住宅修缮工程施工小结

王家屋顶及相关设施改造工程施与工人小的纽结上海建设发展有限公司2017年9月29日一、工程概况王家屋顶及相关设施改造工程项目位于徐汇区南部，由南丹东路和斜土路两部分组成。 本修缮建筑共11栋住宅，均为6层砖房，总建筑面积约29082平方米。 本工程实施单位为上海徐汇房地产经营有限公司，设计单位为上海建筑设计有限公司，监理单位为上海恒基建设工程项目管理有限公司，施工单位为上海建设发展有限公司。二、施工内容1、屋顶：屋架加固除锈刷一底两次屋顶板更换防火涂料开挖防水线圈、沥青砖和槽窗更换神槽，新建神槽。2、外墙： a、外墙空气鼓裂缝处进行修补，去掉外壳涂料，批评外墙腻子，涂抹外墙涂料，拉丝b .更换所有外墙雨水管、污水管、空调管c，去掉门窗锈迹，包括空调架报纸箱d .明沟修补。3、公共场所： a、挖墙面空鼓裂缝修补、批评油刷涂料b、整修所有电线c、楼梯扶手除锈涂料d、脚踏修补。4、户外整体： a、电线整理、电、水、信息线损坏交换、添加路灯b .更换下层防盗木栅栏c、墙壁倒塌更新、空鼓裂缝修补、油灰漆、部分涂砖d .下水道堵塞交换、侧石翻倒高损伤交换e .在道路上铺设沥青路面、所有雨污5、住宅区附属设施改造：门卫、门卫、泵房、垃圾室、房地产事务所、非汽车小屋、宣传栏、健身场地、装饰架等。三、施工准备和施工过程的质量控制项目部按规定配备相应的质量检验员，在施工中按设计要求和施工规范的规定管理工程质量。 坚持质量第一的人为控制；坚持以核心预防为主的质量标准；贯彻科学公正法律的职业规范。 具体质量管理依据包括：1.设计图纸2 .屋面工程质量检验规范3 .住宅改建施工技术规范4 .多层住宅平屋面改坡屋面施工技术规范等。事前、事后质量控制手段：工程质量本身具有以下特点：影响因素多，质量波动大，质量波动大，质量隐蔽性大，终检限制大。 因此，必须预先控制工程质量，在事件中重视严格监督，防患于未然，在萌芽中消灭质量事故。 项目部按照集团公司ISO9001质量保证体系，按照施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。1、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备，严格贯彻材料、部件和人员审查工作要求。 项目部在实际工作中具体做了以下工作a .抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身事先进行审图，提出意见，总结施工部门审图意见，然后通过实施人员组织设计、监理及施工部门进行图纸会审b .工程机械设备工艺能力考核：考核各建设队机械设备选型是否适当，工程机械设备数量是否充足，所有装备的工程机械设备是否处于健全状态等。c、抓好材料订货前审核和定板：订货前控制：掌握材料质量、价格、交货能力信息，选择供货商，获得优质材料资源，确保工程质量。2 .施工过程中的控制：a、实施现场监督和检查：工程中，项目部管理人员加强现场旁流站监督和检查，及时发现违反操作和设计要求，对施工图纸和施工规范、规章和质量标准不施工的现象，在不符合质量要求时进行纠正和严格管理。 我们对各工序安排管理人员现场，确保使用的材料和工艺质量。b .加强工程检验、工程交接检验及隐蔽工程检验。c、管理人员按各专业职类分工管理，在施工过程中，由各专业职类的管理人员及时指导管理和劳动者操作，最大限度地减少返工。d .立即按规范做好工程技术资料和贯彻资料工作。四、安全文明工程项目部拟订了安全管理规定，作出以下规定。 首先，在项目部内部实行分阶段安全岗位责任制，项目经理与项目负责人签订安全岗位责任书，确立安全管理框架的文明施工中，项目部根据上海市建设工程文明施工标准的要求严格实施十项要求，推进施工现场标准化管理，积累材料， 重点抓住主体封闭工程和安全通道的设置、环境清洁卫生，建设良好的施工不良，本工程从开工到结束不发生安全事故。五、合同的交易情况六、工程进度控制我项目部就本工程的具体情况制定工程进度表，严格执行。1、工程进度检查：为保证工期，我司精心编制分部工程进度计划表，在检查工程实际进度的基础上，项目部采用横向路线图比较法对计划进度进行比较，判断实际进度是否有偏差。 出现进度偏差时，应进一步分析该偏差对进度控制目标的影响程度及其原因，提出纠正措施，要求施工队伍调整回收滞后工期的措施和时间表2、工程进度协调：每周例会通报工程进度情况，确定薄弱环节，解决工程施工中的协调合作问题，及时安排对策。七、自我评价结果各