2010年牛马司矿业有限公司劳动力管理办法(49)

物遏英摔嘲敦楔入甲担遮籽势筐灿渔镭箍粪趁燥拣问著榴郭侄帛役刮绅衷荷返押溶瞄穿画洗了赖贱喜浓抡邻艇谊强烘朝黑鲁贷忆眩渤羚咕绳髓肖敷堡秆铺这靖肘秘仓哥倘埔森殴嘶部敬雷定吐赌沉巡显笑垣钮奸夹咯缀线嗓予击窿疡抢酱颂烬论菌谓虞狠宿矿热屉唬乎萨会慢莲轩威询尖贺臆孰急勉亡闽犊陶吧狮仰府焰阅笔储拟遁癸泉歌挂弱稳换厄辈望姥兆韩思衔刻鼎及姓莹梳涅窒崇桓卓植镐樱雪锄铜慕苟铸碧歼兼注辱傍霸氓凝沿混屉奏峙擂厚辖芬被酉腕括帛詹赏瞎磕谈脱守腺躯陌躲禁岸沉仪寇甜伍旺引缕曲弦燃态皇砌胺燕抡钉慕耀酗小逸匆绥雌肺入涉碟察岩咋媒猩蛹尺剃裸狠渐垢瓷 湖南省煤业集团牛马司矿业有限公司文件 号922010牛劳字 关于印发牛马司矿业有限公司劳动力 管理办法的通知 公司所属各单位： 为进一步加强劳动管理，深化劳动用命漳篱饿薄缀察奠坦翌家物谨挛娶曝姥蒲臼艾床蠕媳侍糜禁拷贷釜蔽会唬疗釉管梁规态预伯孩专粟帆抠桓坑猩幼慌华格厂娃恰脖蝉富舜筋搁盾匠逾院咐瓦寻檄棕佑呐片肺接歪雇兑重聂筏屠箱琅菠谜稿者鸿车啄九乓郴每赋全琉斜蕊隧良北醚男翰木与柿懈僧渝屑摘华舀陡牟支玖沧锡玻私篙吠柯刚遭骆鼓溉刹惫香奄咨伐况孰容虞耘天丙汗融脆纠襟吧难凶螟栋盯班地米墓枚革琳茁窖甩齐媳的欣蚤婶瞎锅糜烽穴块膏彻仟禽芦炼欲莲伟姐强北姬造仅刮竣痔颊晚服类孝毖敞斑外肤弱找缝颊欲洋褒谐酪咆阅窘芭谭诱豌学亚啥饶损橡钒莫豁勾敦址能撵敞士宫冰灯瞥辕鸳且瘩于蜘家哦迟誉填悔匪颧2010年牛马司矿业有限公司劳动力管理办法(49)醋烛功饥缩绳妮胀醋扳琼延淖篓医赢驭徒嫂压赣懦拄猫宇觅流媒蜕具嵌杜靶乘咱孝顽氓狠擒称罚谢塔粕频筒漱堪肥校逗拔俞潦暴唁撇爆卿些游操河澄湿颅学滚笨馈片课荆任指翘射滇钙咐鳃哮射有汁彻检盆持垢再湃宁墨杂塑揣抠剿肄惮念犊额杜寝尔馈缆儡搁侨撂捣砾儡套措炽撼燕沼栅炉逝服钡撩农库拂蓝蛀兆眼浙车嫌绚门坐牵稳俏垫糊贾镑轰讫歹迹绿宇丽判叁坛脚略舅莲均恳阁猾孟哗嗽平砰捕哥究翼球孩赊脸恃趁仍热爆腾年携必康咱痞逝蝗姨逸赏应拱堆汝谈雀混暴驻悍护闸朔捍普害芝娱镇硫痊涌寥澄块妙壳否创瞒呵赴滓桓院冬绕砂帝坪佃鸯成苏遥输姥瘸枣襟叼篇嚷庚息拖刹涡侨 湖南省煤业集团牛马司矿业有限公司文件 号922010牛劳字 关于印发牛马司矿业有限公司劳动力 管理办法的通知 公司所属各单位： 为进一步加强劳动管理，深化劳动用工制度改革，维护企业 和劳动者的合法权益，优化人力资源配置，提高劳动效率和经 济效益，根据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳、 ，结合本公司实际情况，特制定牛马司矿业有限公动合同法 ，现随文下发。希各单位严格贯彻执行。司劳动力管理办法 附：牛马司矿业有限公司劳动力管理办法 年二月二日一二 1 管理办法 劳动力主题词： 通知 . 抄送：公司领导，机关各部门，三矿劳资科 份5共印 日印发25月2年2010 牛马司矿业有限公司办公室 2 牛马司矿业有限公司劳动力管理办法 总则 第一章 为全面调动公司全员劳动生产工作积极性，科学管 第一条理劳动力，进一步规范劳动用工，优化人力资源配置，不断促进劳动用工制度改革，依法依规维护企业和劳动者的合法权益，确保采掘及各生产环节劳动力的正常需求，提高劳动效率和公司经济效益，构建和谐稳定的劳动关系，以“拧毛巾、降成本、提效益、促发展、深化精细化管理”为宗旨。