变电运行管理规范

变电运行管理规范变电运行管理规范 江苏省电力公司 2010 年 6 月 1 目目 录录 1 1总则总则 -1 1 2 2引用标准引用标准 -1 1 3 3管理职责管理职责 -2 2 3.1部门职责-2 3.2岗位职责-4 4 4管理模式管理模式 -8 8 5 5运行制度运行制度 -9 9 5.1安全日活动制度-9 5.2值班制度-10 5.3交接班制度-10 5.4巡视检查制度-12 5.5红外测温制度-13 5.6定期试验、切换、维护制度 -14 5.7运行分析制度-15 5.8规程编审制度-15 5.9缺陷管理制度-17 5.10验收及启动阶段管理制度 -19 6 6倒闸操作管理倒闸操作管理 -2222 6.1倒闸操作相关术语-22 6.2倒闸操作基本要求-23 6.3倒闸操作基本步骤-23 6.4倒闸操作注意事项-24 6.5操作票的一般要求-25 6.6操作票管理-26 7 7工作票管理工作票管理 -2727 7.1基本原则-27 7.2工作票签发-28 7.3工作票审核-29 7.4工作票安全措施-29 7.5工作票许可-31 7.6工作票终结-31 7.7工作票远方许可和终结 -32 7.8工作票评价-32 2 8 8资料管理资料管理 -3333 8.1应具备的规程-33 8.2应具备的记录-34 8.3应具备的图表-35 8.4应具备的技术资料-36 9 9设备管理设备管理 -3636 9.1一次设备-36 9.2二次设备-37 9.3站端自动化系统-37 9.4交直流设备-37 9.5其它设备-38 1010防误管理防误管理 -3838 10.1防误装置的技术要求 -38 10.2防误装置的运行和维护管理 -39 10.3防误规则库的管理-40 10.4防误装置的功能验收 -40 1111其他管理其他管理 -4141 11.1消防管理-41 11.2保卫管理-41 11.3防小动物管理-43 11.4防汛防台防寒管理-44 11.5安全工器具管理-44 11.6钥匙管理-45 11.7备品备件管理-45 1212班组建设班组建设 -4545 12.1职工队伍-45 12.2标准化建设-46 12.3行为规范-47 12.4文明生产-47 12.5标识标志-47 1313培训管理培训管理 -4949 13.1运行人员应掌握的技能 -49 13.2培训形式-49 13.3上岗要求-50 1 变电运行管理规范变电运行管理规范 1总则总则 1.1为了推进公司系统“大运行” 、 “大生产”体系建设，规范变电运行管 理工作，不断提高生产运行精益化管理水平，特制定本规范。 1.2本规范明确了公司系统各供电公司变电运行专业的管理职责、管理模 式、运行制度、倒闸操作管理、工作票管理、资料管理、设备管理、 防误管理、安防管理、班组建设和培训管理等方面的要求。 1.3本规范适用于公司系统各供电公司“大运行” 、 “大生产”体系下的变 电运行管理。 2引用引用标准标准 2.1电网调度管理条例 （国务院令1993第 115 号） 2.2全国互联电网调度管理规程（试行） （国电调2002149 号文） 2.3电力安全工作规程(变电部分) （国家电网安监2009664 号） 2.4输变电设备运行规范 （国家电网生2005172 号） 2.5十八项重大反事故措施 （国家电网生2005400 号） 2.6变电站管理规范 （国家电网生2006512 号） 2.7防止电气误操作安全管理规定 （国家电网安监2006904 号） 2.8输变电设备状态检修试验规程 （国家电网科200849 号） 2.9变电站安全技术防范系统配置指导意见 （国家电网生200961 号） 2.10生产运行基础资料管理规范（试行） （国家电网生2009420 号） 2.11华东电力系统调度规程 （2004 年版） 2.12江苏电力系统调度规程 （2005 年版） 2.13工作票制度补充规定（试行） （苏电安20061538 