★土建专业职称论文摘要范文土建专业职称论文摘要写

土建专业职称论文摘要范文土建专业职称论文摘要写 在工程建设领域中实施建设工程监理制,对于提高工程项目建设质量、缩短建设周期、节约建设资金等都有十分重要的意义.本文对我国建设工程监理组织结构模式及其有效性进行了研究.项目监理部作为监理企业(公司)的行政下属部门,是一种“临时性基层组织”,其组织机构的设置直接关系到项目监理部组织运行的有效性,关系到质量控制目标、进度控制目标和成本控制目标能否实现,关系到信息的可靠性和信息流动的及时性、有效性,进而影响到监理企业(公司)的经营管理目标.目前,有的项目监理部机构臃肿、管理队伍庞大、办事效率低下、项目经济效益欠佳,有的机构不全、职责不清,从而难以保证监理目标的实现.因此,如何寻求一种合理、有效并且具有前瞻性的项目监理部组织结构模式,是本课题研究的目的之所在. 本文结合工程项目管理与建设工程监理相关理论,从工程项目的层次上分析了监理组织的构建与运作模式,同时,还分析了影响建设工程监理运行功能有效发挥的两个关键因素,即“建设工程监理人员素质”及“建设工程监理产品质量(以下简称“监理产品质量”),建设工程监理的工作质量和水平,关键在于现场监理部组成人员的素质和综合能力,而建设工程监理产品质量控制则直接关系到建设工程监理的目标控制.本文提出了提高监理人员素质和监理单位对建设工程监理产品质量进行有效控制的措施.在此基础上,对“广州市白云国际会议中心”工程的建设工程监理案例进行了分析研究.通过本文的研究,本文认为从工程项目管理的层次上开展建设工程监理工作,建立起合适的建设工程监理组织结构模式,并采取措施确保建设工程监理人员和建设工程监理产品质量,才能在现行的建设工程监理体制下最大限度地实现建设工程监理目标. 推行建筑装饰工厂化,既可缩短装饰项目工期,提高劳动生产率和工程质量,也是装饰业合理利用、保护资源的有效途径.研究建筑装饰工厂化体系对我国加快实现建筑装饰工厂化具有重要的现实意义. 本文介绍了建筑装饰的概念,建筑装饰工厂化的概念、内涵及其产生的理论基础,将工厂化的全装修模式与传统模式进行了对比,分析部分发达国家的装饰发展历程、现状及发展方向,为我国提供借鉴,介绍我国装饰发展的历程、现状,剖析存在的问题、原因,提出基本对策,分析中外装饰发展的区别,提出我国装饰业的发展方向和目标. 通过市场调研,运用SWOT法和波特理论对江苏省建筑装饰业竞争环境的分析指出:行业间优势、机会和劣势、威胁并存,现有企业间的竞争实力相当,行业的准入条件低,替代服务的威胁很小,材料供应商的讨价还价能力低,消费者的讨价还价能力提高.因此企业要转变以往的策略,提高技术含量以增大利润空间. 通过对江苏省消费者需求情况的问卷调查,得出消费者对建筑装饰工厂化的了解程度较低,只占25.3%,已采用工厂化装饰的只占到被调查总数的3.4%,大多数的人持观望态度,因不太熟悉而不采用工厂化装饰37.7%,其次是经济问题,接受价位在800-1000元/m2,在装修时大多数的消费者选择一般装饰企业,只有7.5%的消费者选择马路游击队,选材时87%的消费者表示注重材料的品牌,选择成品和工厂化成套部品的占到75.3%,装修经历、教育水平、经济水平都会影响消费者对工厂化装饰的选择. 目前模数协调工作滞后,建筑材料、部品工业化水平较低,尚未形成系列化、规模化配套体系,通过借鉴国外的经验,采用定性分析和论述的方式,创新性地提出促进我省建筑装饰工厂化发展的政策体系以及推进建筑装饰工厂化发展的实施体系,为政府和企业实施建筑装饰工厂提供参考. 专业群是由一个或多个办学实力强、就业率高的重点专业作为核心专业,若干个相近相关的专业或专业方向共同组成的专业集群.专业群建设要以提高人才培养质量为目标,以一个或几个重点专业为龙头,以人才培养模式构建、实训基地建设、理论教学与实习实训教师队伍建设、教学资源库建设为重点,积极探索工学结合教学模式. 建设工程监理是西方国家普遍采用的为工程建设提供技术、管理服务的人才密集型咨询服务行业.自1988年开始,国家 _明确提出建立建设监理制度,并于1997年在中华人民 _建筑法以法律的形式对其作出规定. 广东重工建设监理有限公司是省内最早成立和开展监理业务的单位之一.经历数年发展,公司在如地铁、环保等领域的监理业务,在广东省甚至全国形成较高知名度和竞争力.在企业实现监理业务的快速扩张的同时,也带来一些发展中亟待解决的问题.本文希望通过对该企业发展战略研究,运用企业战略管理的理论和方法,在全面分析该企业内外部环境的基础上,为企业未来的发展提供战略指引,也为监理企业乃至整个行业的发展战略研究提供参考. 本文首先对建设监理行业的发展背景和案例公司基本情况进行简要介绍,并简要回顾了国内对建设监理企业和行业的相关研究现状及 _.其次通过PEST和波特五力模型分析企业外部环境；同时,在重工监理的发展 _基础上,重点分析公司的内部资源和能力.