物流体系构建及对策探究

1/4物流体系构建及对策探究摘要构建物流体系是确保亚运会成功举办的重要保证。目前,广州的物流体系建设依然存在着一些问题与不足,还不能很好地满足举办亚运会对物流业的巨大需求。因此,必须结合广州物流的实际,学习借鉴国外先进的经验与做法,努力构建组织协调、统一高效、运转通畅的物流体系,着力解决广州亚运物流的问题,确保亚运会稳步开展。关键词广州亚运物流体系构建对策探究随着广州亚运会的逐渐临近,构建广州亚运物流体系显得极为关键。从历届亚运会的成功举办过程来看,都离不开统一有效、统筹协调的组织与管理。因此,组织协调、统一高效、运转通畅的物流体系是不断提高广州亚运会组织与管理效率,确保其成功举办的最重要的措施之一。一般情况下,亚运会举办期间,数量繁多的赛事器材、企业发展的现状据有关资料统计,广州市已经注册的物流企业达到了1000余家,其中90以上的属于私营企业。当前,广州市拥有物流运输交易市场20余个,其中规模比较大、每日平均物流运输交易量都超过1万吨的有5个。但是,目前广州市2/4除了国有的广州储运公司、私营的宝供物流公司等开展集团化、企业当前,广州市的物流运输企业或公司多达1000余家,但是90以上的都是民营企业。而开展集团化、跨区域、网络化、信息化方向发展的物流企业则屈指可数,仅有国有广州储运公司、民营宝供物流公司等少数企业。其他绝大多数物流企业则仍然停留在传统落后的经营与管理阶段,其管理方式方法已经不能很好地适应国际上物流产业发展的需要。LOCALHOST特别是我国加入WTO以后,国外很多大型物流企业早已虎视眈眈,广州亚运会物流市场与需求无疑成为了国内外物流企业的必争之地。因此,做大做强物流企业,可谓是任重而道远。积极对广州亚运物流体系进行规划布局当前,我们应该充分认识到广州亚运会物流体系进行规划的重要性、紧迫性和必要性,扎实抓紧开展有关工作。在广州亚运会中,需要我们分别对场馆建设、交通设施建设、住宿与餐饮、现场设备及器材供应、剩余物资以及废弃物等方面的物流服务进行分级管理与合作,确保广州亚运会物流项目稳步推进。总之,由于亚运会物流工作量非常巨大,3/4如果仅是单纯的组织管理,未必能够达到最佳的效果。因此,我们可以采用全面、严格的亚运物流操作规范认证,选取一批有实力的大型物流企业,委托他们开展亚运物流管理与经营,并由亚运组委会进行全面的监督管理。积极鼓励其他物流企业参与竞争与合作积极鼓励国内外有实力的大型物流企业参与竞争与合作,充分利用广州亚运会物流这一国际性标准,不断推进我国物流企业自觉地优化自身水平,简化业务流程,配齐配强装备技术,逐步提高管理水平与效率,进而精心打造具有中国特色的物流产业与品牌。对于规模比较小的物流企业,则应当善于把握对物流技术、设备要求较低的市场与机会。广州亚运会期间,必然存在着大量的纪念品等物资配送需求,规模比较小的物流企业则可以在这些领域大显身手,进而获得较好的经济社会效益。结论可以这样说,物流体系就是广州亚运会成功举办的生命线。而构建广州亚运物流体系,并确保其高效运行则是广州亚运会成功举办的重要保证。因此,我们应当结合广州市的具体实际,提高认识,切实抓紧做好广州亚运物流体系建设4/4的相关工作,为成功举办广州亚运会而提供安全、高效、通畅、有序的亚运会物流体系,促进广州经济社会全面快速健康发展。参考文献1邓春林广州亚运会物流竞技场J