2011年前三个季度重要工作事项完成情况汇报范文

2011年前三个季度重要工作事项完成情况总结（机械建材冶金工业科）2011.10.2今年前三个季度，机械建材冶金工业科，严格按照委制定的2011年度主要工作事项责任分工意见，根据职责分工，切实担当职责，精心组织抓落实，确保了各项工作任务的圆满完成。现将前三个季度重要工作完成情况汇报如下：一、1-8月份行业运行情况（一）、装备制造业运行平稳前三个季度，面对国际市场和贸易环境复杂多变、国内通胀压力增大等不利局面，我们加强对工程机械、汽车、农机装备、内河船舶制造、煤炭矿山机械、机床工具、电工电器、基础零部件等机械装备主导产业重点企业和重点项目的分析、监测和预警，引导产业进行布局调整、结构调整和发展方式调整；在企业发展方向上，转向从大向强、从国内向国际、从低价格竞争向技术品牌竞争；在产品升级方面，向高质量、高技术、高附加值发展；较好的促进了企业在经济效益发展、自主创新能力提高。1、主要经济指标稳中有降。1-8月份装备制造业规模以上企业户数达到476户，占全市四大千亿级（装备制造、煤化工、食品、能源）产业企业总户数1389的三分之一强；装备制造业完成的工业增加值同比增10.0%，占全市比重17.7%。实现销售收入621.7亿元，同比增16.0%，占全市比重达到22.6%；利税实现47.7亿元，同比减6.8%，占全市比重13.5%；利润实现35.2亿元，同比减9.4%，占全市比重达到14.5%；2、技改投资水平明显提高1-8月份，全市在建装备制造业项目537个，完成投资186.6亿元，同比增长33.8%，全市比重为35.02%。装备制造业在建技改项目287个，完成投资100.3亿元，同比增长18.8%，占全市的比重为33.2%。3、大项目建设步伐加快。山东永金精密机械制造有限公司年产2000台数控机床光机2个项目已完工投产，累计完成投资26.5亿元，按能力预测年可新增销售收入23.8亿元，利税4亿元。泰丰工业园项目、山推股份道路机械及金属成型项目、圣阳电源高性能密封胶体蓄电池建设项目、润峰集团磷酸铁锂电池及智能储电站项目等一批大项目进展顺利。（二）、建材行业强势发展1、全行业稳步健康发展。2011年全市规模以上建材企业136家，实现销售收入90亿元，增长22.7，占全市比重3.3%；工业增加值增长11，占全市比重3.7%；实现利税10.1亿元，增长65.1，占全市比重2.8%；利润6.8亿元，增长82.1，占全市比重2.8%。1-8月主要产品产量完成：水泥生产量473.5万吨，同比增长34.3；销售量456.8万吨，同比增长28.9%，期末库存量3.3万吨。2、产业结构进一步优化。通过坚定不移的对全市水泥工艺装备落后、规模小、效益差的企业实施拆除、关闭、淘汰，截止到2011年8月底，全市仅保留水泥熟料企业5家（曲阜中联水泥有限公司、济宁海螺水泥有限责任公司、大宇水泥（山东）有限公司、微山山水水泥有限公司、济宁山水水泥有限公司），粉磨站17家（任城2家，兖州1家，曲阜1家，泗水两家邹城5家，金乡3家，嘉祥2家，汶上1家），其中规模以上的10家，熟料生产企业与粉磨站企业的供需衔接较好，水泥产业的结构得到优化，效益进一步提高。3、重点企业运行良好（1）曲阜中联水泥有限公司：1-8月份销售收入达到10.67亿元，累计增长54.5%；利税累计1.87亿元，累计增长142.7%；利润总额累计1.37亿元，累计增长130%； （2）大宇水泥（山东）有限公司：1-8月份销售收入达到5.52亿元，累计增长64.1%；利税累计0.918亿元%；利润总额累计0.74亿元。（3）海螺水泥：2011年上半年新建成投产的一家水泥企业，1-8月份销售收入累计达到3.76亿元，利税合计累计达到1.79亿元，利润总额累计达到1.79亿元（各项税费为零）。