管理名著读书报告

管理名著导读读书报告题 目： 管理学读书报告 专业班级： F1010 学生姓名： 王晓翔 学 号：1 1. 文章来源信息 本文主要讨论的是由高等教育出版社出版，由周三多主编的第二版管理学。其中主要是参考了周三多先生的母校中国人民大学档案室的优秀毕业生汇编以及百度文库关于管理学学习的若干意见，在此基础上，参考了图书馆中其它关于管理学的若干书籍，从而写下了此篇读书报告。 管理学读书报告 一管理学作者简介周三多，男， 1933年11月7日出生，江苏宜兴人，汉族。1955年中国人民大学工业经济系本科毕业。1958年哈尔滨工业大学工程经济系研究生班毕业。现任南京大学企业管理系教授、博士生导师，享受政府特殊津贴。曾任南京大学国际商学院首任院长，全国MBA教育指导委员会第一届委员，全国MBA入学考试研究中心主任等职。处于十九世纪五六十年代的的中国，周三多先生能有如此的机会的接受高等教育，实属不易。而正是装着早期的高等教育，为周三多以后的管理学理论奠定了基础。1955年周三多自中国人民大学毕业以后，1958年又以优异的成绩自哈尔滨工业大学工程经济系研究班毕业，在这三年的时间里，比较系统的接受了管理学理论体系方面的知识培训。1986年，他又赴美国密苏里哥伦比亚大学接受更进一步的教育，学习工商与行政管理专业。回国后，辞去其它职务，担任南京大学国际商学院院长一职。1995年，又兼任了全国MBA入学考试研究中心主任一职。之后，一直担任南京大学国际商学院企业管理专业教授以及博士生导师职位，一直至今。由此可见，周三多先生自身接受过多种高水平的高等教育，对于管理学以及工商行政管理等领域都有自己独特的见解，所提出的理论也代表了国内关于管理学研究的先进水平。 二周三多主要观点简介 周三多先生主要研究方向主要有以下的四个方面：1.管理学理论及方法，2.当代战略管理思想，3.中小企业管理的一系列问题，4.孙子兵法与企业经营。可以说这四个研究方向几乎是涵盖了管理学理论领域的各个研究方向，解决了各种可能在企业管理中遇到的问题。其中他的主要思想是在改革中推进企业领导机制改革，加强企业的管理创新，加强宏观调控，完善微观机制，加强企业管理的微观基础。其中在管理学-理论与方法一文中，作者在书中首创性地提出了“管理的基本原理系统原理、责任原理、效益原理、人本原理”并详细地进行了论述。同时，这一思想贯彻于管理学全书，建立了颇具特色的结构体系。这一创见受到了国内同行的普遍赞同，也是本书历经10年长期畅销不衰的重要原因之一。除了微观具体的理论思想之外，周三多先生对于全局的把握也很是敏感。在由复旦大学出版社2002年11月出版战略管理思想史一书中，周三多先生从战略管理流派的演变，企业成长与竞争理论的变革、企业组织与领导角色的转换、中外战略思想家的学术思想等四个方面，较系统地评述了当代企业战略管理思想发展的历史。这是国内发表的第一部战略管理思想史，受到国内同行的广泛关注与好评。三周三多的主要作品1、 怎样用折现法进行投资项目评估周三多 外国经济管理，1983年第3期 2、 略论企业学的对象、特点和内容 周三多南京大学学报1984年第1期，经济学文摘 1984年第1、7期两次摘要发表 3、 论我国企业信息管理的现代化 周三多南京大学学报1985年第2期 4、 搞活企业的理论探讨 周三多企业家1986年第3期 5、 关于企业领导体制改革的调查 柏美林 周三多企业家1986年第4期 6、 企业特点及企业行为的探讨 周三多等经济与管理科学1986年第3期 7、 企业、企业法及改革 周三多南京企业管理1988年第7期 8、 维持与创新管理行为透视 周三多 陈传明南京大学学报1989年第6期 9、 试论管理的创新 周三多 陈传明工业经济管理丛刊1989年第8期 10、 二十一世纪的管理 周三多 鲁明泓中外管理 11、 STATUS QUO OF CHINA，S ECONOMY AND NEW PROGRESS IN ENTERPRISE REFORM（英文） 周三多 英国 TECHNOVATION1992年 12、 中国大陆发展MBA入学教试改革初探 周三多 发表于1995海峡两岸暨香港地区管理教育研讨会（台北）四管理学主要论点管理学的几个主要研究方向如下：1.几个重要概念：管理，精益思想，业务流程再造以及核心能力。2.管理者的角色，3.外国早期思想管理。4.泰罗的科学管理论的主要思想，5法约尔的经营管理理论的主要思想，6人际关系学的主要内容，7.学习型组织。其实这只是这本书的前几章，但由于后面的几章与管理的关系不大，就暂时没有进行深究，而且后面的内容就涉及到专业方面方面的知识了，理解起来感觉很是深奥。在这本书里面，作者认为管理就是一种活动，主要有人类活动，就会存在这种管理活动。管理的载体主要是组织，核心是处理好各方面的关系，掌握好各方面的利益关系，我们学习管理的意义在于，（1）明确管理是生产力和生产关系的辩证关系。（2）大胆地引进吸收（3）批判的吸收（4）因地制宜，因时制宜.当今大多数公司因经营不善而破产的主要原因是由于效率低下，作者依据泰罗的思想指出，关键是在于工作指派以及工作方法不合理，分配不合理，而这些不合理的原因是管理不善。一言以蔽之，作者就是认为企业的核心是在管理，而管理的灵魂是在创新。四管理学问题的拓展及思考 看完这本书之后，我有自己的思考及感悟。严格的说，管理并不存在自己独立的目标，管理不过是组织中的一个器官而已，是为了服务于组织而存在的，不是为了管理而管理，二是为了实现组织目标而进行管理。同时，学习好管理的方法，也是为了自己即将来到的职业生涯做好规划，用管理的理论来为自己的知识提供实践的工具。管理的百科名片是这样说的：管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。这就是说，管理和计划是分不开的，没有计划，管理只是一盘散沙，毫无秩序可言，这也就谈不上会有什么效率而言了。管理概念本身具有多义性，它不仅有广义和狭义的区分，而且还因时代、社会制度和专业的不同，产生不同的解释和理解。随着生产方式社会化程度的提高和人类认识领域的拓展，人们对管理现象的认识和理解的差别还会更为明显。这就要求我们学习管理知识要与时俱进，时刻准备提升自己的管理水平。以上就是我的管理学读书报告。参考文献 （1）管理学，高等教育出版社，2002年第二版（2）管理学复习