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文档简介
存在的理由论文关于水利工程施工管理存在的理由策略论文范文参考资料 摘 要 水利工程建设是我国基本建设工程之一,我国对此投入了大量的人力物力和财力,河南也不例外。水利工程施工管理是水利工程施工中重要组成部分,直接决定了水利工程施工的顺利进行以及工程的质量。本文对水利工程施工中出现的理由进行了分析,并提出了相应策略,为提高水利工程质量提供思路。 关键词 水利工程 管理 理由 策略 B 1003-1650 (xx)09-0231-01 河南省地域辽阔,地区间差异较大,为了减少自然灾害对人们生产生活的影响,当地政府在各地修建了大量的水利工程。所以水利工程安全直接影响着当地居民的生命财产安全以及当地经济的发展,甚至关系到整个国家的能源布局以及战略资源的供给。如何保证水利工程能够顺利施工并保证工程的质量成为水利工程施工管理中的重要工作。 1.管理人员技术不足,业务水平较低 受到传统的水利施工技术以及管理体制影响,很多水利工程的施工管理人员都是从上级业务单位调派过来,对基层技术人员并不了解,且很难真正的管理好基层技术人员。另外,管理人员很多并没有专业的施工管理技术,在实际技术管理过程中只会套用原有经验,而不能根据现有施工情况进行具体分析判断,更不能根据现有情况进行创新,从而使很多技术理由没有被发现,为后期施工以及正式使用造成隐患。 2.施工管理意识不高 施工管理能够从宏观上有效的调控水利工程,合理调配资源以及人员,减少不必要的失误和重复施工等,但是很多施工企业以及相关部门却忽视了这部分的作用,只是盲目的注重施工过程,导致整个施工流程出现了很多理由,出现了较多的质量理由,不利于工程的顺利开展,也直接影响到工程的质量。 3.施工中缺乏质量意识 水利工程与其它工程不同,属于国家的基础性工程,任何一个地区的水利工程一旦出现理由,都会对当地居民的生命财产安全以及当地经济发展产生影响,例如,河南信阳市泼河水库,不仅具有防洪灌溉的基本作用,还保护了下游光、潢两县居民以及京九铁路、大广高速、沪陕高速、312国道等国家基础设施,并为当地居民提供了饮水、娱乐、电力能源等资源,有力的推动了当地的经济发展。一些大型水利工程甚至会对整个国家的资源供给产生影响,例如三峡大坝。但是由于施工业之间竞争的白热化发展,使很多施工企业的收益下降,一些企业为了提高自身的收益,而忽视了施工的质量,甚至有些黑心企业使用了大量不合格材料,直接降低了水利工程的质量。 4.忽视安全理由 在水利工程建设过程中,一部分企业忽视了施工安全,首先,企业为了追求进度,节省工期,将相当部分的安全措施作为不必要的部分砍去,这样使很多工作人员的生命安全被暴露在危险之下,也无法保证水利工程自身的安全性,损害了工程自身的质量,使事故的发生率大大增加,一旦发生事故反而会使工程工期延长。另外,水利工程安全技术的评定标准尚不成熟,很多不符合安全的技术被大量运用在水利工程施工当中,对整个工程的安全埋下了隐患。 1.制约施工质量 首先要提高相关人员的质量意识,其中河南政府的相关管理部门必须对水利工程进行严格审查和管理,并在施工过程中进行跟踪监督及抽查,确保施工单位严格按照相关标准进行采购、施工,另外,一旦发现企业有违规行为,必须对此进行严惩,并责令其将不合格部分进行修复,避开出现类似质量理由。另外,相关部门自身也要提高质量意识,制定一定的规章制度严格要求各工作人员,及时处理没有责任感、违规操作的工作人员,给其它工作人员敲响警钟。其次,企业要在施工过程中加强质量监控,在设计上,确保设计的缜密性,并对其中不确定的部分进行试验,或聘请专家进行评定,确保每个环节都在掌控范围之内,重视工程细节,及时处理安全隐患,避开因小失大。在原料和相关设备的采购上,必须选择正规厂家出产的合格产品,在材料进入工地之前必须对此进行严格检查,避开不合格产品流入工地。 对施工人员的制约包括两方面,一方面要提高他们的思想素质,通过对其它工程中的事故分析,提高他们的责任感,促使他们能够认真严谨的进行工作,避开由于工作失误出现的质量理由以及事故。另一方面要提高他们的专业素质,企业要聘请专业的培训机构在施工前对施工人员进行集体培训,尤其当工程中有新技术被运用在工程中时,必须对此进行专门培训,确定他们能够掌握所需技术,防止由于施工人员的错误操作出现的质量理由。 3.做好施工安全制约 首先要对施工安全技术的评定进行严格的界定,由于我国现在对工程技术安全性界定上尚不明确,所以相关单位应当尽快联合业内的专家对现行技术进行研究和考察,制定出工程的安全使用标准,帮助施工人员进行界定,避开不安全的技术进入工程,影响整体工程质量,或造成安全事故危害施工人员的生命安全。其次要制定安全管理制度,企业一定要加大安全方面的宣传力度,增强员工的安全意识,并在施工中设立专门的安全检查小组,根据相关施工标准定期对工程的各项施工进行安全检查,保证施工的安全进行以及工程的安全性能。 4.加强施工的进度管理 在工程正式进行之前,首先应当仔细分析整个工程项目,并根据工程需求以及具体设计制定出合适的施工进度计划,这个计划既要保证施工进度也要保证施工质量,并在施工中要根据实际情况及时调整施工进度计划,并严格按照计划实行。其次在施工过程中避开过于激进,出现只求速度不求质量的情况,但也不能过于拖拉影响进度,所以企业要设立专门的进度小组来掌握整个施工进度,保证施工质量。 加强水利工程的施工管理能够有效的保证施工进度和质量,对提高水利工程施工质量有着重要作用。所以在施工中要对施工安全、质量、进度等进行严格制约,保证工程的顺利进行。 _ 1 王丽娟,史玉强. 浅议市级水利工程建设的施工管理J. 科技风. xx(24).
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