号） 2.14500kV 变电站通用运行规程 （苏电生2007569 号） 2 2.15电流互感器等设备状态评价和状态检修导则 （苏电生2008991 号） 2.16关于修改江苏电力系统调度规程部分内容的通知 （苏电调 20081555 号） 2.17江苏电网县级供电公司“大运行”体系建设相关管理规定 （苏电调 2010474 号） 2.18江苏省电力公司生产现场领导干部和管理人员到岗到位规定（试行） 苏电安2010684 号 2.19江苏电网市级供电公司“大运行”体系建设相关管理规定 （苏电调 2010799 号） 2.20江苏省电力公司红外检测诊断工作管理办法 （苏电生201057 号） 2.21江苏省电力公司输变电设备管理规定（试行） （苏电生20081000 号） 2.22江苏省电力公司输变电工程验收管理办法（修订） （苏电生2008 1056 号） 3管理职责管理职责 3.1部门职责部门职责 3.1.1省公司变电运行管理省公司变电运行管理职责职责 3.1.1.1 省公司生产技术部负责公司系统变电运行专业管理。 3.1.1.2 负责贯彻执行有关电力安全生产的各项技术标准和上级颁发的规章制 度,并督促实施。 3.1.1.3 负责公司变电运行的技术管理和现场技术指导工作，组织制定专业管 理规划和年度专业管理工作重点。 3.1.1.4 负责制定、修订变电运行专业相关管理规定和制度。 3.1.1.5 负责制定变电站防误操作系统及装置的技术规范和管理规定。 3 3.1.1.6 针对专业工作中存在的问题，负责提出公司年度、季度反事故措施计 划，并定期检查计划落实情况。 3.1.1.7 组织开展变电运行检查评比和专业交流。 3.1.1.8 负责提出变电运行技术培训计划。 3.1.1.9 负责有关变电运行管理各类报表的统计和上报工作。 3.1.1.10 负责变电运行专业生产管理系统功能的完善。 3.1.1.11 负责及时分析设备运行情况，提出整改措施意见。 3.1.1.12 参与制定变电主设备检修计划并督促完成。 3.1.1.13 参与审核变电设备修理、技改工程项目。 3.1.1.14 参与变电事故调查、分析，提出改进意见。 3.1.1.15 完成上级布置的各项工作。 3.1.2市、县级供电公司变电运行市、县级供电公司变电运行管理职责管理职责 3.1.2.1 市、县级供电公司生产技术部设置变电运行专职，负责公司变电运行 专业管理工作。 3.1.2.2 负责贯彻执行各项技术标准和上级颁发的规章制度,并督促实施。 3.1.2.3 负责组织制订公司变电运行各项管理制度，并督促执行。 3.1.2.4 分析并提出变电运行工作中存在的薄弱环节，提出反事故技术措施和 安全措施。 3.1.2.5 监督检查现场规章制度执行情况，及时解决变电运行技术问题。 3.1.2.6 审核所辖变电站的各种变电运行规程。 3.1.2.7 参与分析重要设备的缺陷情况，协助制订缺陷消除措施。 3.1.2.8 参加新建、扩建、改造变电站图纸审查、施工交底，提出设备选型意 见，协助生产单位做好生产准备并参加验收启动投运工作。 3.1.2.9 参加变电站特巡、夜巡及安全性大检查。 3.1.2.10 负责制定变电运行技术培训计划并督促实施。 3.1.2.11 组织开展变电运行检查评比和专业交流。 4 3.1.2.12 审核各类运行报表，分析解决运行中存在的问题。 3.1.2.13 完成上级布置的各项工作。 3.1.3变电运行中心（工区）变电运行中心（工区）变电运行管理职责变电运行管理职责 3.1.3.1 市、县级供电公司设置变电运行中心（工区） ，具体承担本公司的变 电运行工作。 3.1.3.2 贯彻执行上级有关变电运行工作规定、规程制度，对中心（工区）变 电运行管理工作全面负责。 3.1.3.3 编制并健全本单位的各类管理制度和技术资料。 3.1.3.4 编制并审核所辖变电站的各种变电运行规程。 3.1.3.5 编制并审核反事故技术措施及安全措施计划，并组织实施。 