电力公司服务三农先进事迹材料

1/11电力公司服务三农先进事迹材料党中央国务院连续三年“一号文件”锁定“三农”，通过一系列的政策扶持，为农村经济提供了前所未有的发展机遇，在“十一五”规划中，“新农村”概念的提出更为农村未来描绘出了一幅崭新的蓝图。面对这场伟大的历史转折，向来被称为“先行官”的电力企业，如何把握时代的脉搏。在国网公司提出的新农村、新电力、新服务发展战略下继承和发扬传统，成为摆在电力企业的一道新课题。长春供电公司农电人在更新观念，创新机制，提高服务质量上下功夫，走出了一条企业利益与社会效益双赢之路。夯实基础定措施随着“三农”经济发展和群众用电需求的日益提高，农电企业就必须不断强化自身建设，以适应时代发展的需要，在由粗放型管理向精细化管理，集约化经营转变的过程当中，他们通过开展“三优、四无、一规范”载体活动，提升细化工作标准，并与创一流同业对标工作紧密结合，把精细管理的精髓渗透到各农电公司，直至基层班组，在工作指标量化，质量标准上都有明确要求，使各项工作都能够迅速得以贯彻落实。执行企业既定方针，更新服务理念，落实“新服务”发展观，人是关键因素，为建设一支作风优、技术精的干部员工队伍，提高整体服务能力和服务质量，他们在建立2/11完善考核、激励、奖罚三项机制上下功夫，按照创建“四好班子”和人才强企的战略目标，倡导用“人品打造精品，用精品服务三农”的价值观，从而营造了一种“领导有正气，职工有士气，企业有生气”的良好局面。为了建设与新农村发展相配套的具有可靠承载能力的坚强电网，在“十一五”期间，全地区将再投资12568万元建设资金，用于电网的更新、维护与改造，本着科学规划，适度超前的原则，不断提升电网装备水平和科技含量，形成结构优化，布局合理，技术适应的农村电网，满足新农村建设的需求。高效作风促双赢新农村建设，发展地方经济，就需要吸引外资，兴建企业，新企业上马，不仅可以拉动经济增长，同时为消化富余劳动力，为农民增收提供最有效的途径。因此，各农电公司在这方面相继出台了许多相关优惠政策，积极配合地方政府致力于招商引资工作。落户于德惠市的长春大合集团是省内知名企业，不仅为当地解决了5000余个就业岗位，同时也带动了相关产业的发展，象这样的大型企业在德惠市还有多家，德惠市农电局把这些企业列为重点客户，定期走访，为他们解决了诸多用电难题，正是靠信誉，靠服务质量使德惠农电赢得了广阔的市场。大合集团在确定投资意向之初，有三3/11个候选县竞争该项目，同时，投资方对供电质量也提出了近乎苛刻的要求，为了配合政府完成项目落户，德惠农电公司专门召开研讨会，结合投资方的具体要求进行可行性分析，提出了为大合公司专门建设一条输变电线路“远近兼顾三步走”的建设规划服务个规划得到了投资方的高度认可，直接促成了该项目落户德惠，在其后几个月时间里，该公司前后投资5000余万元，完成了相关配套设施建设，使大合一二期工程顺利竣工投产。优质的工程，完善的服务体系为德惠农电赢得了声誉，为政府赢得了底气，为投资方赢得了市场空间，更为地方经济建设赢得了更多的投资。2月28日，历时四个月的艰苦奋战，投资3000万元为九台龙家堡煤矿新建的送变电工程正式合闸送电。为了保证工程如期交付使用，施工建设者们克服了冬季施工的诸多困难，在摄氏20度低温环境下，为保证杆基不受冻，他们想尽了各种办法，用木炭加热基础，用开水烫，用铁板炒沙子填充，施工中，为了确定线路走向，施工人员步行30余公里往返于线路之间，很多施工队员都被不同程度的冻伤，就是在这样艰苦条件下，一个拥有主、备用电源两条线路公里，杆塔155基，两台主变总容量50000KVA变电所的优质工程提前竣工，使一个年上缴利税上千万元的工程如期开工，这是农电人为社会主义新农村建设提交的4/11一份更圆满的答卷。贴心服务塑形象建设坚强的电网，是国网公司提出的发展目标之一，是“三农”经济发展的基础，从上个世纪98年起，长春地区开始了历时六年之久的农网电网改造，全地区总计投资亿元，先后完成了二期农网改造，使农村电网状况得到了极大改善，提高了供电可靠率合电压合格率，大幅度降低了电能损耗，自2000年以来，长春地区农村照明电价一降再降，分别由2000年的元左右降至2001年的元，2002年的元，直至同网同价。