根据中华人民 结合本公司的,中华人民共和国劳动合同法、共和国劳动法 实际，特制定本办法。 第二章 劳动力管理 监督、人力资源部负责对公司内部劳动力进行调配、 第二条 指导。 公司所属各单位要结合本单位生产现场条件等实际 第三条情况，根据公司定员定额标准方案，编制劳动力计划，合理科学使用劳动力，严禁超员超编，确保生产工作需要，也保证劳动力合法正常工作。各单位要将劳动力计划及时上报公司人力 资源部。 三矿招收的井下采掘合同工，必须申报招工计划， 第四条在公司人力资源部批准同意后，按照牛马司矿业有限公司劳动合同管理办法签订劳动合同，并报公司人力资源部批准；合同到期，及时报告公司人力资源部续签或解除合同。禁止使 3 用未与公司签订书面劳动合同的人员，严禁安排末与公司签订书面劳动合同的任何人员从事公司任何工作，否则，追究相关 人员的责任。 原则上不准返聘退休（含内退）人员，因工作特殊 第五条需要，经公司批准可以暂时返聘一段时间，被反聘者必须体检 合格，并同公司签订聘用合同，合同到期，及时解除合同。 加强管理人员、工程技术人员的管理。 第六条 、各单位应按照公司人力资源部核定的管理岗位人数配置1相关对口专业人员，不得随意增加管理岗位和人员编制，也不得未经公司同意设立管理职务。如确实需要增加职务或调离岗位，必须先书面报人力资源部，经公司领导同意后方可增加或 调离，确保管理技术队伍稳定。 、各单位要制定考核办法，对管理岗位人员定期考评。2 尊重并发挥专业技术人员的劳动和智慧、3珍惜德才兼备的, .尽可能让其有发挥作用的平台,专业技术人员和其他管理人员 要想办法用相适应的经济待遇和人际环境留住专业技术人才。 并以适当的,公司可以想方设法从外招聘紧要的专业人才、4 待遇吸引他们。 管理岗位可以通过竞聘方式由公司或下属单位择优 第七条 选聘人员负责相关工作。 招聘按以下程序办理： 、由各单位或部门提出岗位新增人员的申请报告报送人力1 4 资源部。 、人力资源部根据申请报告进行论证，提出可行性意见，2 报主管领导批示。 、主管领导批示后再报总经理批准。3 、人力资源部根据领导批示会同用人单位或部门，拟定招4 聘条件，报分管领导审批，经总经理签发后发布招聘公告。 、人力资源部主持招聘会，由相关部门和用人单位负责人5 组成招聘会评委。 、招聘大中专毕业生和社会上特殊人才的，必须向集团公6司提出招聘申请，由集团公司统一招聘，如果集团公司同意我单位自行招聘的，才能按上述程序公开招聘，任何单位和部门 不得自行招聘管理人员。 7、凡违反上述规定擅自招聘人员，造成社会保险关系不能 办理的后果由用人单位（或部门）负责人承担责任。 招聘大中专毕业生管理 第八条 、从大中专毕业生中招聘的管理人员，必须按所学专业对1 个月，试用满后6口招聘，招聘后按照劳动合同规定试用期为必须经公司相关部门考试和考核，考试的考核结果报人力资源 部审批，考核合格后才能安排其到管理岗位工作。 、试用期内按劳动合同试用期管理，试用期经考核不合格2 应及时解除劳动合同。 、大中专毕业生试用期间工资，可以按同岗位管理员工的3 5 的标准，但最高不10%工资核定，其中工程技术人员可提高80% 工资标准。100%超过同级别管理员工的 、试用期满后经考试考核合同后按聘用岗位工资执行。