（4） 泰山玻纤：1-8月份销售收入达到6.89亿元，累计增长54.3%；利税累计1.014亿元%，累计增长9.5%；利润总额累计0.6117亿元。（三）、冶金行业表现突出冶金主要企业齐鲁特钢股份有限公司效益表现突出，增长迅速，1-8月份实现销售收入60.3亿元，累计增长35.2%；实现利税3.77亿元，累计增长36.5%；实现利润2.52亿元，累计增长63.6%。 兖矿铝业、山东微山湖稀土有限等企业业绩也有不俗的表现。二、重要工作事项完成情况一、扎实深入开展调研。为全面了解、掌握机械装备企业经营和需求，更好的服务企业，先后对对全市船舶、风电、高端装备、航空航天、新能源汽车及关键零部件产业的基本情况与配套政策等进行调研，查找发现企业发展中存在的问题。对2010年新能源汽车零部件省财政资金扶持项目建设情况进行调度，重点摸清资金使用及项目实施进展情况。对全市的重点装备制造大企业进行了装备制造业人才资源调查，对高端装备制造中人才使用情况进行较为客观全面了解。通过这些实地调研，收集掌握企业发展过程中遇到的实际困难和问题，全面了解了企业生产经营发展情况，加强了经济运行预警预测能力。二、加强特色产业建设。为加快推进船舶工业从规模扩张向产业升级转变，从零散布局向聚集发展转变，实现船舶工业产业化、规范化，打造山东省内河船舶制造基地，微山县政府在加强对船舶企业生产管理培训的同时，成立了船舶工业园建设领导小组，规划设计韩庄、留庄两个船舶工业园，总占地7780亩，由上海中船第九设计院完成船舶工业园规划任务书。梁山专用汽车产业链条迅速延伸，配件企业达到78家，本地配套率由2010年前的12%提升到20%以上；主导产品档次明显提升，专用车行业的油罐车、散装水泥车、水泥搅拌车等特殊用途专用车从去年20%左右提高的50%；对外合资合作进一步推进，中集集团对万事达专用企业制造公司收购已经完成；江陵集团与泰福机械制造公司合作组建的江陵集团山东华岳汽车部件公司已经挂牌运营。石材加工园区建设取得初具规模。嘉祥县石雕文化产业园功能分区日渐科学，功能逐步完善，知名度越来越高。泗水县依托丰富的花岗石资源，规划的石材园区，形成了180余家石材开采加工企业，年开采荒料12万立方，加工优质板材240万平方的产业规模，被国家地矿部门命名为重要出口产地。汶上白石加大矿区综合治理，企业向园区集中，积极发展综合利用项目，园区环境进一步改善。三、引导企业大力开拓市场。组织22家企业团参加“山东省第六届制博会”，展示了我市在工程机械、汽车及特种车辆、现代农机装备、煤炭矿山机械、数控机床等方面的建设成就，获得了优秀组织奖。4月组织博特精工股份参加了“山东台湾周”活动；6月参加了“中国（青岛）汽车产业十二五发展形势报告会既五次理事扩大会议”。9月协助举办中国（梁山）第七届专用汽车博览会，开展中国专用汽车产业发展研讨会、专用汽车及零部件展览展示、新产品推介、二手专用汽车交易推介、经贸洽谈等主题活动，推进扩大国内外专用汽车制造和零部件生产企业、汽贸公司及相关产业的贸易往来。这一系列活动开展，促进了企业向外学习和交流，对宣传展示济宁的高端机械装备制造业、汽车产业等发挥了重要作用。四、积极争取项目资金。先后组织6家企业申报重大技术装备进口免税项目。组织9家企业申报2011年度省新能源汽车关键零部件财政扶持项目，为 家企业获的 元的资金扶持。组织7家企业申报2011年首台（套）项目奖励资金，为 家企业争取到到 万元的奖励。组织5家企业申报新能源汽车及关键零附件重点企业，为 家企业争取资金 万元。组织15家企业申报了山东省第一批重点装备新产品目录。五、突出抓高端大项目引进。一是依托润峰科技、英克莱等企业既有科技优势和产业配套基础，加大自主创新和对外合作力度，突出抓高端大企业的引进工作。