仅电价一项每年就可减轻农民负担1000多万元，同时，地区农电企业针对农民使用柴油泵抽水灌溉效率低、成本高的难题，利用农网改造契机，多方争取政策，共投资2000多万元，全地区十几万公顷水田线路进行延伸，使农民用上方便、快捷、经济的电能，和使用柴油泵相比较，压缩了近一半的成本开支，使东北大米逐渐形成规模种植，打出了自己的品牌闯入了南方市场。在为“三农”服务工作中，长春供电公司的农电人更以“换位思考”从农户的利益出发赢得了群众的认可。2016年春季，就在新一轮春播开始之际，榆树市前进乡勤俭村的75户农民却怎么也打不起精神头来。原来，这个村里有两眼电机井，平时用水量不大，只有其中一眼，可是到春播时节，家家都在坐水抢种玉米用电量很大，两眼电5/11机井同时启动，电压低抽水慢，只有干着急，有劲使不上。万般无奈下，老乡们来到了供电所求援，前进供电所的同志们热情地接待了村民代表，这天正是4月30日。在了解了事情原委后，所长李辉当即拍板就是“五一“劳动节不放假，也要先把这件事情解决了。听了这掷地有声的话语，几天来压在老乡们心头的愁云顿时解开了。5月1日一大早，供电所的同志们带着设备和材料来到施工现场，经过现场踏察，他们了解到由于坐水抢种玉米季节性强，一年中只有几天抽水时负荷较大，如果重新更换大容量变压器，平时用电量小，损耗大，老乡们还要为此增添额外的负担，显然并不合算。经过周密的考虑，他们决定把勤俭村的这台变压器与邻近一台没有满负荷运行的大容量变压器暂时对换使用，待抽水期一过再对换回去，同时还不影响另一台区的正常供电。方案确定下来之后，抢修队员分工负责，落实安全措施，联系运输工具，组织施工。经过一天的奋战各项作业全部完工，望着机井里流出的汨汨清流，老乡们笑了。3月2日，九台市纪家镇党委书记和镇长就把一面锦旗送给九台农电局表示他们由衷的谢意。纪家镇是九台市肉鸡生产基地之一，基地规模逐年壮大，这期间，基地的用电、增容等工作都由九台市农电局给“包”下了，他们帮助合理设计线路走向，计算负荷，使损耗降到最低。过6/11去的一年里，这个基地肉鸡存栏新增1503只，增收300多万元，这其中饱含了农电员工的汗水。在农村这片古老广袤的土地上，长春地区农电人正以务实进取的姿态在建设社会主义新农村的征途上迎接新的挑战，收获丰收的喜悦。党中央国务院连续三年“一号文件”锁定“三农”，通过一系列的政策扶持，为农村经济提供了前所未有的发展机遇，在“十一五”规划中，“新农村”概念的提出更为农村未来描绘出了一幅崭新的蓝图。面对这场伟大的历史转折，向来被称为“先行官”的电力企业，如何把握时代的脉搏。在国网公司提出的新农村、新电力、新服务发展战略下继承和发扬传统，成为摆在电力企业的一道新课题。长春供电公司农电人在更新观念，创新机制，提高服务质量上下功夫，走出了一条企业利益与社会效益双赢之路。夯实基础定措施随着“三农”经济发展和群众用电需求的日益提高，农电企业就必须不断强化自身建设，以适应时代发展的需要，在由粗放型管理向精细化管理，集约化经营转变的过程当中，他们通过开展“三优、四无、一规范”载体活动，提升细化工作标准，并与创一流同业对标工作紧密结合，把精细管理的精髓渗透到各农电公司，直至基层班组，在工作指标量化，质量标准上都有明确要求，使各项工作都7/11能够迅速得以贯彻落实。执行企业既定方针，更新服务理念，落实“新服务”发展观，人是关键因素，为建设一支作风优、技术精的干部员工队伍，提高整体服务能力和服务质量，他们在建立完善考核、激励、奖罚三项机制上下功夫，按照创建“四好班子”和人才强企的战略目标，倡导用“人品打造精品，用精品服务三农”的价值观，从而营造了一种“领导有正气，职工有士气，企业有生气”的良好局面。为了建设与新农村发展相配套的具有可靠承载能力的坚强电网，在“十一五”期间，全地区将再投资12568万元建设资金，用于电网的更新、维护与改造，本着科学规划，适度超前的原则，不断提升电网装备水平和科技含量，形成结构优化，布局合理，技术适应的农村电网，满足新农村建设的需求。