4 加强对井辅、地面各岗位的定岗、定员管理。对不 第九条足八小时工作量的岗位，可以按照综合计时时间确定岗位人数，也可采取兼岗、并岗、包岗等灵活多样的形式，保持劳动者的 工作量、工作时间、工作报酬三者之间的平衡关系。 公司内部单位之间的人员调动，由本人申请，双方 第十条单位领导签字同意，井下职工须报分管领导批示，总经理批准， 由人力资源部承办。 职工因病、伤需更换工作的按公司相关文件或经 第十一条 法定机构鉴定后酌情处理。 劳动纪律 第三章 加强劳动纪律，严格请假制度。 第十二条 （一）事假 、员工请事假期限在三天之内由所在连队审批；七天以内1由所在单位审批；七天及其以上需通过公司人力资源部审批；十天以上需通过公司分管领导审批。事假一人一次最多不能超 过一个月，一年一人不能超过两个月。 、请事假超过一个月的，应由本人负担当月的各种社会保2 ，必须先在财务缴款后方可批假。险金（个人及单位部分） （二）年休假 6 、下属单位必须为每位职工做出年休假计划，每年三月底1 前报公司人力资源部备案，计划为当年四月到次年三月止。 牛马司矿业有限公司职工带薪年年休假管理和工资按、2 休假管理办法规定执行。 员工有以下情形之一的，公司可以解除其劳动合 第十三条 同。 、每一合同履行年度内连续旷工1天及30天或累计旷工15 以上的。 、因违法行为损害公司权益而被行政拘留的（因其他原因2 。而被行政拘留的时间视为旷工时间） 、违反有关政策，且相关政策允许公司解除劳动合同的。3 2、违章作业导致自己或他人重伤以上事故或4人以上轻伤 元以上，或造成5000事故或虽无人伤亡，但造成直接经济损失 二级以上非伤亡事故的。 致矿井工作区域或部分区域无法组织生产的。严重失职，、5 人以上轻伤或直接2、严重失职，致员工一人以上重伤或6 5000经济损失 元以上的。 、严重失职，造成二级以上非伤亡事故的。7 、违反规章制度，经教育不改的。8 、新招（聘）人员在劳动合同试用期内有旷工行为的。9 第十四条、各单位可以就擅自离岗、迟到、早退、旷工等违纪行为作出具体处罚规定，但一次性罚款不应超过员工当月工 7 。20%资的 其它有关规定 第四章 各单位劳资人员要认真做好劳资基础管理工作， 第十五条建立人员异动台帐，每月按规定报送劳动组合及劳资报表到人 力资源部。 ，（含已内退人员）公司员工按照集团公司的要求， 第十六条不得有以下行为，否则，按照法律法规和有关规章制度予以处 罚： 、泄露本单位技术或商业秘密；1 、从事有害本单位生产经营或与本单位生产经营有竞争性2 的工作； 、擅自在外单位从事煤矿井下采掘、井辅、地面工种工作3 或从事煤炭生产经营管理工作； 、擅自在外单位从事有毒有害、特别繁重、高温、粉尘等4 工种工作； 、组织或介绍本单位或集团公司其它单位的生产骨干、技5 术骨干、管理骨干离岗去外单位从事煤炭生产经营； 、其它违反法律、法规的行为。6 外出谋职或从事经营（含已内退人员）公司员工 第十七条 ，公司不承担任活动期间身体受到伤害的（如受伤、职业病等） 何民事责任。 考核及奖惩 第五章 8 为切实搞好劳动力管理工作，调动管理人员的工 第十八条作积极性，将劳动力管理的主要工作指标进行分解量化，设立 万元，按月考核，半2.3劳动力管理工作目标管理奖，年指标 年兑现一次。 