工程处机械租赁站站长竟聘演讲稿

工程处机械租赁站站长竟聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好！各位领导、各位同事，在这里我首先感谢大家给我这个机会，让我参加租赁站站长的竟聘，谢谢大家！l个人简历 l我叫XXX，1972年出生，1996年毕业于天津理工学院，学习机械设计与制造专业，获学士学位。同年8月进入当时的六公司即现在的天津工程处工作至今。现以获得工程师职称。我先后工作于廊坊项目、津滨项目和江西梨温A2-1项目一分部。从一名修理工干起，历任技术员、修理班长、机械部长。在津滨时创立的外租设备使用记录单及外租设备使用台帐得到了公司的认可与推广。在江西时更是身兼机械部长、技术员、统计、修理工、配件采购等数职于一身，在没有机械经理的情况下，独立完成了项目的机械调配与使用、修理，外租设备的租赁与管理，为项目的顺利完工贡献了自己的一份力量。5TOPl主要业绩 l在工作中我一直坚持勤勤恳恳，兢兢业业的态度，无论在任何岗位上都能踏踏实实的工作。先后获得局“优秀青年技术干部”，公司的“先进工作者”、“工会积极分子”等称号。从96年参加工作至今，我已经从一名初出校门的学生，成长为一名合格的机管人员，一名合格的机械工程师。这中间离不开领导的关怀与指导，同事之间的帮助与支持，再此，我借这个机会再次向大家表示感谢！谢谢大家！5TOPl工作设想 l以下我谈一下对租赁站以后工作的设想，也许还不成熟，请大家给予指正。首先，租赁站要对公司的机械方面的固定资产进行清理，摸清自己的实力。对不良资产进行盘活。对那些确实不能参加生产或已经不适合生产需要的设备，要加大改革的力度，要有壮士断臂的勇气，不能因一臂而毁全身，要及时清理这一部分资产，减轻运行的压力。这样才能保证租赁站的良性循环，使国有资产增值。其次，要加强职工的培训。这里的培训包含两方面的培训，一方面指技术上的培训，使得各种设备的操作人员符合工作的需要，能够满足工程的需要。这半年我一直在工地的施工现场，对这一点感触颇深。一方面指对职工人品方面的培训，加强人格尊严、诚信的教育，以避免出租机械干活却签不回台班的现象，以免走原先租赁公司的老路。第三，要加强租赁站的活力。我们的租赁站与市场上的租赁公司还是有一定的区别的。我们有公司的支持，有公司内部的广阔市场，相对来说生存压力较小，但这并不能成为我们懒惰的理由。目前我们以高速公路和高等级公路为主，一些小型设备已渐渐跟不上施工的需要，为了提高这部分设备的利用律，我们要加强与市场上的租赁公司的联合，以互补互助的形式提高我们的生命力。第四，努力使我们的国有资产增值。我们在满足公司施工需要的同时，还要努力完成资金的积累，使我们的资产增值。在这点上我们可以借鉴市场上的一些租赁公司的经验，加强和设备生产厂家的联合，加强与各地方施工企业的联系，以赊销的方式购得设备，转租给别的单位，以租金偿还贷款，以这种方式增加我们的设备储备。第五，加强资金的回收。租赁站要想正常运转，就必须有一定的流动资金，用以保证机械设备的维护保养与日常 维修。这就要求设备的租赁费要及时的回收。这点还要依靠公司的大力支持，依靠与各项目之间的及时有效的沟通，与各个操作层之间的沟通。同时也可以借鉴其他租赁公司的方法，先收取一定的租金，再行发放所出租的机械。对于这次竞聘，我有充分的思想准备。如果成功，我会联系其他同志，集思广益，未雨绸缪，作好各项