3.1.3.6 及时分析设备缺陷情况，提出处理和预防措施，督促消除设备缺陷。 3.1.3.7 定期组织运行分析会，分析并提出运行工作中存在的薄弱环节。 3.1.3.8 组织编制技术培训计划并督促实施，抓好岗位培训及考核晋职，组织 变电技术竞赛活动。 3.1.3.9 做好新设备投运前的各项准备工作，参加基建、改造工程的方案审核， 参加新设备的验收、启动投运工作。组织变电站复杂操作的现场安全 监督。 3.1.3.10 负责完成上级有关技术报表的统计与分析。 3.1.3.11 组织变电站特巡、夜巡，掌握设备运行情况。 3.1.3.12 完成上级布置的各项工作。 3.2岗位职责岗位职责 3.2.1500kV500kV 监控班班长职责监控班班长职责 3.2.1.1 全面负责 500kV 监控班的运行管理工作，是班组安全运行的第一责任 人。 3.2.1.2 负责制定 500kV 监控班有关的管理制度和规定，做好监控班的值班轮 值表等日常管理工作，保证监控班的正常运转。 5 3.2.1.3 定期召开班组运行分析会，分析并提出运行工作中存在的薄弱环节。 3.2.1.4 负责做好新建、扩建、改造变电站工程的验收、启动及生产准备工作。 3.2.1.5 负责完成上级有关技术报表的统计与分析。 3.2.1.6 掌握各变电站检修工作计划，对工作进行布置，并及早通知操作班以 便操作班工作准备。 3.2.1.7 在岗期间参加 500kV 监控班的交接班，掌握监控班及变电站现场的运 行状况。 3.2.1.8 掌握生产运行情况，督促、指导监控人员做好监控工作。审核重大或 复杂操作的操作票，所辖变电站有大型遥控操作时应到岗指导工作。 3.2.1.9 负责监控班人员的技术培训，不断提高操作人员的业务技术水平，使 其满足监控班的运行需要。 3.2.1.10 完成上级布置的各项工作。 3.2.2500kV500kV 监控班技术员职责监控班技术员职责 3.2.2.1 班组技术员是所在班组的技术负责人。 3.2.2.2 监督检查 500kV 监控中心规章制度执行情况，审核重大或复杂操作的 操作票，所辖变电站有大型遥控操作时应到岗指导工作。 3.2.2.3 负责变电站设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术挡案和 设备台帐。 3.2.2.4 负责组织编写、修改 500kV 监控中心运行规程。 3.2.2.5 编制培训计划，完成班组人员的技术培训和考核工作。 3.2.2.6 制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。 3.2.2.7 完成上级布置的各项工作。 3.2.3500kV500kV 监控班当班正值职责监控班当班正值职责 3.2.3.1 履行 500kV 监控班的职责，保证当班期间的安全运行。 6 3.2.3.2 做好日常巡视及运行监视工作，及时发现异常及事故信息，按规定及 时处理、汇报和记录。 3.2.3.3 做好有远控功能变电站的无功调压。 3.2.3.4 负责接受各级调度的指令。负责转发现场操作任务票。负责审核监控 所操作的操作票。负责担任监控操作监护人，现场操作后核对遥信遥 测正确，并汇报调度。 3.2.3.5 事故处理时，负责收集遥信信号和现场检查结果，进行事故分析、汇 报和处理。 3.2.3.6 负责接受调度开工令并转发，检修后进行验收，操作班报竣工后负责 向调度汇报竣工。 3.2.3.7 负责组织好当班的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、异常 情况处理等日常值班工作。 3.2.3.8 负责调度令的接收与汇报。 3.2.3.9 负责事故及异常情况处理的现场指挥与协调，向调度汇报与接受调度 处理指令。 3.2.3.10 负责组织当班的交接班工作，保证交得清接得明。 3.2.3.11 完成上级布置的各项工作。 