浅谈如何控制调度运行危险点

1/7浅谈如何控制调度运行危险点调度运行部门是电网运行的指挥机构，担负着电网生产运行的组织、指挥、指导和协调工作，调度员素有8小时总工之称，其工作质量不仅关系到电网的安全、优质、经济运行，还直接关系到国民经济的正常发展和城乡居民的正常生活，稍有失误就可能引起或扩大电网事故，造成设备损坏、人员伤亡的不利局面，在电力体制改革不断深化的今天，如何最大程度的控制调度运行危险点，充分发挥调度员的职能作用，更好的为社会服务显得由为重要和迫切。通过对近几年来全国网省调度局（所）电网责任事故的分析，以及回顾自己从事调度工作10年的历程，可以看出由调度运行人员误操作、误下令引起的人身、设备及电网事故无一不与调度值班人员责任心不强及习惯性违章有着直接的联系。即使安全管理工作搞的再好，只要人员的安全意识稍有麻痹，任何一个错误的指令，都可能导致事故，甚至电网瓦解。可见，电网调度工作时时刻刻都可能存在不安全因素，潜在的危险性很大。怎样才能加强调度运行危险点控制呢下面我谈一下自己对电网调度运行危险点控制的一点肤浅看法。一、提高调度运行人员的安全意识,加强工作责任心的培养2/7电网调度的工作性质决定了这样一个事实作为一名调度员，应该具备有很强的责任心，这是保证安全的一个重要因素。在日常的调度业务联系中，应做到有问题绝不放过，时刻都有对任何问题都负责的态度，这是一名调度员应有的素质。现实生活中，有多少事故的来源都是看起来不大的事情，结果都是睁一只眼，闭一只眼，铸成了大错，酿成大祸，给别人家庭带来无法弥补的伤痕。在电网调度工作中，更不能采取不闻不问的态度。多少次的事故通报，都是对生产中的疑问，麻痹大意，装糊涂，贪图省事，最终酿成安全事故悲剧，这是一个沉重的教训。人的因素在安全调度生产中起着至关重要的作用，只有对调度运行人员加强思想教育，提高安全意识，加深对安全第一、预防为主的理解，使自己真正从思想上，认识到安全的重要性，自己的责任，遵守各种规章制度，才能使人为的事故远离自己的身边，真正做到自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害。二、严格执行规程制度和各种操作管理规定，杜绝习惯性违章安规、两票以及各种安全生产制度是多年工作的总结，是用生命和鲜血换来的纲领法规。每个职工必须照章办事，严格用规程制度规范自己的行为，自觉的、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去，才能从根本上保证3/7安全生产落到实处，才能杜绝各种误操作事故的发生，让事故远离自己的身边。具体到日常工作中，对调度运行值班人员来说主要表现为以下几个方面1严肃调度纪律，严肃交接班制度。交班时要做到提前半小时准备，在操作任务较多时，应随时整理（记录在专备的纸张上或录入电脑）；接班时要做到提前到岗，了解当日运行方式变化情况、设备停检以及申请批复情况（自己备一份检修计划，班前就了解设备停电状况）。保证交接时心理有所准备，做到交班时交清、接班时接清、无误、无遗漏。2接受申请（包括带电作业）时应注意申请人是否具备停送电联系权、是否是计划停电检修（否则应严格按章办事）、申请时间是否有出入申请停电设备，当时方式是否允许该设备停电等。3停电前应做到申请是否批复，仔细阅读、领会主任、方式的批复意见系统当时运行方式是否允许，停电后会造成什么影响，应如何采取措施等。4送电前应做到认真核对申请票、操作票、报告书、地线地刀栏、模拟盘，确认所有工作班组均已竣工，确认无遗留问题仍然要仔细阅读、领会主任、方式的批复意见，确认有无特殊方式安排考虑清楚送电对电网或哪些设备是否有影响等后再行准备送电。