电子商务应用论文关于粮油电子商务应用论文范文参考资料

电子商务应用论文关于粮油电子商务应用论文范文参考资料 【摘 要】随着现代技术的不断发展，粮油行业的利润已是日薄之时，而电子商务的不断发展为其带来了新的潜力。本文主要在对粮油行业的目前状况及前景分析的基础上，提出线上通过选择自建网站或分销支持两种不同的运作模式，构建粮油电子商务框架，实现公共网、企业内联网和通过外部网络与粮油供应商三位一体的高效率低耗能的完整的自动化服务体系，线下以一站式综合物流园，建立现代物流为依托，最终实现线上线下结合、传统交易与网络交易的结合，形成全国性的粮油电子商务市场。 【关键词】电子商务；粮油电子商务；一站式；物流园 电子商务一直以来都有着“现代产业、朝阳产业、绿色产业”之称，并且具有“三高、三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。电子商务的核心价值链是人流、物资金流、信息流，四流合一。随着电子商务的发展，市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势不断显现。 随着经济的不断发展和国家政策不断完善，我国的电子商务也蓬勃发展。xx年NIC发布的第29次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至xx年12月底，中国网民规模达到5.13亿，互联网普及率达到38.3%，其中网购用户总规模达到1.94亿。 电子商务的迅猛发展对传统行业已经提出了挑战。粮油行业一直是我国的朝阳行业，关系着国家的存活大计，随着国家间、行业间竞争的加强，粮油行业由传统向电子商务的转型已迫在眉睫。业内人士表示，一方面跨界者专攻高端市场，利用自己既有的物流渠道，相对于粮食传统销售，堪称“暴利”。另一方面，传统粮油企业在利润日薄之时，对于电子商务愈加看重。传统粮油渠道向电子商务的拓展已现端倪。 粮油电子商务是指以粮油生产为中心而发生的一系列电子交易活动，通过利用互联网、计算机、多媒体等现代信息技术，完成粮油从研、产、供、销，最后到达消费者手中的过程。粮油电子商务以粮油网站平台作为主要载体，粮油网站为粮油电子商务提供服务，或直接服务、完成、实现电子商务，或直接经营商务业务。 首先，电子商务的发展一直以来主要集中于服装、旅游等行业，并且竞争呈现白热化，而在粮油等农产品的领域却相对冷静。其次，如今的经济技术条件已使得农业的生产潜力基本发挥，而市场潜力却有待开发。粮油市场体系发育不建全，交易设施不完善，随着经济全球化的不断加强，行业垄断被打破，竞争日趋激烈，粮油企业面对这一系列的挑战，采用先进的营销手段来增强其市场竞争力已是 _。 （三）粮油电子商务平台成为国家宏观调控的重要载体 粮油电子商务平台宏观调控的作用体现在，一方面国家可以利用电子商务平台公布拍卖数量，稳定拍卖秩序，另一方面根据对电子交易行情的实时分析，合理调整拍卖数量。通过这两方面的运用，最终实现粮油市场价格的总体稳定。 （四）粮油自身的特殊性为电子商务的发展提供了条件 粮油企业电子商务发展的较为好的主要集中于城市地区，而农村地区由于缺乏条件而发展比较滞后。比如农村人们电子商务意识水平不高，基础设施薄弱等都制约了农村电子商务的发展，从而使得粮油电子商务无法形成一个统一的全国市场。 事物的发展总是呈阶段性，互联网也是一样，经历了资讯服务、沟通服务、社区服务、行业应用等四个时期。粮油电子商务正逐渐从信息平台走向交易平台，由于粮油交易频繁、交易量大，安全就成了一个很重要的发展因素。但是目前电子商务的信用体系并不完善，互联网安全的严峻形势正日益凸显，安全事件时有发生。 电子商务的物流配送平台包括实体和信息。实体主要是指物流设施、交通工具等，信息主要是指企业对现代信息技术的应用。我们目前物流实体的目前状况是设施区域布局不合理，没有统一布局物流网点，基础设施落后。而粮油的大批量和实效性对物流提出了更高要求。 随着世界经济一体化的发展，中国粮油市场纳入国际市场的竞争中，在激烈的竞争中我国粮油行业的弊端逐渐显现出来。首先，集约化程度低，品牌效应差。其次，产业链资源综合利用不够，交易成本高，风险大。最后传统市场分割，信息不畅通，销售滞后。这些都阻碍了粮油行业生产产业化和流通现代化。 随着电子商务的发展与研究，人们渐渐发现电子商务不应该是简单地将传统销售搬到网上，也不是简单地将电子商务作为展示商品或服务的橱窗，而是应该以客户需求为导向、能够快速满足客户个性化需求的系统。电子商务的基础是网络，为了保证这个系统的正常运转，粮油电子商务框架应该实现公共网、企业内联网和通过外部网络与粮油供应商三位一体的高效率低耗能的完整的自动化服务体系。 1.公共网络 粮油企业内联网是粮油企业发展电子商务的基础，也是粮油电子商务系统的重要组成部分。比如销售、采购、库存、售后服务等业务上的流程，对web站点上消费者的*和信息需求等进行必要的支持，这都需要通过内联网来做出快速的反应。同时，粮油企业可以通过企业内联网实现组织结构的转变，使粮油企业内部信息系统重新整合，从而在新的市场环境下构造出更加灵活的组织形式。 3.粮油企业外部网络 1.自建网站，即网站与社区的结合 首先需要企业投入一定的资金建立一个独立域名，有属于自己*的网站，并且要对网站的后台程序，前台页面进行精心设计，吸引消费者的眼球。这样的模式要求很高，这就需要企业有足够的规模和经济实力来支撑这个模式更好的运转。否则，只会给企业带来风险。 2.分销支持，即借助粮油*平台 通过信息发布平台向互联网发展。首先就要选择这合适的电子商务网站，要充分考虑到网站的信誉度、知名度、安全性等等，成为其用户，其次把自身的信息准确有效的通过各种方式传递送给粮油 商，相当于参加“粮油交易会”，借助粮油 商这个*与消费者进行产品与交易的沟通，最后通过网上市场获得订单，并支付一定的*费用。这个模式主要是针对一些小型粮油企业，他们无法承担自建网站带来的经济负担和风险。 我们要明白，建立电子商务网站并不是最终目的，它仅仅是电子商务活动的一个