3.2.4500kV500kV 监控班当班副值职责监控班当班副值职责 3.2.4.1 履行 500kV 监控班的职责，保证当班期间的安全运行。 3.2.4.2 负责完成当班正值布置的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、 异常情况处理等日常值班工作。 3.2.4.3 事故处理时，协助正值收集并记录相关信号和通知现场检查， 协助 正值进行事故处理和完成事故跳闸报告。 3.2.4.4 负责现场倒闸操作，操作票的填写。 3.2.4.5 完成上级布置的各项工作。 7 3.2.5操作班班长（变电站站长）职责操作班班长（变电站站长）职责 3.2.5.1 全面负责操作班（变电站）的运行管理工作，是班组安全运行的第一 责任人。 3.2.5.2 负责制定操作班（变电站）有关的管理制度和规定，做好操作班（变 电站）的值班轮值表等日常管理工作，保证操作班（变电站）的正常 运转。 3.2.5.3 定期召开班组运行分析会，分析并提出运行工作中存在的薄弱环节。 3.2.5.4 负责做好新建、扩建、改造变电站工程的验收、启动及生产准备工作。 3.2.5.5 负责完成上级有关技术报表的统计与分析。 3.2.5.6 参加操作班（变电站）的交接班，掌握操作班及变电站现场的运行状 况。 3.2.5.7 审核重大或复杂操作的操作票，所辖变电站有大型操作时应到岗指导 工作。 3.2.5.8 负责操作班（变电站）运行人员的技术培训，不断提高操作人员的业 务技术水平，使其满足操作班的运行需要。 3.2.5.9 完成上级布置的各项工作。 3.2.6操作班（变电站）技术员职责操作班（变电站）技术员职责 3.2.6.1 班组技术员是所在班组的技术负责人。 3.2.6.2 监督检查现场规章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和较复杂 操作的监督把关，组织处理技术问题。 3.2.6.3 督促修试计划的执行，掌握设备的运行状况，组织完成设备评估工作。 3.2.6.4 负责所辖变电站设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术挡 案和设备台帐。 3.2.6.5 负责组织编写、修改现场运行规程。 8 3.2.6.6 编制培训计划，完成班组人员的技术培训和考核工作。 3.2.6.7 制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。 3.2.6.8 完成上级布置的各项工作。 3.2.7操作班（变电站）当班正值职责操作班（变电站）当班正值职责 3.2.7.1 履行操作班（变电站）的职责，保证当班期间的安全运行。 3.2.7.2 负责组织好当班的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、异常 情况处理等日常值班工作。 3.2.7.3 负责调度令的接收与汇报，负责事故及异常情况处理的现场指挥与协 调。 3.2.7.4 负责当班期间第一种、第二种工作票的许可与验收。 3.2.7.5 负责现场倒闸操作的监护，操作票的审核。 3.2.7.6 负责组织当班的交接班工作，保证交得清接得明。 3.2.7.7 负责做好有人值班变电站的监盘工作。 3.2.7.8 完成上级布置的各项工作。 3.2.8操作班（变电站）当班副值职责操作班（变电站）当班副值职责 3.2.8.1 履行操作班（变电站）的职责，保证当班期间的安全运行。 3.2.8.2 负责完成当班正值布置的定期巡视、运行操作、设备验收、各类记录、 异常情况处理等日常值班工作。 3.2.8.3 负责当班期间第二种工作票的许可与验收。 3.2.8.4 负责现场倒闸操作，操作票的填写。 3.2.8.5 负责做好有人值班变电站的监盘工作。 3.2.8.6 完成上级布置的各项工作。 