再次,在内外部环境分析基础上,通过SWOT分析法找出该公司面临的机会和威胁,以及企业的优劣势,并作出相应的战略选择；最后是建立战略目标和具体分阶段步骤保证战略的有效实现 通过以上分析结果讨论,本文得出以下主要结论：第一,尽管国家宏观经济不乐观以及该行业有强烈的地方色彩,但从未来的发展趋势来看,建设监理行业仍然具有广阔的发展前景；第二,重工监理公司虽然拥有技术资源、组织背景和品牌形象的优势,但也面临产品结构单一、内部资源不能整合等问题.第三,根据SWOT分析,重工监理的战略应该遵循以企业核心能力为基础的扩张策略,由本土化从事单一业务为主的地方化企业发展成为以监理业务为核心、涵盖工程招标*项目管理、造价咨询为一体的相关多元化大型综合工程管理服务的全国化企业.第四,重工监理改革以公司治理结构、组织框架设计为关键点,按集中聚焦阶段、整合阶段、相关多元化阶段分步推进,并通过创建学习型组织、完善现代人力资源管理体系、强化企业的信息化建设、构建风险防范系统、战略领导力、基于业务的流程再造、企业文化建设和知识管理并推行卓越绩效准则予以保障有效实施. 专业群建设要以提高人才培养质量为目标,以一个或几个重点专业为龙头,以人才培养模式构建、实训基地建设、理论教学与实习实训教师队伍建设、教学资源库建设为重点,积极探索工学结合教学模式. 在科学人才观的指导下,湖南省 _协同人事厅创新土建工程专业职称改革,用,以考*,替代传统的职称评定,极大地激发了广大土建工程专业技术人员报考职称的热情和积极性,取得了社会普遍认可的改革成果. ,以考*,在全国尚属首例, 湖南省的做法可供其他省市参考. 建筑施工业作为劳动密集型产业,在中国具有过度竞争及市场容量不断增大的特色.A建筑公司是一家国营的广东地区的地方性施工企业,公司成立于1954年,公司员工3000多人(含退休职工1000多人),目前承接任务额20多亿元年左右.主要市场业务范围为本地大型建筑施工机电项目.本文通过利用波特五力分析和SWOT分析等专业分析工具,分析A公司目前行业竞争环境、企业内部环境,具体分析公司近年来市场占有率,各项业务的发展情况,找出其中的*牛业务、明星业务及问题业务等.再通过制定SWOT矩阵分析,找出A公司的长处及不足.经过上述理论分析最后得出：A公司通过业务重组应断续保持写字楼办公楼及会议展览等大型公共建筑机电安装工程的市场份额,大力拓展建筑总承包、轨道交通等业务,适当时候放弃电梯、锅炉安装等业务,利用机会扩大西部市场,并制定相应实施的财务战略、人力资源及制度等方面的实施保障战略. 针对国有企业绩效管理这一重大课题,本文突出强调了基于绩效的项目经理管理方法及模糊数学理论在项目经理绩效评估模型中的具体应用. 本文采用定性指标和定量指标相结合的方法,建立了GZTT公司项目经理绩效评价指标体系和基于模糊理论的绩效评价方法.同时,作者对项目管理绩效评价的结构类型及相应绩效数值进行了AHP分析,并从模糊数学角度对素质评价量化的可行性和必要性进行了分析. 利用该种绩效评价方法定量评价了GZTT公司xxxx年多个项目经理的工作绩效,进而探讨并提出了GZTT公司项目经理绩效评估实施办法和建议,新的评估体系已从xx年开始全面实施. 近年来,随着国家对医疗事业投入力度的加大,高校附属医院建设的投资也随之大幅增加,加之医院建筑较一般建筑具有专业性强、工艺流程复杂、涉及高精尖设备多、控制环节多、投资周期长、投资额度高等特点,如果任何一个环节的失误,都可能带来重大损失,为此作为高校审计部门如何为附属医院建设项目节约成本,合理控制投资,使建设资金发挥最大效益成为摆在我们面前的重要课题,经过几年的实践和探索,建设项目管理审计的一种崭新模式逐渐趋于成熟,这就是建设项目全过程跟踪审计. 建设项目全过程跟踪审计就是指对建设项目从立项开始到竣工决算为止的投资管理活动的全过程进行连续、全面、系统地审计.它要求审计人员从一开始就介入建设工作,参与建设管理,发挥监督和评价职能,确保建设项目的经济性、效率性和效果性.建设项目全过程跟踪审计是审计工作的延伸和拓展,是现代审计制度的创新,是解决当前建设领域突出问题的有效方法,在实际工作中我们还没有办法做到对建设项目每一个环节进行跟踪审计,只能是根据项目的进展情况及实际,选择在不同时点开展全过程跟踪审计. 本文着重是从跟踪审计的概念、目的和作用入手,探求高校附属医院建设项目实施全过程跟踪审计过程中设计的全过程跟踪审计的程序、模式、运行方式及分类及方法.主要学术思想是以控制理论为基础,以工程审计的方法为工具,以事前、事中、事后的控制为重点,以系统分析方法为手段,以建设项目造价审计为对象,结合某高校附属医院综合楼项目全过程跟踪审计实践,首先分析了全过程跟踪审计的特点和作用,阐述了建设项目全过程跟踪审计的基本依据、程序、模式及有效运行方式；对跟踪审计中应注意的问题和各部门的职责、跟踪审计人员应具备的素质进行了深入的分析；详细叙述了建设项目全过程跟踪审计重要阶段的跟踪审计工作要点,探讨了跟踪审计的风险成因及防范措施,并得出在高校附属医院开展全过程跟踪审计取得的经济效益和社会效益. 论文得出的结论是国家加强投资体制的制度建设、健全法律制度、完善管理控制机制、合理利用审计资源是跟踪审计有效运行的根本条件；合理规避审计风险,科学定位审计职能,应用事前、事中及事后的跟踪审计措施,是保证良好的跟踪审计效果