2016年安全环保工作报告课件

严守安全红线加强防治*为实现单位安全的环境保护而努力*单位2016年安全环保工作报告2016年2月19日*代表：现在我代表*公司向大会提出安全环境保护活动报告，敬请审议。一、2015年安全环境保护活动回顾2015年，在油田公司的正确指导下，我公司坚持“安全第一、预防主、综合管理”工作方针，牢固确立安全生产红线意识和责任担当，继续推进HSE管理和安全生产标准化建设。 全面加强安全监督管理，逐步落实安全生产责任制，切实开展危险调查管理，安全生产状况基本稳定，全年未发生超乎一般的安全生产事故和环境污染事件。(一)巩固基础管理分解目标责任；建立了“*部门统一指导、科监督、基层部门执行主体责任”的安全环境保护指导体制和工作机制。 部门级领导实施生产部门责任制和后勤部门责任制，重新分解部门内安全生产主体责任，在逐步签订安全生产责任书的同时，配套相应的安全奖惩审查体系，开展基层安全生产审查活动，利用“奖惩差、优胜差”的竞争机制，与各级管理干部和从业人员(二)加强安全检查全面提高安全环境保护工作水平一是加强危险的管理监督，多次深入联合站和作业现场进行监督检查，集油点和部队12处防雷设施的整改和检查。 二是实施18次综合检测，检测出危险55项，改善55项，改善率达到100%。 三、召开月例会12次，创新内容和形式，认真开展“安全生产月”和“百日无安全事故”活动。 四是精心组织“质月”活动，编制质量管理体系的程序文件和质量手册。 五、制定环境保护管理制度，完善环境保护应急方案，改建文明井场477个。(三)大力开展安全教育培训；2015年安全教育培训的重点是小组、按油田要求组织员工进行案例学习，结合事故案例形成的原因，与岗位内部实际情况进行自我调查，吸取事故教训，大大提高了员工的安全意识。 同时，积极开展新安全法、新环境保护法的宣传，建立*单位安全微通信平台，安全再教育再教育工作复盖全权，特殊工作证明率达到100%。 累计组织各类培训13次，受训人数4483人，发证人数2021人，所有员工持证启航。 组织53名特殊工作人员参加了特殊工人的培训考试、证据交换取证。 揭示宣传标语1000张以上，揭开横幅10张，分发安全环境保护小册子2000份，制作了安全环境保护知识书1000套，制作了展示板40张。 为加强生产车间安全，组织编制了五套作业指导书。(四)切实推进HSE管理完善HSE系统，全员实现明确责任，实行无障碍，建立和应用HSE管理效果评价系统。 HSE证明内外审查顺利通过。 组织HSE管理知识培训4次，制定生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。 规范HSE应急管理，组织制定有关部门应急预案，设立审核的三级HSE管理登记表，登记职业健康制度。 年组织职业体检者332人，监测工作场所职业危害11次。(五)全力提高环境保护管理水平。健全环境保护制度，开展环境风险评估，根据风险等级完善环境突发事件应急方案。 切实开展生产现场环境保护工作，加强环境监督力度，严格执行建设项目环境保护“三点”制度的严格井场环境卫生交接和危险废弃物运输制度，全面取缔渗透井，防止污水直排和注水管道泄漏事件，使污水处理与注水并存。 把环保设施的使用和运行效果纳入目标责任评价范畴，扩大环保设施的使用、维护和监督检查，确保污水处理设施运行正常，设备运转率和处理水质达到标准。(六)加强质量管理和节能一是健全完善质量管理体系。 制定质量技术监督管理办法，推进“等级监督、分工合作、全员交流、细致评价、责任追究”质量管理机制。 二是通过质量管理知识的普及、大众QC质量管理和质量月等活动的开展，提高全体人员的参与意识。 三是加强节能管理的基础性工作。 制定节能统计、节能项目资金投入和效益回收管理； 四是深化有序采油，大力推进间歇抽油工作制，减少用电量，推进新能源利用。 五是广泛宣传节能知识，实行节能措施，提高员工节能热情。各位代表：一年来，我公司的安全环境保护工作在原油生产任务非常紧张、基础设施差、自然环境差等不利条件下，要巩固基础、建立机制、落实责任、管理危险、提高成绩并不容易。 这离不开油田公司、*公司的正确领导，离不开员工的大力合作和勤奋努力！二、有问题一是基础设施建设历史借款严重，安全环境保护能力不足。 油区公路、采油井场、基地等基础设施建设标准低，分布不合理，存在安全环境保护危险。 二是员工队伍整体安全素质的提高。 基层一线职工普遍文化水平缺乏安全环境意识和知识技能，“三违”现象屡禁不止，缺乏安全监管人才，无法监管。 三是建立了HSE管理和安全生产标准化体系，运行不规范，普遍存在体系运行与生产管理背离的现象。 