企业物流管理论文范文参考关于企业物流管理的优秀论文范文【10篇】

企业物流管理论文范文参考关于企业物流管理的优秀论文范文【10篇】 近年来,中国造船业得到迅猛发展,主要表现在：设施规模不断扩大,设计手段日益先进,管理方法逐步完善,建造方法不断进步,生产总量不断提高.据统计,xx年,中国造船完工量达到6560万载重吨,是xx年290万吨的近22.6倍,是xx年1425万吨的4.6倍,是xx年4243万吨的1.5倍.这些数据充分表明,中国造船企业的发展速度很快.但是,造船业迅速发展,市场份额不断扩大,并没有为中国造船企业带来可观的利润.据统计,xx年1-11月份,全国规模以上船舶工业企业实现主营业务收入5271亿元,而利润总额仅为408亿元,中国造船业的行业利润不足8%.究其原因,除了物价因素外,主要还是中国造船企业生产技术和管理水平落后,造船周期较长,延期交船的问题经常发生. 面对这一困局,中国造船企业不断改进生产工艺,推动现代造船模式建设,努力提高生产技术水平,逐渐在世界造船市场占据了重要的地位.在生产技术不断进步的情况下,中国造船企业的物流管理也必须不断完善,以期适应现代造船模式的发展需要.造船企业生产周期长,物料消耗巨大,使得造船企业的生产物流管理尤其重要.基于此,本文开展了现代造船模式下的造船企业生产物流管理的相关研究. (1)分析了现代造船模式下的造船企业物流,结合企业生产物流理论,探讨了造船企业生产物流的相关理论,对传统模式和现代造船模式下的生产物流进行对比分析. (2)在研究现代造船模式下的造船生产流程的基础上,构建了依附于船舶建造主线、以“壳、舾、涂”一体化为基础、以集配中心为流转核心的造船企业生产物流系统,并进行深入分析. (3)分析了“推式”和“拉式”生产管理模式,探讨了MRP和JIT生产管理技术及其集成机制,构建了基于MRP/JIT的现代造船企业生产物流管理模式,并从总装化造船体系、看板管理、供应链管理、托盘管理等四个方面探讨了相关的实施基础. (4)分析了造船企业生产物流的相关优化问题：运用粒子群算法,探讨了某造船企业分段生产过程中的资源合理配置问题；以平面分段流水线为例,利用SIMIO仿真工具,对平面分段的生产流程进行仿真,提出相应的优化方案. 将先进的生产管理模式引入造船企业的生产物流管理,可实现流程的优化和资源的合理配置,对于现代造船企业的生产组织和物流管理中具有一定的理论意义和实践价值. 企业物流管理会计若干问题研究从理论上来讲,可以丰富我国物流成本管理会计理论,特别是企业物流管理会计的核算与控制体系,为我国的企业物流管理会计学科的研究提供逻辑思路及结构,也有利于我国企业降低物流成本、提升竞争能力,参与国际竞争；从经济价值上来说,有利于充分利用资本,促进经济增长.本论文主要是以制造企业内的自营物流为研究对象,在基础理论研究、实证分析研究和理论应用研究三个层面对企业物流管理会计的系统机理、系统构成、预测与决策体系、核算与预算体系以及绩效评价等进行了深入的研究.本论文的研究内容主要包括以下几个方面： (1)企业物流管理会计系统分析 企业物流管理会计系统是企业系统中的一个子系统.首先,着重研究了其概念性框架,即：系统的目标、原则、假设、构成等.对于系统的构成,仁者见仁,智者见智.在研究时,根据研究情况具体提出了逻辑思路及结构.重点介绍和分析企业物流管理会计中的两个核心概念：决策成本与物流成本,并澄清了一些混淆概念,提出一些思考和质疑.同时,也明确提出了企业物流管理会计研究内容的局限性和不足. (2)企业物流管理会计的预测决策体系研究 主要研究预测与决策方法,评价标准或评价原则,特别致力于物流决策中的有关问题研究,如：物流设备的更新改造决策.引入了相关决策公式并进行了修改和完善. (3)企业物流管理会计的核算体系 首先,在宏观与微观两方面进行研究.在微观方面,主要包括物流成本会计科目、会计账户的建立以及如何进行核算与成本分析等.对于物流成本核算,引入了基于作业的物流成本核算模型以及ABC法,并对企业物流管理会计核算体系提出了许多自己的思考. (4)ABC法在物流成本核算中的实证研究 通过对成都市某上市公司的实证研究,分析比较了传统物流成本核算法与作业成本法的差异,提出了现行物流成本核算未能广泛推广的原因以及存在的缺陷等. (5)企业物流管理会计的预算与控制研究 包括企业物流管理会计的预算方法,企业物流管理会计的控制模式与分析,控制基础、原则、方法等等. (6)企业物流管理会计的财务指标分析与业绩评价 主要包括建立财务评价指标体系,采用适当的模型和方法进行物流管理的绩效评价,正确划分物流责任中心等. 