0利润的小企业一年做到30亿绍兴这个老板不简单

0利润的小企业一年做到30亿，绍兴这个老板不简单！ 绍兴名人综合整理自转型大成平台版权归原作者所有，如有侵权请联系我们板川的2017年，是飞速发展的一年。 从3000万基本0利润的集成灶小企业，用一年多的时间完成100倍的激增。30个亿的奇迹，被100多家媒体称为“板川奇迹”！“板川奇迹”背后是这个年轻的绍兴男人！宋明亮宋明亮，浙江板川电器有限公司董事长，优秀企业领导人。公司不断推陈出新，现热销产品款式50余种。现已通过国家工业产品生产许可认证、通过国家强制性3C认证，并先后获得了“国际知名品牌”、“中国著名品牌”、“国家保障性住房优秀供应商”等多项荣誉。1 初出茅庐2010年5月25日是绍兴板川电器有限公司成立的日子。经过5年的产品研发和市场探索，板川首创的集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜，电磁炉等多种功能为一体的板川集成环保灶推出市场。板川董事长宋明亮表示，板川定位 “家庭油烟解决专家”做创新突破，以航空涡轮变频吸烟技术打造无烟厨房，切入买新房房东、对生活质量有追求的高端消费群，依托建材渠道里的房地产开发商的优势资源。2 困境板川坐落的嵊州市是中国集成灶之乡，拥有中国7成以上集成灶企业，同质化的竞争如同90年代冷战时“科技和军备竞赛”般白热化，让板川这个新企业毫无优势。陷入迷茫的板川人，为提高企业知名度及招商的造势，重金邀请了10位2、3线明星作为代言人。 甚至展会现场聘请模特身着性感来吸引关注！然而各路企业也各显神通，这并不能挽救板川于水深火热之中！3 寻求转型之路2015年初，板川董事长宋明亮决定跳出企业圈子，寻求企业发展之道。2015年中旬通过市场调研访谈、加盟商交流。无论是代理商、消费者、市场部反馈的产品质量，新经销商发展缓慢，经销商动力不足，各区域经理能力弱等问题。 最终找出症结：根本在于产品严重的同质化。实际上，板川的技术远优于同行，但在这个行业并没有哪个企业有独具优势的核心技术。从产品到品牌战略的同质化，让客户没有非买哪一家集成灶的充分理由！4 品牌革新经过半年的策划，板川产品最终重新定位：“生态灶”。重新发掘产品优势， 与市场痛点合二为一精准定位于：孕妇、家庭的女人、孩子、老人。同时围绕人群的生理特征进行人文化设计，从市场、营销、品牌终端全面塑造了一个人文关怀的板川！由于篇幅原因，在此就不为大家展示板川的CIS系统(MI、BI、CI)的设计、导入落地的过程小知识：做品牌的标志性行为是CIS的系统导入，只有CIS系统的导入才算是做品牌的开始。所以做品牌不等于有品牌，有品牌不等于品牌成功！ 5 板川生态灶首秀重燃信心之战，2015年年会首秀为全国代理商展现了一个全新的板川，而板川对家庭每一位脆弱群体的关爱也深深地让代理商明确做这件事情的伟大意义。 系统的品牌设计、营销战略布局、市场规划、新的盈利模式更是让代理商满怀信心。新的板川让经销商意识到他们不再是卖一个灶，而是在做一份有利于每个家庭幸福健康的事业。板川生态灶的首秀，让经销商满意度达到100%，一位代理商现场拿下浙江省代，并且以 8000万入股板川！6 全国招商布局2016年中旬，新的布局让板川迅速引爆消费者，原经销商获得强劲的市场竞争力！ 宋总与高层决定启动全国招商布局!2016年是板川人有愿景、有使命、有汗水、有结果的一年新的品牌战略方案全面落地，全国加盟商流失率不到3%，招商成交率甚至达到100%， 完成500多家加盟商，1000家专卖店的布局。7 板川商学院巩固胜利果实2017年5月25号，在宋总和板川人的规划下，板川商学院正式启动，至今已举办13场！商学院让学员充分了解板川品牌理念、赢销密码、产品特点、售后服务以及产品结构！以有效提升终端销售一线人员的产品基础知识和活动策划、销售技能，并提高售后处理能力为目的，让顾客体验更好的服务。8 板川奇迹2018新起航板川从 一个小企业用一年多做到现在近30亿，成为集成灶领域的航空母舰，被媒体称为“板川奇