2011年安监安全工作总结

2011年安监安全工作总结 2011年我盘区踏着以开拓建设为中心的步伐，准确无误的与主体矿顺利贯通接轨。一年来，我盘区紧紧围绕增层开采设计要求和紧跟公司总体目标、思路与措施，一切围绕安全工作这条主线，以及标准质量化要求。各矿级领导及员工团结一致，心往一处想，尽往一处用，紧绑安全这一根弦。排查治理了现场管理的各种隐患，创造了安全施工的有利条件。短暂的一年间，我站在矿安委的正确引导下，加强和加大了安监队伍的监管力度。项目部三个开拓队，尽管人员繁杂，安全意识差、素质低，在矿领导的协助配合支持下，解决了大量的疑难问题，做了大量的有效工作。一年来，未出现一起人为造成的伤亡事故，给安全施工画上了一个圆满句号，使工程有条不紊的顺利竣工。现将我站工作总结如下：1、 安监站是盘区唯一的职能监管部门。一年来，对员工的强化和深化培训不注重、不到位，有时流于形式、应付，没有真正对员工安全意识素质教育提高到一个基本的水平上来。春节复产岗前培训下井人数达380人次，80%的不能够过关达标，新工人培训把关不严，满足不了至少7天的培训，宣传教育督办工作远远赶不上安全形势的需求。2、 井口检身、斜井监管 一年来，基本能面对一般的检查，监督井口搜身把关出入不严，火工品、检身登记数据不实，漏洞大，仍然存在不少问题，需进一步加强管理。做到领导带班下井、科队长带班下井公示栏及时公开；斜井口监管很不到位，各种人为的隐患“一坡三挡”设施不齐全、不可靠，仍然出现，需加大监管力度，制止一切不安全行为。3、 井下安监员跟班职责与作用 要做一个合格的安监员，必须热爱煤矿事业，以矿为家、以身作则、责任心强、坚持原则、工作认真负责。一年来，安监员人数不足，作业地点多，监管往往到不了位，迟到早退，现场监管执行不力，从源头上发现的隐患不跟踪。包庇、得过且过，就地应急措施采取不及时，保证不了作业点安全施工。 本站今年共排查问题370条，对违反劳动纪律、违章指挥、违章操作，罚款金额4000余元，制止各类现场隐患200人/次，根据数据显示，监管督促力度不够，对上级主管部门提出问题有落实，没检查。复查不严，漏洞大，闭合销号率低。4、 严格安监员考核制度对安监站制度必须严格执行，如出现：屡次不上班，迟到早退者；不参加本站专题会议；隐患排查条数少；跟班入井时间不达6小时/班；罚款金额不达规定要求；培训教育按期板报宣传未到位；本人违章违纪等行为，每缺一项，为保证公平、公正、合理考核，扣除当事人当月岗位考核百分率，月月兑现。2011年1月至12月，地面工作岗位，及井下作业施工地点，各级、各部门监管不到位，安排施工作业措施不力，科队、班组长责任心不强，有落实，没检查。空口空叫，无组织纪律，违规违章，百分之九十八的工伤事故是人为不安全行为和因素所造成的。现将归纳如下：监控中心：2011年9月30日，关于联络巷不能实现瓦斯电闭锁的责任处理。 （杜亚楼）地面机电;2011年1月6日，关于发电机故障不能正常运行责任处理。 2011年1月26日，因主风机蝶阀与连接筒未订货，失误责任处理。2011年6月15日，关于主扇电缆损坏，责任处理。 （李廷则）掘进一队：2011年4月22日，关于斜井口减速器损坏的责任追究处理。2011年10月14日，一起人为责任事故（电缆倒地伤人）。2011年12月8日，关于杨凤辉受伤事故的责任处理。 （姚贵全）运输队：2011年9月22日，一起人为责任受伤事故（高拴清）。2011年10月20日，无压风门碰损责任处理。 （李耀明）维护三队：2011年4月28日，关于李国库工伤事故责任处理。2011年8月9日，关于斜井跑车工伤人为事故，责任处理。 高全旺项目部开拓三队：2011年5月17日，伪顶冒顶事故责任处理。2011年10月12日，因4#皮带联络巷转载点，放煤咀阻塞，王康工伤事故。刘景井下机电队：2011年1月29日，关于杨月红