企业财务管理论文关于宝鸡峡工程局加强企业财务管理实践论文范文参考资料

企业财务管理论文关于宝鸡峡工程局加强企业财务管理实践论文范文参考资料 摘要：加强施工企业财务管理，事关资金能否合理安全高效利用，事关企业正常运营和可持续发展。文章结合宝鸡峡工程局实际，介绍了该局近年来加强财务经营管理的措施、成效和体会，可供有关企业借鉴。 关键词：施工企业；财务管理；财会改革 1009-2374（xx）27-0125-02 1 企业概况 陕西省宝鸡峡工程局正式组建于xx年，是以水利水电工程施工为主，辅之工业与民用建筑、钢结构制安、水利机械研发、公路、机场、码头施工建设的集团化企业，具有国家水利水电二级施工资质，注册资本3000万元，企业现有员工近800人，年生产总值在5000万元以上，曾参与完成了宝鸡峡林家村渠首加坝加闸、魏家堡水电站建设、韦水倒虹除险加固等著名工程，实现了工程优质高效管理目标，在省内外享有良好声誉。 2 存在理由 企业财务管理模式陈旧，制约着单位生产建设正常发展。作为现代施工企业，对资金投入依赖都较高，而宝鸡峡工程局前身为宝鸡峡机电修造厂、工程一队、二队等局属企业，成立时间较长，参与建设水利工程项目多，许多年都在事业单位企业化管理的模式下从事生产经营，财务管理延用了事业单位核算方式，不能真实反映企业生产经营状况，影响了企业信誉评级和对外筹融资等工作，制约着企业正常运营和发展。 财务管理人员素养能力发展不平衡，有待于在实践提升。按规定各工程处、项目部要会计、出纳分设，至少配备2名财务人员，但由于财务系列人员职称评审要参加全国统考，通过率较低，导致企业符合条件财务人员不够用，加之部分有经验的财务人员不愿到项目部工作，从而消弱了基层项目部财务管理实际能力，形成了上强下弱的局面。 3 主要策略 3.1 改革财务核算管理模式，推动企业良性发展 宝鸡峡工程局脱胎于20世纪5060年代工程建设大施工时期，发端于渠系工程建成后日常维修管理需要，按照事业单位企业化管理模式运营，多年来累计企业净资产147.66万元，资产负债率达99%，企业实际经营成果未能得到体现，导致银行拒绝贷款，税务部门频繁查帐、罚款。xx年以来，宝鸡峡工程局按照财政部颁发的企业会计准则固定资产有关规定，经上级主管部门批准，制定了新的固定资产价值判断标准，采用直线复合折旧法，对企业全部固定资产进行了重新核算，处理了大量陈年挂账，对金额相对较小的辅助经营设备改当期账务核销为分期核销，对不确定性资产事项评估力求客观公正，集体审定，确认企业净资产实际为5442.58万元，资产负债率47%。经银行、税务部门组织审查，先后被评为“*企业”，有效增强了企业筹资运营发展能力，推动了企业良性运转。 3.2 加强企业资产管理，确保安全高效运营 针对多年实际运营中积累的资产数量大，种类多，使用地点分散，管理责任不清，资产账面价值与实物不符等特点，宝鸡峡工程局经过充分的市场、管理调研，决定全面改革以前人工管理企业资产的陈旧模式，采用先进的“金字塔资产管理软件”系统进行资产管理。为此，先后按单位购置了硬件设备，组织财会人员进行系统培训和考试，使大家学用结合，学以致用，迅速掌握了新设备、管理软件操作要领，使每一项资产从采购、入库、移交、使用、维护保养，每个环节都有了明晰的电子记载，易查易找，责任到人，定期盘点，严防流失，达到了有序流动、账物相符、安全保值目的。 3.3 严格账务审核把关，提高财务信息质量 为了严格规范内部财务管理，宝鸡峡工程局从加强日常财务费用的审核把关做起，坚持实行收支两条线，切实加强财务核算和财务监管，大额支出首先报计划审批，日常支出要有凭有据，合理实用，坚决杜绝不合理的开支；同时加强应收款项及时回收，减少资金占用、沉积和损失，增强会计信息的真实性、及时性，为领导科学决算提供有力的财务信息支持。每个项目竣工后或年度财务决算前，财务供应处都集中开展资金回笼清理。首先由局机关会计和各项目部统计出借款明细表，由财务处统一下发通知，公布借款、挂账名单，除因公核定的周转金外，其余欠款必须限期清理，逾期不清者逐月从借款人工资中扣除。同时要求各项目会计对已发生的成本费用，按权责发生制原则及时入账，计入相关期间成本费用，不得滞留账外，也不得虚列成本费用，财务供应处随后安排专人进行审查，以确保费用列支情况内容真实、数据准确。通过集中清理，既盘活了资金，减少了往来挂账，又夯实了成本，使之客观真实反映了财务收支实情，确保了企业会计信息的真实性和完整性。 3.4 抓好企业内部财务审计，规范日常经营行为 为了加强企业内部经济责任审计，企业结合实际研究制定了宝鸡峡工程局内部审计办法，同时建立了例行财务稽核制度，改以往粗略的抽样审计为精细的账表移交审计，由口头通知项目会计整转变为向项目经理、会计下达书面“限期整改通知书”，明确具体时间、内容和整改要求，务求审计严格细致，整改全部落实到位。宝鸡峡工程局财务处，结合账务稽核审计活动，先后对各个项目部下达了书面整改通知，对商砼站、机械施工处出具了经营情况审计报告，有效推动了企业日常财务管理规范化、科学化开展。 3.5 加强业务培训，提高财会人员技能水平 施工企业财务管理，直接关系到资金能否合理、安全、高效利用，要求从业人员必须业务技能娴熟、有强烈的事业心和责任感。近年来，宝鸡峡工程局十分重视财会队伍建设，一是开展“读书强素质提升工作能力”活动，把财会业务学习作为会计、出纳日常学习的重点，派员外出学习，定期举办知识讲座，开展会计账务观摩评比，目前已有10人通过了国家人事部门组织的财务软件、Word模块考试，有效提升了实际工作能力；二是加强财务法规、管理制度学习，积极开展创先争优活动，先后有5名同志荣获宝鸡峡全系统先进工作者或优秀财务管理工作者荣誉称号，受到表彰奖励，财务队伍素质效能明显提升。 4 结语 通过近年来不断改革创新、强化内部管理，宝鸡峡工程局财务管理效能显著提升，企业经营成果逐年扩大，年度生产总值占到宝鸡峡全局一半以上，为灌区水利工程正常运转提供了重要设施保障。我们主要体会是：（1）立足企业实际，坚持改革创新，全力创先争优，是提升施工企业财务管理效能的动力源泉；（2）抓好企业内部财务制度化、规范化管理，是提升企业财务经营成效的根本途径；（3）加强企业财务稽核和干部审计，是确保各类资金安全、推动企业财务管理规范化的重要手段；（4）加强财会人员业务技能培训，是建设高素质财会队伍的重要基础。这些经验和措施，在