能用一句话、一段话或一篇文章来表达。它需要不断学习和总结工作和管理经验。这是一个渐进的过程。这就要求我们不断学习、学习、再学习,不断提高科学文化水平,并结合实际工作制定相应的管理方案。只有这样,我们才能在收费站管理方面开创自己的事业。今年7月11日是第xx个世界人口日。马鲁祥非常重视这个宣传周。根据县计划生育局的要求,我乡精心组织部署,开展了以“关爱女孩,行动起来”为主题的广泛宣传、咨询和服务活动。宣传活动当天,乡党委书记、分管计划生育的副书记和计划生育办公室主任亲自参加,并向过往群众进行宣传。这些活动概述如下。第一,领导重视为了圆满完成这次活动,7月5日,由宣传办公室、计划生育办公室、广播电视台等相关部门组成的711世界人口日宣传周活动领导小组在全乡成立。该小组由主管领导任组长,由乡镇计划生育办公室主任任副组长,并在乡镇计划生育办公室设立办公室,制定活动计划。召开了一次有乡镇委员会全体干部职工参加的大型会议,并作出了安排和分工。利用广告牌、标语、广告牌等形式营造氛围;利用各级人口学校的宣传服务阵地,广泛宣传“一法三规一规”、晚婚晚育、关爱女童、部分农村计划生育家庭奖励扶助制度等知识。二。活动首先,巴图镇的街道上悬挂着横幅。宣传办公室、计划生育办公室和广播电视台的工作人员一大早就在巴图镇电杆上悬挂计划生育标语,并利用广播向群众宣传计划生育政策,营造了浓厚的宣传氛围。第二是派出到处都是标语的宣传车。镇政府组织的计划生育宣传队8点从巴图出发。扩音器播放计划生育政策法规、一些农村计划生育奖励扶助制度、关爱女孩等,这些都被挂在街道上向群众宣传,以使人们听到声音,牢记政策。第三,在巴图镇设立了咨询台,就优生学、生殖健康、计划生育政策、人口政策和避孕药具进行咨询。计划生育工作人员热烈欢迎前来咨询的人士。计划生育服务部门的医生为人们免费测量血压,并回答他们关于生殖保健和知情选择的问题。第四,向群众分发计划生育宣传页。向群众宣传的主要内容包括:农村部分计划生育家庭奖励扶助制度、性病与艾滋病的预防、青春期保健、孕产期保健、避孕期保健和生育证处理程序、计划生育手术免费证明处理程序、独生子女父母光荣证申请程序等13项。第五,展示计划生育展板。宣传办公室、计划生育办公室和广播电视台的工作人员将在巴图集镇中心路东侧自南向北布置精心制作的计划生育展板,方便人们驻足观看。第六是分发宣传材料。前来咨询的人分发了印有今天的女孩,明天的希望和以新的婚姻和生育方式享受幸福生活的宣传页。在这次宣传活动中,悬挂了13面旗帜,展示了15块计划生育展板,派出了4辆宣传车,设立了4个咨询台,分发了近1000份宣传传单和宣传材料,为400多人量了血压,咨询了500多人,并分别对高血压同志进行了指导,使他们能够得到及时治疗。这次活动宣传了一些计划生育奖励扶助制度和农村计划生育小康规定的各项优惠政策2018年,县国土资源局紧紧依靠县委、县政府和市局的坚强领导。通过全系统干部职工的共同努力,社会各界和各部门的理解、支持和帮助,我局坚持以科学发展观为指导,以服务经济建设为中心,以贯彻基本国策为主线,积极服务,严格规范管理,全面完成年初制定的上半年工作目标。通过土地开发整理,全县耕地总量稳步增加,整体经济形势得到改善,招商引资企业的土地需求得到保障,执法监察体系得到加强,县域土地使用秩序得到整顿,基层单位建设得到大力推进,基层国土部门形象得到提升。上半年,全县实现土地收入3038万元,土地纠纷调处率100%,土地信访回复率100%,土地案件查处率100%,土地安全率90%以上。一是建设与监管并重,保护资源,开创新局面1、认真做好规划调整和初审工作。根据建设项目用地需求和省厅有关规定,结合行政区划调整,我局在确保全县基本农田面积不减少的前提下,认真进行了规划调整和初审。上半年,我局完成了涉及我县的麻竹高速公路五个乡镇的初审和备案工作。针对我县铜锣湾项目、一江两岸项目和熊佳范项目涉及的土地利用不符合规划的问题,我局对城关镇、兴化镇和高桥镇的土地利用规划进行了调整,目前规划调整正在等待审批。二、既规范又创新,基础管理得到改善2.财务管理的进一步创新。首先,部门预算和内部收支预算都是精心编制的。结合我局实际情况,我们在编报中做了大量计算,没有遗漏计算,积极争取预算内收入。二是加强日常支出管理。严格报销审批、资金使用、票据合规,实行大额物资采购事前报告、事中监管制度。第三,严格管理专项资金。资金的使用应严格按照资金的用途,专款专用。四是开展财务审计,接管基层机构财务。自4月以来,我局集中时间对12个乡镇基层机构的财务进行审计,并在此基础上办理了交接手续,实行了会计室管理。3.注册和认证进一步标准化。今年,我局组织了自己的土地登记培训,取得了良好的效果。上半年共办理土地登记550件,其中国有土地392件,集体土地92件,抵押登记66件。没有错误的证书。所有土地证都交给窗口办公室统一发放。4.评估工作进一步完
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