4管理模式管理模式 4.1500kV 变电站的运行管理由市级供电公司统一管理，220kV 及以下变电 站按照属地化原则由属地单位负责管理。 9 4.2500kV 变电站应具备无人值班条件。市级供电公司只有一座 500kV 变电 站的采用有人值班模式，有两座及以上变电站的采用“集中监控、站 端少人值守”模式，站端人员纳入操作班统一管理。 4.3220kV 及以下变电站全部无人值班，操作运行业务由各级变电运行中心 （工区）负责，监控业务划归调度部门管理。 4.4500kV 变电站和 220kV 及以下变电站的操作班分开设置。 4.5操作班按地域分设。各操作班宜设置在管辖区域的中心位置，操作班 所在地至最远变电站不宜超过 40 分钟路程。 4.6操作班以班组为建制。操作班的数量、操作班管辖的变电站、操作班 的人员配置应综合考虑地域情况。市级供电公司操作班人员以 20-30 人为宜，县级供电公司操作班人员以 15-25 人为宜。 4.7操作班宜采用“31”运转方式。三组采用 24 小时轮值，一组上白班， 提高人员使用效率。 4.8操作班应配备必要的监控工作站，监控工作站应封锁控制功能，并按 操作班区域划分。 4.9各单位应结合电网发展，及时做好操作班设置规划。在新建变电站设 置操作班，应在输变电工程项目可研阶段提出，由省公司审核后确定。 5运行运行制度制度 5.1安全日活动安全日活动制度制度 5.1.1班组应每周开展一次安全活动，安全活动必须结合本班组的具体情况， 做到有分析、有措施、有记录。 5.1.2中心（工区）应每月组织一次安全运行分析活动，分析应有重点、有 内容、有措施、有记录。 5.1.3结合季节性特点，定期开展安全大检查，检查有重点有内容。 10 5.1.4定期进行班组及个人的安全情况分析、总结。 5.1.5对事故及异常按“四不放过”的原则进行分析。 5.1.6表扬和奖励在安全生产中作出贡献的人和事。 5.1.7认真分析“两票三制”的执行情况。 5.1.8学习规程、事故通报、上级文件、会议精神，结合本班组的实际情况， 制订相应措施。 5.2值班制度值班制度 5.2.1运行人员必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格后方能上岗值 班。 5.2.2运行人员在值班期间，应统一着装（穿工作服） ，佩戴岗位标志。 5.2.3运行人员在值班期间，必须坚守工作岗位，履行工作职责，遵守劳动 纪律，不得擅离职守或从事无关工作，并应 24 小时保持通讯畅通。如 有特殊情况，应经批准，履行交接手续后方可离开岗位。 5.2.4运行人员在值班期间，应完成当班的运行、维护、操作和管理工作， 并填写工作记录。 5.2.5运行人员外出工作时，必须保证通讯工具始终处于良好状态。 5.2.6操作班接到监控班（调控班）关于变电站设备异常的通知后，应立即 进行检查处理，并将检查情况向调度、监控班（调控班）汇报；当出 现调度监控系统（调度自动化系统）异常，暂时无法恢复时，操作班 应根据要求进行现场监控。 5.2.7操作班应合理安排运行人员值班方式，确保完成所辖变电站各项工作 任务。 5.2.8特殊天气情况和特殊运行方式下，操作班应加强值班力量，做好应急 处理工作准备。 5.2.9实行监盘制的有人值班变电站，控制室应 24 小时有人值班。 11 5.3交接班制度交接班制度 5.3.1交接班时应遵循准时、严肃、前后衔接、手续清楚、责任明确的原则。 5.3.2交接班工作应由指定负责人组织进行，不得随意变更。交班人员应在 生产管理信息系统中认真填写运行日志和有关记录，提前做好交班准 备。接班人员应于规定时间前到达班组，查阅交接班记录，认真了解 管辖设备的运行方式、运行状况，了解有关运行工作事项。 5.3.3交班人员应将所辖站的运行方式变动、检修工作进度情况、本值内完 成的运行工作和未完成的运行工作等做详细介绍，接班人员应认真听 取，仔细核对，确认无误后，方可接班。