陪同吉利集团副总裁毛勇一行考察我市汽车企业，寻求合作机遇；与奇瑞集团进行了新能源汽车合作洽谈，整理完善了济宁市与奇瑞集团合作生产电动汽车合作方案；对推进大企业大项目的引进建设，突破电动汽车整车的开发和引进，打造电动汽车完整产业链条起到积极作用。二是依托梁山专用汽车产业基地，紧盯产业政策导向、技术发展趋势、市场需求变化，重点抓大项目引进。4月27日接待了中国重汽集团一行对济宁专用汽车产业进行的考察，双方就合资合作形式提出了多种建议和设想，对做大做强专用汽车开拓了空间。六、抓机械产业“十二五”规划编制。通过多方考察、接洽和会谈，于 月 日在北京与中国机械联合会就我市机械装备制造业“十二五”发展规划项目合作签订了正式政府合同。为推进项目快速开展，应中机联要求，对全市利税过千万元以上项目进行全面调查摸底，将相关数据汇总后，转给中机联。为配合中机联相关专家搞好前期调研，9月接待了由中机联副会长带领的七、参加省主管部门各类会议。为在上传下达工作中做到相关产业政策心中有数，积极参加省机械工业工作会议、省建材工业工作会议、省有色金属工业座谈会、省水泥企业化验室评审工作会议、省风电装备产业联盟会议、省新能源汽车技术中心会议，并荣获“山东省机械工业行业工作先进单位”荣誉称号。三、存在的问题及下步工作措施存在的问题：受煤、电、油、运、钢材等生产资料价格高位运行及不稳定，人民币汇率变化等因素影响，导致生产制造成本加大，利润增长低于销售收入增长，流动资金紧张局面进一步加剧，企业正常生产和利润受到一定程度制约；主机产品少，拉动能力不强，零部件企业规模小、缺乏特色等结构性问题仍然突出；出口增长依然缓慢，导致国内市场竞争加剧；第四季度工作重点： （一）加快十二五规划编制，指导产业转型升级。进一步推动中国机械联合会在我市机械装备制造业“十二五”发展规划项目上的合作，配合中机联相关专家在搞好前期调研基础上、继续做好中期修改、后期论证等工作，全力推进济宁市机械装备制造业“十二五”发展规划的起草、编制，修改、完善济宁市农业机械装备制造业十二五发展规划（草稿），指导行业科学快速发展。（二）召开企业现场办公会，加快结构调整步伐。召开加快农机产业发展现场会、加快泰丰液压跨越发展现场办公会、加快山矿机械跨越发展现场办公会、中国(济宁)农机博览会等会议，推进产业结构调整，协调解决企业发展难题，加快产业转型升级、跨越发展步伐。（三）培植大型骨干企业，建设特色产业园区。积极引导装备制造业技术改造和技术创新，重点推进山推集团、重汽集团济宁商用车公司向高端化、多元化、国际化发展，完善产业配套体系，提高区域配套能力，拉长产业链条；配合梁山、微山加快培植专用汽车、内河船舶制造龙头企业，提升产品档次；着力发展高端装备、民生装备、新兴产业装备、节能环保设备和现代制造服务业，提升信息化的水平，建设世界级重要装备制造业基地。（四）推进重点项目建设，促进产业配套发展。重点推进吉利DSI年产30万台前驱6速自动变速箱、10万台汽油发动机，玉柴发动机项目，协调项目建设中有关问题，促进项目尽早投产达产。支持齐鲁特钢模具钢及模具项目建设，扩大地方配套服务；支持兖矿发展适合汽车轻量化需要的特种铝合金型材。同时，积极引导本地配套企业与之合作，提高区域协作配套能力，实现产业同步发展。（五）抓好产业政策学习，提升协调服务能力。继续高度关注工信部、省经信委下达下达的各项文件、通知，做好安排的各项工作，时刻保持和国家（省）国防科工委、机械、汽车、建材、冶金等行业协会的密切联系，掌握各级产业政策和运行态势，做好上连下延等协调服务，更好地指导行业发展。想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management