高效作风促双赢新农村建设，发展地方经济，就需要吸引外资，兴建企业，新企业上马，不仅可以拉动经济增长，同时为消化富余劳动力，为农民增收提供最有效的途径。因此，各农电公司在这方面相继出台了许多相关优惠政策，积极配合地方政府致力于招商引资工作。落户于德惠市的长春大合集团是省内知名企业，不仅为当地解决了5000余个就业岗位，同时也带动了相8/11关产业的发展，象这样的大型企业在德惠市还有多家，德惠市农电局把这些企业列为重点客户，定期走访，为他们解决了诸多用电难题，正是靠信誉，靠服务质量使德惠农电赢得了广阔的市场。大合集团在确定投资意向之初，有三个候选县竞争该项目，同时，投资方对供电质量也提出了近乎苛刻的要求，为了配合政府完成项目落户，德惠农电公司专门召开研讨会，结合投资方的具体要求进行可行性分析，提出了为大合公司专门建设一条输变电线路“远近兼顾三步走”的建设规划服务个规划得到了投资方的高度认可，直接促成了该项目落户德惠，在其后几个月时间里，该公司前后投资5000余万元，完成了相关配套设施建设，使大合一二期工程顺利竣工投产。优质的工程，完善的服务体系为德惠农电赢得了声誉，为政府赢得了底气，为投资方赢得了市场空间，更为地方经济建设赢得了更多的投资。2月28日，历时四个月的艰苦奋战，投资3000万元为九台龙家堡煤矿新建的送变电工程正式合闸送电。为了保证工程如期交付使用，施工建设者们克服了冬季施工的诸多困难，在摄氏20度低温环境下，为保证杆基不受冻，他们想尽了各种办法，用木炭加热基础，用开水烫，用铁板炒沙子填充，施工中，为了确定线路走向，施工人员步行30余公里往返于线路之间，很多施工队员都被不同程度9/11的冻伤，就是在这样艰苦条件下，一个拥有主、备用电源两条线路公里，杆塔155基，两台主变总容量50000KVA变电所的优质工程提前竣工，使一个年上缴利税上千万元的工程如期开工，这是农电人为社会主义新农村建设提交的一份更圆满的答卷。贴心服务塑形象建设坚强的电网，是国网公司提出的发展目标之一，是“三农”经济发展的基础，从上个世纪98年起，长春地区开始了历时六年之久的农网电网改造，全地区总计投资亿元，先后完成了二期农网改造，使农村电网状况得到了极大改善，提高了供电可靠率合电压合格率，大幅度降低了电能损耗，自2000年以来，长春地区农村照明电价一降再降，分别由2000年的元左右降至2001年的元，2002年的元，直至同网同价。仅电价一项每年就可减轻农民负担1000多万元，同时，地区农电企业针对农民使用柴油泵抽水灌溉效率低、成本高的难题，利用农网改造契机，多方争取政策，共投资2000多万元，全地区十几万公顷水田线路进行延伸，使农民用上方便、快捷、经济的电能，和使用柴油泵相比较，压缩了近一半的成本开支，使东北大米逐渐形成规模种植，打出了自己的品牌闯入了南方市场。在为“三农”服务工作中，长春供电公司的农电人更以“换位思考”从农户的利益出发赢得了群众的认可。10/112016年春季，就在新一轮春播开始之际，榆树市前进乡勤俭村的75户农民却怎么也打不起精神头来。原来，这个村里有两眼电机井，平时用水量不大，只有其中一眼，可是到春播时节，家家都在坐水抢种玉米用电量很大，两眼电机井同时启动，电压低抽水慢，只有干着急，有劲使不上。万般无奈下，老乡们来到了供电所求援，前进供电所的同志们热情地接待了村民代表，这天正是4月30日。在了解了事情原委后，所长李辉当即拍板就是“五一“劳动节不放假，也要先把这件事情解决了。听了这掷地有声的话语，几天来压在老乡们心头的愁云顿时解开了。5月1日一大早，供电所的同志们带着设备和材料来到施工现场，经过现场踏察，他们了解到由于坐水抢种玉米季节性强，一年中只有几天抽水时负荷较大，如果重新更换大容量变压器，平时用电量小，损耗大，老乡们还要为此增添额外的负担，显然并不合算。经过周密的考虑，他们决定把勤俭村的这台变压器与邻近一台没有满负荷运行的大容量变压器暂时对换使用，待抽水期一过再对换回去，同时还不影响另一台区的正常供电。方案确定下来之后，抢修队员分工负责，落实安全措施，联系运输工具，组