四是要加强应急管理，各种预案要进一步完善，应急训练要加强，应急物资装备需要进一步增加投入。三、2016年工作安排2016年是“十三五”开始的一年，也是油田公司*部门深化改革的关键一年。 我们面临的困难很多，形势特别严峻，搞好全年安全环境保护工作意义重大。 因此，我们要认识形势，进一步加强责任感、紧迫感和使命感，认真贯彻集团、油田公司2016年安全环境保护工作会议和*公司第二届初级职务会精神，牢牢围绕“三降、三改、三坚、一确”总体思路，落实“两”责任，巩固“一”基础，坚定“六项”措施(一)落实两项责任，推进依法治安；加强全体法规宣传，加强各级主体和监督责任，建立健全的“四个体系”(制度、管理、监督、保障)，建立素质强的“三个团队”(操作层、监督层、经营层)，制定安全生产管理制度合作措施，形成自我约束的工作机制。 完善“安全”责任体系。 提倡有感领导，延长责任制，落实区片单位一揽子。 加强直线责任，与基层单位签订目标责任书，进行正确的安全管理。 完善监督程序，加强重大危险源、许可工作和突发事件现场处置监督，严厉打击“三违”行为。 严格按照“四不放过”原则调查处理各事故，严重问题管理迟缓，训练不周，检查失职，监测失职等，按制度认真处理。(二)巩固一个基础，推进安全文化建设巩固安全再教育再教育的基础，不断提高员工的安全意识和技能素质。 充分利用内部教师，鼓励魅力，选择才能使用，通过“传、帮、带”培养工作素质扎实的内部讲师。 发布2016年安全培训方案，重点开展岗位职工应聘会、风险识别、标准化操作培训，采用小课件、小范围、短课时、多种教学方式，合理解决工程矛盾。 实施“手牵手现场操作”示范教育，培养“理解、操作、处置业务”的理解者。 做好主题宣传风险通告，丰富宣传平台内容，扎实创造特色安全文化。(三)抓好六项措施，确保安全环境保护；发挥自己的优势，追赶激励，切实执行措施，全面提高安全环境保护管理水平。1 .抓好控制，重视过程管理。 把握重大危险源现状，推进重大危险源安全风险等级管理，开展内部自我评价，有效改善人防、物防、技术防范的问题和管理弊端。 理顺建设项目“三点”管理，提高对外合作安全质量。 规范工业火灾等7个危险工作许可管理，严格执行“现场勘探、措施确认、流程监督、完成检验”程序，确保工作流程的管理。 加强火灾用电、危险化学品、特殊设备、人员密集场所等安全管理，严防公共安全事故。2、抓好管理，提高本质安全。 按照“全权复盖、零容忍、严格监管、重大实效”的总要求，检查风险健全管理责任体系，全面实施等级分类、闭环管理。 主动进行季节性和专业性的检查，调查员工的危险性，违反危险性，发挥出建议的积极性和积极性。 利用HSE安全检查表，规范安全检查行为。 根据管理体系，实现危险动态管理，加强危险管理期间的监控巡逻，确保管理过程的安全和质量。3 .牢牢抓住落地，进行细致的系统管理。 完善审查、评定、奖惩制度和工作责任制，逐步分解目标任务，为进一步防止事故发生，加强事故费用管理，实现将安全环境保护等产生的事故费用纳入生产成本的审查。 完善HSE管理工作模块，全面把握系统运行情况，重点把握“双书一表”，重点把握危险调查、应急补贴、教育培训、总结记录等执行环节，逐步建立全过程、全方位的工作体系。 精密管理，推进“三基”建设，完善各岗位标准化工作程序，推进示范班建设。4 .抓好合作，完善紧急保障。 根据应急管理九条规定，修订各末端机构的综合预案，上半年审查预案，备案。 根据“简单、实用、可操作”的原则，组织专家制定重要岗位突发事件现场处置方案。 落实四级应急训练和训练机制，重点加强现场处置方案实战训练，使职工能够处置。 提高救援队技术装备水平，提高应急预防和响应速度。 加强应急联动，丰富应急资源，注重预防，减少被动协调。 及早部署防洪工作，全力做好预警、检测、监测和防范工作。5 .加大防治力度，建设绿色油田。 环境保护制度加强宣贯，逐层划定环境保护“红线”，规范“三废”处置，建立防污染清洁生产生态保护“三位一体”规制机制。 加强环保设施运行管理，维护“零排放”集中管理无效回注井、注水井套管损伤和网站设施腐蚀泄漏等环境风险。 油区水系干线公路建设防油坝，加强集输线完整性管理，加强作业现场清洁生产监督管理，有效降低环境风险。 继续做好油区绿化和水土保持工作，打造绿色生态油田。6 .抓好监管，促进节能。 有效运行ISO9001质量体系，加强物资采购、施工作业、工作服务“三大质量”监督，定期抽检石油管材、化学助剂、电缆、煤炭等，不定期联合监测油田施工作业和注水井、回注井、回注井质量，推进计量器具ABC等级管理，注册和注册大众QC组严格重视设备定额管