建筑企业应收账款存在的风险及对策

摘要：企业拥有一定数额的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大，增长速度过快，就会影响企业的资金周转，导致财务状况恶化。摘要：本文分析了建筑企业应收账款的潜在风险，并就如何降低风险和如何进行应收账款的事后管理提出了相应的对策。关键词：建筑企业应收账款风险对策随着中国经济的不断发展，特别是近年来，国家为了稳定国内经济、扩大内需等客观调控措施，加大了对基础设施建设的投入，使得国内建筑市场空前繁荣。由于项目数量多、周期长、战线长，给建设单位应收账款的催收带来一定困难。由于一些建设单位的项目计划和项目预算等各种原因造成的延期和延期付款，应收账款的收取将会延迟，甚至在项目完成后长期拖欠。特别是在国有建筑企业，账面上有大量的应收账款。一、应收账款管理现状1.建筑企业生产经营的多元化和交易的复杂性导致了大量的三角债务。目前，我国许多大中型国有建筑企业，尤其是集团企业，已经实现了生产经营的多元化发展。在实施专业施工合同的同时，业务范围不断扩大，业务范围扩展到房地产投资、物资供应、物流运输及相关业务的信息咨询和技术服务。有些企业不仅是施工单位，也是施工企业，甚至是材料供应商。因此，与外部单位的交易通常涉及各种业务。2.企业内部清理欠款的责任不明确。目前，一些企业对债权和资产的风险认识不足。管理层认为，如果一个企业从财务的角度来实现它的收入，它将是成功的。因此，英雄通常是根据其产值的收入来判断的。货币资金的回收与任何部门或个人都没有直接利益关系。由于职责不清，奖罚不到位，各部门都抱着“高枕无忧”的态度来“清账”。从长远来看，已经形成了大量的长期应收账款。3.运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。在现实生活中，通过法律程序寻求对债权的保护是非常困难的。从起诉、受理、调查取证、审判到判决、裁定和执行，需要企业投入大量的人力、物力和财力。二、施工企业应收账款潜在的主要风险施工企业应收账款是指施工企业在生产经营过程中，因执行施工合同而应向施工单位收取的项目资金。由于项目数量多、周期长、战线长，给建设单位应收账款的催收带来一定困难。特别是在国有建筑企业，账面上有大量的应收账款。据一些数据显示，我国建筑企业的应收账款在营运资金中所占的比例远远高于发达国家。施工企业应收账款存在以下潜在风险：1.资本周转风险应收账款对施工企业的直接影响是资金流入的延迟。建筑企业继续通过市场扩张承接建设项目，扩大产值和利润。这些表面现象的背后是应收账款数额的上升。在企业营运资金总额一定的情况下，过度占用应收账款项目将不可避免地影响其他领域的资金使用。一方面，它会降低应收账款的周转率，降低企业支付资金的能力。在ot上所谓坏账损失是指企业因无法收回应收账款而遭受的资产损失。这种损失的发生将不可避免地导致企业资产和所有者权益同时减少。坏账损失风险给企业带来的损失比资金周转风险大得多，这将导致企业利润水平的下降。一旦确认发生，企业将按照相关会计准则计提坏账准备，并转入管理费，从而减少企业利润，降低企业整体利润水平。但是，一旦发生坏账，企业不仅无法收回应收账款对应的建设项目产生的利润，而且企业在项目中投入的生产成本也会被浪费，严重影响企业的盈利水平和发展能力。此外，坏账损失的产生不仅使企业无法收回应收账款对应的某个项目所形成的利润，也无法收回施工成本，从而导致项目运营失败，直接影响施工企业的经济效益。三、应收账款的风险控制对策1.加强事前、事中和事后对应收账款的控制投标前应对拟投标的项目进行综合评价，并根据评价结果确定是否投标。一个好的合同评估系统可以及时发现合同的疏漏和隐患，防范风险。合同的内容应该反复推敲和考虑。应严格遵守和执行合同，以确保工程进度和施工质量。不得因违反合同而使合同处于被动地位。如无合同约定长期拖欠工程进度款，应及时采取停工措施。中标后，施工企业应及时与业主签订合同，认真审查合同的关键条款，明确规定预付款和进度款的拨付方式、时间和金额、预留质量保证金的比例、返还条件和时间、双方违约责任及解决争议的方式方法。2.制定合理的信贷政策施工企业在承接工程项目时，应做好社会调查和可行性研究，了解建设单位的资质等级和信誉、投资来源、资金到位情况和施工环境。这就要求建筑企业要有合理的信贷政策。合理的信贷政策将降低信用销售的风险，防止项目开始形成拖欠，从而减少坏账损失的发生。同时，要加强对预付款项目的授权和控制，将预付款项目控制在合理范围内，学会用法律武器保护企业权益。3.规避应收账款的操作风险经常与业主单位沟通，保持良好的合作关系，时刻关注业主单位的经济走势，避免因业主单位管理重心转移而导致应收账款无法及时收回。其次，要时刻关注业主单位关键人员的动态，避免关键人员的变动造成后续工作的不连续性，使施工企业的经济效益得不到保障。为了加快资金周转，缓解融资压力，企业将赊销应收账款转移到商业银行，以获得商业银行的营运资金支持，从而加快自身资金周转，降低自身融资成本。银行一般会降低贷款利率并收取相应的手续费，这样对于建筑企业来说，就可以充分发挥融资功能。或向资产管理公司或信贷机构出售个别应收账款或应收账款资产包以换取资金，并负责从债务人处收回应收账款或对应收账款进行再处理。利用这种方法，施工企业可以及时筹措资金，加快资金周转，并形成资金转移账户应收账款发生后，施工企业财务人员应定期清理应收账款，并通过编制账龄分析表反映应收账款的回收情况。建筑企业可以通过账龄分析表了解担保期内有多少债务，有多少债务超过了担保期。不同欠款的应收账款应采取不同的催收方式：定期与业主核对担保期内的应收账款，到期后及时催收；对于超过担保期但未收到的应收款项，应加强与业主的核对，并至少每年进行一次书面确认，以减少坏账的可能性，避免法律纠纷。对于根据情况判断的可能坏账损失，应提前进行估计，以充分估计坏账对损益的影响。实际坏账损失应由专人进行登记和账外管理。同时，已经形成的坏账并不意味着建筑企业完全放弃追索，而是应该积极采取措施进行回收