论文最后总结了全文的研究工作及研究结果,提出了论文的几个创新点,并对未来的研究工作提出了展望. 21世纪制造企业所处的时代及社会竞争环境的特点是: _络化、经济全球化、客户需求多样化、市场瞬息万变、竞争异常激烈等.现*造系统的目标除T(上市时间)、Q(质量)、C(成本)、S(服务)和E(环境友好性或绿色度)外,还要考虑快速响应市场的能力(即敏捷性)和快速重组以形成企业动态联盟的能力(即柔性,Flexible).物流是“企业第三利润源泉”,优质的物流服务可以改善制造系统的成本、时间、服务、敏捷性、柔性等指标.所以,物流已逐渐成为现*造企业战略决策问题之一. 制造企业的物流模式通常有“物流自营”和“物流外包”两种,对于大型制造企业而言,有一定能力选择“物流自营”模式,而中小型制造企业由于资金、规模等原因,不宜或没有能力构建功能齐全的物流管理系统,即中小型制造企业的物流模式应采用“第三方物流模式”等外包模式,以更好地协调物流成本与服务两个目标.另一方面,中小型企业在信息化中也存在“外包”问题,近年来ASP模式成为中小型企业信息化的一种重要服务形式. 本文正是针对现代中小型制造企业的外部物流(即销售物流和供应物流),把企业物流管理中的“第三方物流模式”和信息化中的ASP模式结合起来,提出基于供应链管理的中小型制造企业物流管理ASP平台的概念及模式,并研究其实施技术.主要成果及研究结论如下: (1)现代中小型制造企业物流管理ASP平台概念的提出.为能够使企业的供应物流和销售物流系统达到合理化,从而降低企业物流成本,并能充分利用全球制造资源,同时能及时响应市场需求,应当建立合理的基于供应链思想的中小型制造企业物流管理ASP服务平台,本文正是为了这样一个目的而研究物流管理ASP平台的.所提出的物流管理ASP平台能实现企业外部物流管理的信息化,可以解决电子商务中的“瓶颈问题”,同时可以降低企业物流成本,为企 本文在分析中国物流业发展现状与发展背景下,研究了大型制造企业物流的特点与发展趋势,对物流管理理论与物流资源整合理论进行了梳理、归纳和评述,揭示了物流资源整合对于企业的重要作用,阐述了制造企业物流资源整合对于发展现*造业,实现制造业转型升级的重要意义. 通过对交易费用理论进行梳理,确定本研究的理论基础；运用交易费用理论,分析了企业物流成本的影响因素及其影响特点；结合本研究的内容和目的,对第三方物流、第四方物流进行了讨论,对于制造业企业如何选择物流模式进行了系统分析,为企业有效选择物流模式,充分利用外部物流资源,优化内部资源配置,提高物流效率,提供了基本依据和选择方法. 总结、分析中国大型制造企业物流管理现状,从企业自身的角度出发,以降低交易费用、提高运作效率为主线,找出物流管理中的主要问题,分析揭示造成这些问题的内在原因；结合国内外一些成功的实践案例,对其物流管理的成功经验进行了剖析,归纳、总结了这些成功实践的共同经验,为国内大型制造企业物流管理改善提供了借鉴,指明了物流成本控制的方向和路径. 贴近物流成本控制实践,界定了物流成本的计量和测定问题,在对交易费用进行分类的基础上,将其划分为可以计量与难以计量两类费用；针对可以计量的交易费用,在辨析了狭义的成本费用概念的基础上,探讨了合理计量物流成本的相关问题,分析了传统会计的核算方法对于物流资源整合需要的不足,指出了作业成本方法在整合物流资源中的重要作用.分析了影响物流成本的主要因素,提出了流程再造、组织结构整合、企业并购、战略联盟、外包、完善成本核算制度、利用外部研究力量等系统的降低企业物流成本的方法和措施,对于制造企业降低物流成本的实践,具有较强的指导作用. 物流成本管理是企业物流管理的核心内容,对企业提升物流管理的效率、确定物流服务水平起着至关重要的作用.本论文以制造企业内的自营物流费用为研究对象,在基础理论研究、实证分析研究和理论应用研究三个层面对企业物流成本的构成、核算、控制理论以及物流成本与物流服务之间的联动模型展开了深入的研究.本论文的研究内容主要包括以