交接班双方在生产信息系统 中办理完交接手续后，交接班工作方告结束。 5.3.4在交接班过程中，如接班人员有疑议时，交班人员必须核对解释清楚， 双方确认无误后再履行交接手续。否则，接班人员有权拒绝接班，交 班人员不得离站。 5.3.5当遇有事故或正在操作过程中，不得进行交接班工作，待事故处理完 毕或操作告一段落后进行；当交接班过程中发生事故或异常时，由交 班人员负责处理，接班人员协助。 5.3.6交接班工作应分工明确，责任到人。 5.3.7交班前交班人员的准备工作： 5.3.8根据运行方式，填写运行日志及相关记录。 5.3.9对当班工作内容进行总结。 5.3.10 对填写的记录、表单进行核对。 5.3.11 复查操作票、工作票。 5.3.12 交接班的内容： 5.3.12.1 所辖变电站的一、二次运行方式的变动。 5.3.12.2 缺陷、异常、事故处理情况。 12 5.3.12.3 各项操作任务的执行情况，包括未执行的操作任务。 5.3.12.4 工作票的执行情况，现场安全措施及接地线组数、编号及位置等情 况。 5.3.12.5 自动化设备的运行情况、消防管理及视频监控、变电站防盗情况。 5.3.12.6 现场安全用具、钥匙、车辆及有关备品备件情况。 5.3.12.7 各种记录、资料、图纸的收存保管情况。 5.3.12.8 遗留工作和注意事项等。 5.3.12.9 上级领导的有关指示及其他事项。 5.4巡视检查制度巡视检查制度 5.4.1运行人员应认真巡视设备，发现异常和缺陷后及时汇报调度和上级， 杜绝事故发生。 5.4.2变电站的设备巡视检查，分为正常巡视（含交接班巡视） 、熄灯巡视、 全面巡视和特殊巡视。 5.4.3正常巡视指对站内设备进行全面的外部检查。 5.4.4熄灯巡视指夜间熄灯开展的巡视，重点检查设备有无电晕、放电，接 头有无过热现象。 5.4.5全面巡视指对站内一、二次设备，以及防误装置、安防装置、动力照 明、备品备件、安全工器具等设施进行全面检查。 5.4.6特殊巡视指因设备运行环境、方式变化而开展的巡视。遇有以下情况， 应进行特殊巡视： 5.4.6.1大风前后。 5.4.6.2雷雨后。 5.4.6.3冰雪、冰雹、雾天。 5.4.6.4设备变动后。 5.4.6.5设备新投入运行后。 5.4.6.6设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后。 13 5.4.6.7异常情况下，包括：过负荷或负荷剧增、超温、设备发热、系统冲 击、跳闸、有接地故障情况、设备缺陷近期有发展等。 5.4.6.8法定节假日或上级通知有保电任务时。 5.4.7巡视周期管理： 5.4.7.1正常巡视周期 1、500kV 变电站每天巡视不得少于 2 次； 2、220kV 无人值班变电站每周巡视不得少于 2 次； 3、110kV 及以下无人值班变电站每周不得少于 1 次。 5.4.8全面巡视每月一次。 5.4.9熄灯巡视每月一次，结合正常、全面巡视或红外测温进行。 5.4.10 特殊巡视根据实际需要安排。 5.5红外测温制度红外测温制度 5.5.1设备测温工作应使用红外成像仪完成，设备测温工作分为计划普测与 重点测温。 5.5.2计划普测指按固定周期安排的测温，红外测温周期如下： 5.5.2.1500kV 变电站每两周 1 次、220kV 变电站每月 1 次、110kV 及以下变 电站每 3 月 1 次，迎峰度夏或重大保电期间适当缩短测温周期； 5.5.2.2每年对 110kV 及以上断路器、避雷器、互感器、变压器、套管、电 缆终端等设备进行一次精确测温。 5.5.3重点测温指根据运行方式和设备运行情况变化安排的测温，按以下原 则掌握： 1、高温天气大负荷的设备应安排测温； 2、长期大负荷的设备应安排测温； 3、设备负荷有明显增大时，根据需要安排测温； 4、设备存在异常情况，需要进一步分析鉴定，安排测温； 5、上级有明确要求时，安排测温； 14 6、新建、改扩建的电气设备在其带负荷后应进行一次测温（投运 24 小时后，不超过 1 个月内进行） 。