4/75填写操作票时应做到严格执行两票制，对照申请票、模拟盘、运行方式填写，并使用双重编号据工作内容及现场要求综合考虑，保证从各方面封闭电源主值认真审核操作票，签字后，与现场核对正确无误后方可操作。6下令操作时应做到严格执行监护制度、复诵制度、录音制度应对口厂、站或直调用户当班主值班一人（具有停送电联系权）操作尽量用普通话、声音洪亮，执行三秒思考制坚持多说一句话，把好停电、送电关；强调调度发令的三不原则，即运行方式变化不清楚不操作，对操作目的不理解不操作，计划操作临时变化及当值临时操作未经审核、批准不操作。7许可工作时应注意确认设备已停电，电源已封闭，许可申请工作时确认的停送电联系人（必须有权）同样应执行复诵制，使用双重编号应提醒工作负责人工作范围及带电部分。三、加强调度值班人员的技术培训，提高调度人员业务素质随着电力系统自动化水平的不断提高，要求调度运行人员必须不断汲取知识，提高自己的技术业务素质，使自己对电网不仅有深刻的理性认识，技术水平跟上电网发展的需要，而且在感性上有深入的理解，才能应对各种电5/7网事故及异常，才能对电网出现的较严重的运行状态，准确判断、正确处理，避免操作错误扩大事故范围。如果没有扎实的专业知识，没有工作的实践经验，就不会有对安全认识的正确性，只能对安全的认识永远停留在表面上，工作中的安全隐患就会严重威胁电网安全运行。比如1996年的华北电网事故，就是由于当值调度员对一个半断路器接线不熟悉，而造成的误操作事故。因此，必须加强对调度运行人员的业务培训学习、掌握各种电网知识、不断丰富自己的理论知识和实践知识。只有这样才能对电网清楚的认识，做到心中有数。四、积极开展事故预想及反事故演习，提高调度员事故处理能力事故的发生毕竟是少数的，只有加大反事故演习力度，培养调度运行人员在事故处理过程中沉着、冷静的心理素质，提高调度运行人员对事故和异常的分析、判断能力。才能在真正的事故发生时，使调度运行人员做到忙而不乱，做到全面、正确的处理各种电网事故。常胜的将军从不发动无把握无准备的战役，对待工作也是一样。当系统处于非正常方式运行时，当值调度运行人员绝对应当提前做好事故预想，熟悉非正常运行方式下的地区系统的潮流分布情况。比如当线路停运，特别是重载线路停运时，必然会引起潮流有较大变化，是否会6/7引起元件的过负荷，在停运前调度员就应做到心中有数，并要有预防措施，操作后，应及时了解有关元件新的潮流情况，以验证操作前的判断，一旦出现异常，也可按预先拟定的措施进行处理。事故预想，大而言之是对工作的负责，小而言之是对自己的负责。预想就是要先走一步，在思想上提前进入角色，有备无患,事前的准备能够减少自己的失误和纰漏。五、完善调度运行专业检查和考核制度，做到奖惩分明由有关领导以及调度班长对前一周的电网运行情况、工作质量进行检查，将影响安全的人和事在安全日活动中进行通报，在每月发考核奖时进行考核兑现，不手软，不姑息迁就，在安全会上可以就下周将要进行的工作进行安全交底，指出危险因素控制点，并提醒大家注意，久而久之，既培养了大家的安全意识，又提高了专业技术水平，最终保证了电网的安全运行。为培养调度运行人员严谨认真的工作作风，应当制订详细的调度运行专业考核细则，对调度运行的各岗位、各项工作分别制订具体的考核条款，使得工作质量有具体要求，达到或违反要求有具体的奖励或处罚标准。以上是我对调度运行危险点控制的几点看法。我相信，除人力不可抗拒的自然灾害外，以人为本通过加强7/7调度运行管理，从细、从实、从严的抓好电网安全运行，电网事故大多数是能防止的，危险点是发生事故的根源、祸害，今天是危险点明天就是灾难，所以，如果我们每个人都从自身作起，人人把好安全关，对自己进行的工作情况进行认真分