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文档简介

一号店论文关于一号店杀入医药电商难敌京东天猫论文范文参考资料 医药销售已成为电商争夺的新领域。 xx年初天猫医药馆开始首批招商,随后,京东商城与九州通合作,共同开展医药类B2C业务。而近日,消费类电商“一号店”也在筹备“医药馆”,准备杀入医药电商领域。 1号店医药事业部总经理陈华对投资者报记者表示,“1号商城健康馆已经推出了1年多,我们计划在未来的时间里扩充它的医药品类,将健康馆提升为医药馆,医药馆目前还在计划当中。1号商城医药馆目前在申请互联网药品信息发布许可证,具体开业时间,要视申请流程而定。” 不过,西安汉丰药业有限责任公司市场总监孙辉认为,医药电商需要有实体店,京东背靠九州通,1号只有几家店,其供应链不够完整,尚不能和天猫医药馆、京东“好药师”相提并论。 冲击传统药商 上海伊帮医药信息科技有限公司总经理(药房网)钟毅对记者表示,网上药店对连锁药店的冲击是颠覆性的,后者如不转变模式,很可能不到三年会倒掉一大批。 事实上,网上药店的想象空间很大。相比美国等发达国家网上药店的销售规模占整个医药流通领域的30%,我国这方面比例数字不到1%。而中国网上药店理事会的报告显示,xx年,医药B2C的营收规模预计达到15亿元,较xx年的4亿元增长近3倍。 总体而言,医药电商目前还没有迎来爆发式增长。陈华对记者表示,现在谈“冲击”为时尚早,目前阶段医药电商整个市场份额还很小,目前越来越多的传统医药商家参与到电子商务中,相信会有利于这个行业规模的迅速扩大。 行业的壮大很大程度上也取决于国家政策。据国家药监局规定,网上售药必须具备互联网药品交易服务资格证和互联网药品信息服务资格证。当前,全国有37万家药店,1.5万家连锁药店,但截至7月初,全国拿证企业仅为70家。 艾瑞咨询分析师苏会琴对记者表示,国家在资质和药品宣传上管理严格,药品宣传文案上需要药监局审核之后才可以发,审核时间长影响运营,也增加人工成本。 这也决定了一般的电商企业只能像淘宝商城这样做平台,陈华也说,一号店医药馆的平台属性肯定是跟其他平台一致的。 除了资质理由,电商PK传统药商也各有优劣。孙辉对记者说,京东、天猫纯电商平台大增长也很快,且成本低,对传统实体店冲击较大。电商在价格上有优势,还有便捷度,不用去购药选药排队,产品种类也多。且电商立足全国平台,受众更广,而一些社区店、单体店仅覆盖周边5公里商圈。 但有一点,电商恐怕难敌传统药商,即实体店很多可以刷医保卡,这点电商还做不到。在客户层面,电商和传统药商的竞争难分高下。金象更专业,客户忠诚度高;而天猫京东等目前只是基于大平台、大品牌,游离客户较多,天猫医馆开了又关,关了又开就归因于不专业,没有稳定客户群。 如此多的因素,加上市场处于“做蛋糕”的培育期,电商和传统药商的比拼目前来看态势仍然不明确。而在电商本身,天猫、京东、一号店的突起,引起了医药电商“三国杀”的猜想,不过对于一号店来说,它的对手有点强大。 难敌京东天猫 仅以跟京东的差距对比,一号店也心有余悸。京东好药师CEO崔伟此前对外宣布,xx年5月正式上线后,其月均增长率已经达到20%,预计年底京东好药师将达到一个约150家门店的中型连锁药店的营业规模。自运营以来的4个多月,好药师累计营业额已近1亿元;已在北京、上海、广州、武汉、成都建立5个大型仓储中心。 既然是一样的模式,那对于电商而言,流量客户的比拼在所难免。京东崔伟此前称,京东好药师网站流量日均独立访问量已超过10万。显然,一号店在流量上难以抗衡京东和天猫。 一号店可用的资本是一号药网。陈华对记者表示,过去的一年,一号药网几乎每个月都可以保证30%左右的增长率,仅8月份的销售额已经达到了xx年全年的总和,预计今年的销售额会超过xx年的10倍,是xx年的170200倍。 此外,顾客体验和差异化竞争也是自身的卖点。陈华说,1号药网是业界最为重视顾客体验的企业,在医药馆,商家在一整套体系的帮助之下,综合运营能力会得到不断提升,也会从中得益。他补充到,我们认为在医药健康品类上,还有很多可以挖掘的新产品,这些也会是医药馆差异化的重点。 从合作对象来说,一号店也不占优势。京东商城与九州通合作,而九州通是最大的民营医药电商门户,一号店的合作对象是一号大药房,在品牌知名度和合作厂商的实力上,差距较大。 牌照理由也是个不确定因素。孙辉对此总结道,“一号店牌照还没拿到,并且1号平台小,很难吸引到品牌厂家,主因是流量太小。另外医药电商需要有实体店,京东背靠九州通

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