PPT——关于GIS地理信息系统.ppt

GIS问题研究，第二，GIS工作机制，三，GIS基本功能，是的，在红旗超市使用GIS超市位置模型，五，结论，Contents，第一，GIS介绍，第一，GIS介绍，技术从学科的角度看，GIS是以地理、地图、测量和计算机科学等学科为基础发展的一个领域，具有独立的学科体系；GIS具有汇入、储存、检视、编辑、处理、分析、汇出和套用空间资料的功能。从系统的角度来看，GIS具有一定的结构和功能，是一个完整的系统。地理信息系统(GIS)基于地理空间数据库，使用地理模型分析方法及时提供各种空间和动态地理信息、地理研究和地理决策的计算机技术系统。标准化，2005，2006，2007，GIS简介：GIS设计的基本原则，高级，兼容性，通用性，可靠性，高效，GIS将现实世界与不同特征联系在一起的层次结构这个简单实用的概念为解决车辆跟踪、大气循环模式等复杂问题提供了捷径。和空间数据包括绝对位置信息(例如纬度和经度坐标)和相对位置信息(例如地址、编码和统计调查)。GIS的地理坐标系对于在地球表面的所有空间中定位很有用。GIS的工作机制，空间模型，地理参考系统，矢量和栅格数据结构，矢量数据被编码为点，线，面，(X，Y)坐标字符串存储管理，这是表示离散空间特性的最佳方法；栅格数据(扫描图像或照片)是通过一系列栅格单元表示连续的地理要素。第二，GIS工作机制，GIS工作机制：GIS软件测试方法和工作原理，工作原理：文档数据是指导GIS软件设计、编码和实现的基础，准确反映了系统内部的设计思想和功能特性。工作原理：在实际或模拟环境中运行系统，以测量系统的各种功能指标和集成处理能力。工作原理：实际或模拟环境中开发并提供的功能和性能；文档审查；模拟运行测试；模拟开发测试；3，GIS的基本功能；数据收集和编辑；空间查询和空间分析；地理数据库管理系统，GIS 提出超市位置的数学模型，应用特定企业的模型，应用模型解决实际位置问题，通过GIS的支持可以工作的模型，GIS的系统功能模块，以及主要因素分析， 超市地理位置要素分析1位置的重要性分析2地区地理环境要素分析3上圈地理环境要素分析4竞争分析位置指标体系1投影角度2遮挡得分3原始点4组寡点5临街面得分6政策导向7开发计划8短期和长期交通计划9新住宅建设10竞争对手进入可能性，假设替代地址为a，B，C根据下表排序替代地址，以获得最佳地址，如果分数匹配，则表示两者在指标上相同，则可以成为超市的地址。2、红旗超市位置，1、红旗超市介绍红旗超市是四川连锁超市。目前四川开设了400多个连锁超市，经营了2个现代物流配送中心，与3000多个配送企业建立了良好的商业合作关系。2、地理范围选择成都城市红旗超市的发展趋势是以大规模、网络运营的方式分布到整个成都，获取整个公司的利益，本文的地理选择范围是成都金牛区。3、金牛区简介成都金牛区位于成都市西北部，是城市和农村融为一体的新城市。21条街，3个乡，高新技术产业开发区：平方公里，26平方公里，农村地区82平方公里。人口53万(2003数据)临时居住人口，不包括流动人口。下面的地理区域是西南交替北面的区域，如图所示。该地区位于成都市金牛区西北，以铜堤公共汽车终点站为中心，占据半径1公里的一带地区。这幅画是铜堤巴士总站管理图。以下是九里汽车巴士总站附近的经济指标分析：4，GIS软件下的商圈通过对该地区经济指标、人口指标、地理位置、商业设施等的输入分析，获得GIS软件下显示的商圈。GIS地图上的主题地图1上圈是“金西生态居住区”，在：图中以深褐色虚线显示，如下图所示。可以看到主要干线公路、居民消费生活服务设施、住宅街、学校等。通过对该住宅区的数据分析，我们锁定了“交叉9期”，作为该住宅区连锁超市的核心商圈。核心上圈的半径为200米，辐射半径为600-800米。财界分析(1)，社区位置“交流台9号”，又名“第9交响乐”，是位于成都金西住宅区的金西著名住宅品牌区的重要组成部分，是位于成都西北部的90年代实验住宅区，统一设计新计划、布局的城市新兴住宅区，是“会议中心经济圈”，“西南(2)、成都西北，成都九里堤防，位于第二环路和三环路之间。总面积为1.2平方公里。(3)交通条件的主要路线是“十字路”、4车道、黄冲大道、8车道，以及黄冲大道和阳西线，通过市中心和城市其他地区进出，快捷方便，茶馆地点公交车站距社区不超过1公里，是连接成都和四川西北的交通枢纽。“铜堤公共汽车站”是成都市内交通枢纽，13路公共汽车正在连接市内其他部分。商圈的分析，(4)，教育设施在“西南交替教育文化圈”附近。从幼儿园到小学、中学、大学都有相应的学校，教育环境优越。(5)，商业设施发展了10多年后，该社区目前的商业支持设施具有“会议中心经济圈”、“金湖经济圈”等商业环境，该商圈位于成都的城市副中心。然后采取一系列措施，包括分析该商圈的经济指标、计算非核心商圈的消费者、计算核心商圈的消费者、计算商圈的预计销售额等，确定最终超市地址。具体解决步骤如下：1将每个指标数据输入到GIS地图中。2交叉9在期间半径200内选择替代地址。替代地址必须满足商誉的预计销售业绩。实现模特提出的销售。3现场访问替代地址，替代地址排序。每个替代地址的分数，最高分数是最佳地址，并将位置模型和替代地址相结合，最终确定最佳替代地址是最佳超市位置。假设替代地址为3个A、B、C，则可以根据下表对替代地址进行排序，以获得最佳地址，如果分数匹配，则可以将其用作超市创建的地址，前提是两者在指标上同样好。第五，介绍了GIS系统的工作机制和基本功能，