为什么很多人不愿在日本企业工作

为什么许多人不愿意在日本企业工作？他们通常有良好的人际关系、管理经验、教育背景和相当好的语言技能。主要原因是我不习惯日本的企业文化和一些日本企业的典型“日本风格”。作为一名在日本企业生活了6年的员工，今天我想和你讨论一下。如何在日本公司生存！这篇文章不是说教，而是普通的交流和讨论！附言：所有这些仅供参考，它们之间会有差异。请注意！日本公司的第一条规则是：菠菜规则。日语是日语除了日语这是我第一次能够做到这一点。报告联系人对话菠菜规则是日本公司最正确的工作方式。报告：遇到任何问题或情况，及时向上级或主管汇报。如果您对联系人：有任何疑问，请联系相关部门或联系人。如果你在和：的谈话中遇到任何问题，你应该和你的老板讨论，不要擅自做决定。看似简单的菠菜规则实际上很难实施或形成习惯。报告、接触和会谈。什么时候更好？能说什么和不能说什么高超的技巧！现在慢慢说！1:报告日本企业的“等级”为工作队所熟知。因此，该报告仅适用于您的直接上级。原则上，这份报告不能被超越！除非有会议，否则只有当上级命令你汇报时，你才能汇报！要么你准备好了在一瞬间失去你的老板，要么你准备好了被排除在外。及时汇报，最重要的是选择时间！h公司，a君的供应商，b公司通知a君。从下个月开始，所有零件的价格将上涨10%就我个人而言，我认为这样做是正确的。也就是说，首先，在第一次收到信息后，打电话确认。第二，及时恰当地告诉老板这种情况。然后在分析报告完成后，向主管提交提价原因以获得指示！请不要擅自行动或复制到其他部门！从老板和公司的角度考虑价格上涨。与供应商确认时，考虑并提出几个主要问题。为什么1:提高了价格价格上涨2:英镑的原因是什么？3:目前的市场情况如何？在得到确切的信息后，也就是说，当你准备好的时候，向你的老板汇报。请不要盲目报道或忽视它。沟通联络是一种非常有学问的处理工作的方式。电话有什么用？邮件有什么用？一般来说，使用电话是非常紧急或重要的。非常麻烦的事情，非常麻烦的邮件数据有人说：不是无稽之谈？然而，应该指出，报告摘要强调了关键点。老板也有自己的工作，他不太有耐心坐下来听你说很多话。因此，当他表示怀疑时，有必要说出重要的问题那就详细解释吧！这是关键，主次分明案例描述丙厂突然通知甲先生，由于原材料价格上涨。所有签署的合同都被取消了君安该怎么办？最重要的是要及时联系，但是在你联系之前，你必须弄清楚你想怎么汇报！个人观点在适当的时候(越快越好)，向你的老板汇报情况并告诉他。我将和其他相关部门(如销售部、品管部、物流部)一起准备通知毫无疑问老板会在案子结束后通知其他部门！记住，你的老板是第一个报告的人，不是销售，而是质量控制互相交谈日本公司，注意和平作为你的价格。日本有句老话，就是“三月，三月，三月，三月，三月，三月，三月，三月”这意味着一个人宁愿向前迈一步，而不是一个人向前迈100步。日本公司强调集体和和谐！大多数正规的日本企业都有一套管理模式。在某个阶段做什么是非常清楚的。整个公司的工作模式基本上是循序渐进的。当每个新人来到一家日本公司时，该公司将接受特殊培训。他会告诉你做什么以及如何做得更好。甚至带你去填表格的人也会教你。互相交谈是非常重要的！相互交谈字面意思是相互交谈。你们互相交谈是什么意思在什么情况下我们可以交谈1:主观的东西，尽量不要互相交谈例如，主观条件存在问题，如对公司规章制度的不满。2:还有客观的事情，真的需要和老板商量例如，新开发的产品可能有缺陷。他们会继续吗？谈话的时间和地点也很重要。原则上，我们应该私下谈话，而不是在公共场合。请尽可能邀请你的老板到会议室。当然，TF问了工资的问题。应该如何增加？这也是谈判的范围，但我们不能盲目谈判！常规公司将每年评估一次或一年两次/一年一次。这通常是扩大公司的最佳时机！总的来说，我认为主动和老板谈论薪水不是最好的解决办法！我是结合我公司情况的最佳选择和方式！请参考：日本企业的晋升和加薪机会比欧美企业小，但如果你了解日本企业，你就会知道在日本企业，员工的工资逐年增加。然而，增长率不是很大。虽然员工的薪酬比欧美企业低，但当你达到一定的年限和职位时，比如在日本企业工作5-10年后，你一般会无忧无虑。他们通常不会轻易解雇员工。他们认为裁员是公