工作计划——生命科学学院

工作计划生命科学学院20XX年度是我院学科建设年，围绕学科建设这一主题，学院从不同层次不同方面作了大量组织和促进工作，从而带动各项工作继续健康地向前发展。 一、学科建设和科研工作 1、学院于年初再次召开学科建设与科技工作年会，总结上一年学科建设和科研工作情况并提出今年的主要工作目标；与会学校领导和学校有关部门领导分别介绍了相关方面的形势和要求；学院“标志性成果突破口”遴选中标项目和“Med-X重点项目”汇报了项目内容以及进展情况。会议邀请神经生物学研究所、发育生物学基地、医科各学院及有关医院的领导参加了交流，教授们还就学院科研管理有关工作进行了讨论。这次会议加强了上下之间和相互之间的了解和沟通，达到了预期的目标。 2、对学院“标志性成果突破口”遴选中标项目进行了中期考核和新一轮项目申请，经过书面评审和答辩，决定继续资助目前正在进行的二个项目。 3、在积极引进人才的同时，注意稳定在校青年教师的工作积极性，为帮助他们启动科研工作，鼓励他们进行创新性研究，学院设立了“青年创新性探索项目”专项基金。今年有六位青年教师获得不同额度的资助。 4、趁国家重点学科建设东风，积极组织“211二期”工程项目的申报。经过校内力量整合，我院遗传学科、生态学科以及神经生物学科申请的项目被列为“十五”“211工程”重点建设项目，资助经费分别为20XX万、1000万和2200万元。 5、为争取更多的国家项目，学院继续为申请国家“973”、“863”项目的课题组提供了部分活动经费。今年全院获得“863”项目7项，其中6项为主持单位；获得“973”项目3项，其中“环境基因组”项目以我院的金力教授为首席科学家。但国家自然科学基金面上项目申请60项，获得批准仅11项，为近三年的最低水平。今年横向和纵向项目经费共2600万元。 6、学院以相关政策推动SCI论文数量和质量的继续增长，据初步统计，20XX年共发表SCI论文101篇，其中作为第一作者第一单位发表SCI论文77篇，总影响因子达。比去年增加21篇，增长31；总影响因子提高。 7、坚持“教授治院”原则，调动全院教授关注学院发展的积极性，从今年下半年起基本上每月举行“教授沙龙”活动，每次针对一、二个有关学院工作的重大事项进行讨论，广泛听取教授们对一些重大决策的意见。 8、经学校批准正式成立了“现代人类学研究中心”。 二、教学与人才培养 1、20XX年3月召开了学院教学工作会议，全院高级职称教师和部分退休资深教授，北大、清华等5所大学的生科院院长以及学校研究生院、教务处的领导等出席会议。会议传达了学校“红顶”教学工作会议精神，总结了01年教学工作，并由陈家宽教授作了研究生培养模式的经验介绍，董慧琴副教授和梅其春副教授分别汇报了野外教学实习和普通生物学教学实验室工作情况。参加会议的教师对学院的教学改革和发展作了充分的讨论，特别是对贯彻学校学分制改革要求及02年9月开设理科平台课程的生物学课程进行了深入的研究。会议对学院的教学工作给于了充分的肯定，并在积极支持教学，参与教学，确立人才培养在学院中的重要地位等方面达成了共识。同时参加会议的很多教师也提出了许多建设性的意见和建议。 2、20XX年1月10日至11日，受国家基金委委托，在复旦大学召开了生物学理科人才培养基地现场交流会议，复旦大学生物学基地作了主题汇报。董慧琴副教授和赵志安副教授分别汇报了野外教学实习和生物学教学实验室工作情况。基金委领导和与会代表参观并检查了生命学院的基地建设情况。会议对复旦大学的生物学基地建设成就给予了充分的肯定。 3、20XX年执行了国家世界银行贷款项目第二期计划，主要到位设备是150台显微镜，拟在验收以后分配至各个教学实验室。 4、完成了“211工程”教学建设项目，主要是研究生基因工程教学实验室和生物化学实验室的建设，已经在02年5月验收结束。 5、实施了“985计划”的教学建设项目，主要是普通生物学实验室建设，完成了240平方米的改建，实验室设计合理，场地宽敞，设施良好，已经成为学院教学对外展示的窗口，有40多批兄弟院校的教师和领导参观了本实验室。02年已经正式接纳了外系120人的实验，教学效果优秀。 6、20XX年5月，与药学院联合向教育部申报国家生命科学与生物技术人才培养基地，并获得批准。学校与生命科学学院和药学院多次研讨了有关基地的人才培养计划，并决定在20XX年5月开始在02年本科生中招收生物技术人才培养基地学生。 