大修或试验后的设备必要时安 排测温； 7、设备通过较大穿越性故障电流后，安排测温。 5.5.4红外检测填写的检测记录及结果应及时录入生产管理信息系统，并按 照树形图层次要求存储红外检测结果电子文件，以便于检索管理及检 查、比较。 5.6定期试验、切换、维护制度定期试验、切换、维护制度 5.6.1操作班应结合本地区气象、环境、设备情况等制订定期试验、切换、 维护工作计划，执行试验、切换、维护工作时应遵守保证安全的组织 措施和技术措施。 5.6.2变电站设备定期试验、切换工作周期如下： 1、高频保护通道测试，结合巡视进行； 2、事故照明切换，每季度一次； 3、主变备用冷却器切换，每季度一次； 4、主变冷却电源自投功能试验，每半年一次； 5、备用充电机启动，每半年一次； 6、所用变切换，每季度一次。 5.6.3变电站其他日常运行维护工作： 1、避雷器泄漏电流抄录，结合巡视进行； 2、每周抽测一次典型蓄电池，全部蓄电池测量每月一次； 3、微机保护装置时钟核对，每月一次； 4、排水系统检查，每月一次； 5、防小动物设施检查，每月一次； 6、机构箱加热器及照明检查，每季一次； 7、避雷器动作次数抄录，每月一次； 15 8、全站安全用具检查，每月一次； 9、全站消防器材检查，每季一次； 10、 全站室内、外照明系统检查，每季一次； 11、 变电站内的漏电保安器每月应进行一次试验。 5.7运行分析制度运行分析制度 5.7.1运行分析指对所辖变电站的运行管理情况进行分析，使运行人员掌握 运行现状，找出薄弱环节，制订防范措施，提高运行工作质量和运行 管理水平。运行分析分为综合分析、专题分析两种。 5.7.2运行班组每月开展一次综合分析，对影响安全运行的因素、运行管理 上存在的问题提出建议或措施。综合分析由班长组织全体运行人员参 加。综合分析的主要内容包括： 5.7.3根据设备运行状况和发现的缺陷，提出注意事项，对可能出现的问题， 制定对策。 5.7.4分析两票执行中存在的问题。 5.7.5提出培训重点。 5.7.6根据设备试验、检修中发现的问题，提出注意事项和措施。 5.7.7根据季节性特点，提出具体工作要求。 5.7.8根据电力系统运行中的事故教训进行分析，结合实际情况对照检查， 找出漏洞，制定措施。 5.7.9分析巡视检查和倒闸操作中的注意事项，提出合理化建议。 5.7.10 根据所辖设备薄弱点和运行管理上的需要，向上级提出改进措施和建 议。 5.7.11 运行班组每月至少开展一次有针对性的专题分析。专题分析由班长组 织有关人员进行，应根据运行中出现的特定问题，制定对策，及时落 实，并向上级汇报。 16 5.8规程编审制度规程编审制度 5.8.1变电站现场运行规程编审制度变电站现场运行规程编审制度 5.8.1.1新建变电站投运前必须完成变电站现场运行规程的编制和审核，改 扩建或设备发生变更后必须及时修订变电站现场运行规程。 5.8.1.2220kV 及以上新建变电站现场运行规程 1、220kV 及以上新建变电站现场运行规程由各市级（县级）供电公 司变电运行中心（工区）负责编写。 2、220kV 及以上新建变电站现场运行规程应通过变电运行中心（工 区）分管负责人，市级（县级）供电公司生产技术部、调度部门 有关专职人及分管负责人，县级供电公司总工程师的审核。 3、220kV 及以上新建变电站现场运行规程由市级供电公司总工程师 负责批准。 5.8.1.3110kV 及以下新建变电站规程 1、110kV 及以下新建变电站现场运行规程由各市级（县级）供电公 司变电运行中心（工区）负责编写。 2、110kV 及以下变电站现场运行规程由变电运行中心（工区）有关 专职，县级供电公司生产技术部、调度部门有关专职人及分管负 责人逐级审核。 3、110kV 及以下变电站现场运行规程由变电运行中心负责人批准或 县级供电公司总工程师批准。 