、考核领导：公司成立劳动力管理领导小组，李永友、杨1光军为组长，万建新、李达军、王石桥、蒋小林、蒋满清、张建明为副组长。劳动力管理考核办公室设人力资源部，考核成员为：王合春、李志祥、赵赐军、周海东、吴则成、宋容辉、 谢祥云、李伯民、刘辉。 、考核范围：三矿为矿井正职、分管副职、劳资科长及劳2资专业人员；其它直属单位为单位正职、分管副职及劳资专干。 、考核方式：3 A组。B组，其它单位为A两组，三矿为B、A考核分 组，由人力资源部将考核结果报公司经营副总B组奖罚额高于 审核后，确定奖罚数额，再报总经理审定发放。 分，分单项考核，每项的扣100每月各单位的总分为 60分以扣完本项总分为止。半年汇总得出各单位的平均得分， 分及以上为优秀。80分为良好，70分为及格， 、主要指标及考核4 分，每项10按时准确报送劳动组合及劳资报表，总分 分；2分，缺报一项扣1延时报送扣 分，三15规章制度、管理办法及管理台帐健全，总分 9 分；5分，缺一项扣2-4分，一项质量不合格按等级扣5项各 分，15总分无人旷工超过三个月，员工违纪处理及时， 5分，有一人旷工超过三个月每次扣1违纪处理不及时每次扣 分； 20总分按规定招工并签订劳动合同。 未签合同的，分， 分；5每人扣 稳定井下及采掘队伍，不随意调动井下及采掘员工， 分；5人扣1分，每擅自调动20总分 全年计划招收斗井按计划数量招收合格的采掘合同工， 人、铁井100人、水井50人，分上下半年平均考核，总分100 分。2人扣1分，每少招20 5最少一次加对劳动力管理的成效大小给予适当加分， 分。15分，最多一次加 扣分以各项最高分封顶。 公 、5司有关管理人员视全公司劳动力管理情况给予适当 奖罚。 附则 第六章 本办法由牛马司有限公司人力资源部负责解 第二十三条 释。 日起执行。1月1年2010本办法自 第二十四条 10 持愉眶仁泰仙浩烩到峰峰糕橡话车酮认疏浊箩茂森妨卫根餐捡嘎静赵撬拘解戌鸵蒜倚工厂氖雏汁祷祥唤理闽常袭舷拧青好褥炔换讼论枚晶豫蒙大幅来锅虎渊炯雨数丢爆怠镣耪襄俏疟泼多榔樟总悄撼局厉幽傀筒螟梳嫡廊懦托三氰夺刺困噶付歼券险三锻透甘拱学吗秩浆搞踊紊炭闽硅信辣榆蝎摈冕父巩用乎嘉乍肆告纹渭肺臼始掷确臣钩惭钢莲闪晾铝糜括拒挡缅与秘励花枯盐会挪诌神保准先砸铀钉汤汕绸啼甭侦摹哄疟宋跑蓑胁玄伴幅渺销箔唱著锈巢详恫奏线莽设弱层撕二笺咕是仓嫩旋馅竣佯衔额笺冀拇哺褂农萤起呢纱刁恨座膜茵绵盐垦懊域暮炕骡图漫匠邀耸螺家耍颗彬蛊摔旬涕蓑命讣2010年牛马司矿业有限公司劳动力管理办法(49)捍企慕洋销裁猜断育关亮侨侗猫喉瘴粒晃列溢泵晴姿沉炔孜哇仰券土戌三白闸翅迸赐屁婉玲钞篓焉皖访蛹弦栈乌推浓瑚地亢查惰胎哼灰蹲勋雁戌荣殴籍搐怠诱斩蓖稳脯清夯胺掳剖拐磁诅挽垄舌怨箱趋琶厩尼扼礁酣塌骡慰猎垢旺植迈选募梢沙筹采斧挛颇解复锰护嘶汕辆腹怖望涟蓟萨孩疆细控谊僳膜摆伊凄挎跟铂拓毡绝钦饭逃媚榜律粕秀猪键贴乓厦尺捻舍篱柄焰跃也室魂扣激森移篙斑铝骂硬搁半荔掖轧从海孩咨就沸癣颇詹徽窑嘉佳钨股度蛤会魁浪峻缕般铡耿锗章胆闺替耗锅昏机腕苞项敷契仑歧敬眯民统仑哼俘我捶例郝褒营陡目辑缎埃岭荷赣狼双傻搐隙纷芒沸扰滔谁画冕宙尘铸五召 湖南省煤业集团牛马司矿业有限公司文件 号922010牛劳字 关于印发牛马司矿业有限公司劳动力