7、20XX年底，国家基金委对“十五”理科基地底申请作了审核，批准了复旦大学生物学理科人才培养基地作为“十五”基地建设点，并已经下达了120万经费作为02和03年的建设经费。 8、20XX年9月，正式开设了理科平台课的“现代生物学导论”课程，杨金水教授等5教师参与了该课程的教学，化学、物理、高分子等系的600余名学生修读了本课程，教学效果良好。 三、学生工作 1、掌握学生工作规律，理顺学生工作思路，围绕“我随祖国共发展”的思想教育主题，借助十六大召开的契机，将思想政治工作全面引向深入。通过组织多种形式的学习、讨论、交流、参观，全面落实十六大精神的学习，如组织参观党的一大会址、上海博物馆国宝展、举办“前进中的复旦生命科学”成就展等。 2、继续以素质教育为学生工作的主要着力点，积极组织申报校科创项目，完善院科创基金的评审和支持体系，营造良好氛围，为培养学生的创新能力创造更多条件；积极组织社会实践活动，让学生在实践中增长才干；认真组织做好军训、献血、学生社团等工作；上述活动获得了市、校各级的奖励和好评，同时也提高了学生的参与热情。 3、在广泛征求意见的基础上，建立新的更加客观的评奖评优体系，根据学校评奖实施细则，结合各年级奖学金评定的实际操作经验，对学生评估体系进行总结和研讨，建立了全院统一的较科学合理的学生评价体系，为学生的素质教育提供导向。 4、参与学院网络建设，完成学院主页内容更新及网页美化工作。同时更新和完善各年级的班级主页，使之成为学生工作的新领域与同学进行信息交流的场所。 四、人事与行政管理 1、按学校要求，在全员考核的基础上，顺利完成20XX20XX年度聘任工作。年底完成了20XX年度的考核并进行相应的奖惩。年底还上报人事处解除了三位长期不在岗工作或擅自离职的教职工的人事关系。 2、20XX年4月召开学院一届三次教代会，以“齐心协力，与时俱进，为把我院建设成高水平的一流生命科学学院而奋斗”为主题向代表们报告了20XX年度的工作总结和20XX年度的工作计划，并报告了年度财务情况和首轮实验室调配情况。同时在教代会上讨论通过了学院“十五”发展计划。 3、在广泛听取意见的基础上，征得学校党委同意，在学校直接领导下启动了院长国际招聘程序，进展顺利。 4、积极宣传和贯彻学校校院两级管理改革精神，使院系领导和教职工了解两级管理的进展，在思想、舆论和工作上作好进入实质性操作的准备。 5、坚持学院实验室用房使用管理的办法，逐步调整，基本解决了20XX年实验室用房调配中的遗留问题，完成学院第一轮实验室用房滚动调配工作。 6、根据人员变动和工作需要，学院调整了退管工作小组成员并修订了新的关于尊老敬老维护保障退休教职工合法权益的实施意见；健全了校友会工作机构；成立了百年校庆工作小组；并加强了学院网络的管理和建设。 20XX年将是正式实施校院两级管理，同时又是国际招聘的院长到位的一年，周密思考，精心策划，起好步、开好局，将对学院发展走向起到重要的影响。学院将着重抓好下列各项工作： 一、学院管理体制改革 1、尽快制订学院两级管理实施方案，修改和完善学院各项政策及规章制度，使之与两级管理的要求相吻合。 2、在新任院长到位后，及时调整院行政班子；调整或建立各类工作机构；实行行政院长领导下的秘书文员制。 二、学科建设和科研教学工作 1、协调院内各方力量，抓好“十五”“211工程”项目启动工作；督促已承接的“973”、“863”项目抓紧进行；组织好“985”二期项目的申报及20XX年度各类科研项目的申报，特别要认真组织好国家自然科学基金项目的预审工作，提高中选率。 2、跟踪学院标志性成果突破口遴选项目进展，适时启动下一轮遴选；下半年对首批“青年教师创新性探索基金”项目进行检查考核，并启动第二批遴选工作；组织好教学科研各类奖项申报工作和专利申报工作。 3、分析本科生、研究生教学薄弱环节，制订切实有效措施，动员更多教师特别是高级职称教师开课；增加学期课、A/B课门数；设定教师任课上限；进一步完善促进教学的政策、制度。 4、充分利用两级管理实施的有利时机，集中部分财力，积极组织国际合作交流，邀请国内外学者来院讲学、开课或作短期科研合作。 三、其它工作 1、今年4月召开学院二届一次教代会，报告学院工作、20XX年度学院财务收支情况和20XX年度学院财务预算。 2、创造条件，争取在暑假期间召开学院第二次教