5.8.1.4改扩建或设备发生变更后变电站现场运行规程的修订及审批规定： 1、市级（县级）供电公司变电运行中心（工区）负责修订。 2、市级供电公司变电运行中心技术专职或县级供电公司负责审核。 3、市级供电公司变电运行中心负责人或县级供电公司总工程师负责 批准。 17 5.8.1.5每年对变电站现场运行规程进行一次复查、修订，不需修订的，也 应出具经复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件。 5.8.1.6每三年对变电站现场运行规程进行一次全面的修订、审定。 5.8.2变电站典型操作票编审制度变电站典型操作票编审制度 5.8.2.1在新建、扩建的变电、线路设备正式投运前，应制订典型操作票。 现场设备情况如有变更时、系统方式变动时应修订变电站典型操作 票。 5.8.2.2变电站典型操作票的编制（修订）和审批流程 1、操作班（变电站）负责编制（修订） 。 2、变电运行中心（工区）专职负责审核。 3、变电运行中心（工区）分管领导负责批准。 5.8.2.3变电站典型操作票每年进行一次全面审查、修订。 5.8.3 变电站反事故预案编审制度变电站反事故预案编审制度 5.8.3.1新建变电站投运前必须完成变电站反事故预案的编制和审核，改扩 建或设备发生变更后必须及时修订变电站反事故预案。 5.8.3.2变电站反事故预案的编制（修订）和审批流程 1、操作班（变电站）负责编制（修订） 。 2、变电运行中心（工区）专职负责审核。 3、变电运行中心（工区）分管领导负责批准。 5.8.3.3变电站反事故预案每年进行一次全面审查、修订。 5.9缺陷管理制度缺陷管理制度 5.9.1设备缺陷按照轻重缓急程度分为危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。 5.9.2危急缺陷：指对安全运行有严重威胁，短期内可能导致事故，或一旦 发生事故后果极为严重，必须迅速隔离并处理的；由运行单位及时督 促检修处理，不得超过 24 小时。 18 5.9.3严重缺陷：指对安全运行有一定威胁，短期内尚不可能导致事故；应 根据缺陷发展情况尽快处理，可结合月度或季度停电计划处理。 5.9.4一般缺陷：指对人身设备安全无较大威胁，对设备正常出力及正常运 行影响不大；应根据设备状态评价结果，可结合年度检修计划进行处 理。 5.9.5缺陷的三级管理职责 5.9.5.1按三级管理要求，操作班、变电运行中心（工区）和生产技术部均 应在生产管理系统中建立设备缺陷记录，并由专人负责。 5.9.5.2各单位生产技术部应掌握设备的危急缺陷和 220kV 及以上设备缺陷， 及时督促消除。220kV 及以上设备危急缺陷不能及时消除的，应上报 省公司生产技术部。 5.9.5.3各单位生产技术部需定期与变电运行中心（工区）核对缺陷情况和 消缺进展，以便按轻、重、缓、急督促安排检修计划，不断提高设 备健康水平。 5.9.5.4变电运行中心（工区）应掌握和核对所辖设备的各类缺陷，及时联 系、安排、督促消除，并进行验收。 5.9.5.5操作班发现缺陷应及时分析、鉴定、分类，记录。掌握所辖设备的 全部缺陷，并负责对设备缺陷的督促、处理。缺陷未消除前，运行 人员应加强监视设备缺陷的发展趋势。 5.9.5.6重大缺陷因故不能按规定及时消缺，应及时逐级汇报，其中危急缺 陷应得到本单位总工程师同意方可延期处理。 5.9.6缺陷处理流程 5.9.6.1运行人员定期巡视设备，及时发现缺陷。 5.9.6.2运行人员对设备缺陷按性质分类，填入设备缺陷记录，流转至检修 单位。 19 5.9.6.3危急、严重缺陷应经值班负责人核实后填报，对于危急缺陷应立即 汇报调度和变电运行中心（工区）和生产技术部汇报，加强监视， 并制定预防发生事故的措施。 5.9.6.4检修单位接到缺陷后需由相关专职确认，制定检修计划安排消除缺 陷。 5.10验收及启动阶段管理制度验收及启动阶段管理制度 5