2014年中电投河北公司年度工作会议指导思想和重点工作参考

大会的主要任务是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、河北省“两会”及集团公司2014年工作会议精神，认真总结2013年工作，全面回顾2010年以来的发展历程，研究部署2014年工作，团结和动员公司系统广大干部职工，乘势而上，再攀高峰，为顺利实现建设清洁型能源企业“五年上台阶”战略发展目标而努力奋斗。公司执行董事、总经理安建国在会上作了题为坚定发展自信，转变发展理念，创新发展思路，为实现“五年上台阶”战略发展目标，全面加快建设清洁型能源企业而努力奋斗的总经理工作报告。报告认真总结了2013年工作，全面回顾了2010年以来的发展历程，指出了当前存在的问题，分析了2014年面临的形势，明确了任务和要求，安排部署了2014年全年重点工作。安建国从五个方面对2013年工作进行了总结。一是加快项目开发建设，发展实力得到明显增强；二是强化市场成本管控，经营效益实现大幅提升；三是加快东方热电重组，实现净资产净利润双转正；四是全面推进管控改革，基础管理工作不断夯实；五是大力加强党的建设，政治核心作用发挥更加有力。安建国指出，2013年，在集团公司党组的正确领导下，公司广大干部职工牢牢把握“同步推进，同步提升”的总体要求，全力以赴谋发展，千方百计保增长，科学统筹促改革，较好地实现了“三年打基础”改革、发展、经营和管理目标。公司制度化、标准化、规范化及信息化管理工作，体系日益健全，基础日益夯实，实现了管控更加有力，权责更加清晰，运营更加规范的管理目标。安建国全面回顾了公司三年来的工作，2010年，是公司的初创之年，起步之年。公司面临资产规模小、结构单一、亏损严重；项目储备优质资源少，企业发展后劲明显不足的现状。经过三年的不懈奋斗，经受住了复杂多变的外部环境严峻考验，攻克了发展建设、生产经营、改革管理中一个又一个的难关，顺利实现“一年起好步”目标，圆满完成“三年打基础”任务。成就集中体现在以下几个方面：一是科学制定了公司战略规划。二是顺利实现了企业战略转型。三是确保了国有资产保值增值。四是圆满完成了东方热电重组。五是建立健全了制度及管理体系。安建国指出，2014年公司面临的环保形势、发展困难、经营压力，比以往任何时候都要严峻。指导思想 ：全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神以及集团公司各项工作会议精神，牢牢把握集团公司“稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展”的核心要求，坚定发展自信，坚持改革创新，围绕项目发展上规模、生产经营上效益、改革管控上水平、作风建设上台阶四大中心任务，着力提升发展速度，着力提升盈利能力，着力提升改革效能，着力提升党建水平，为圆满完成“五年上台阶”第三步战略发展目标奠定坚实基础。安建国强调，2014年要重点抓好四个方面的工作。一是着力提升发展速度，确保发展上规模。要持续优化发展体制机制，积极应对供热市场格局发生的重大变化，全力加快项目推进和工程建设，坚定实施“走出去”战略，积极研究和探索分布式新能源发展思路；二是着力提升盈利能力，确保经营上效益。要以营销为手段，全力争取盈利空间。以降本为目标，全面提升盈利水平。以安全环保为抓手，实现以安全保增长目标；三是着力提升改革效能，确保管控上水平。要全面完成管控一体化第二阶段改革任务，确保事权划分到位、流程优化到位、制度修订到位。要深化干部人事工资制度改革，健全干部管理体系，加强人才培养工作。要深入推进管理提升活动，全面推进标准化管理；四是着力提升党建水平，确保作风建设上台阶。要深化完善“大党建”工作体系，全面完成党的群众路线教育实践活动，要进一步转变干部工作作风，加强惩防体系建设，深入推进企业民主管理，切实发挥新闻宣传先导作用，努力营造和谐稳定企业氛围。公司党组书记郭守国作了题为巩固教育实践活动成果，全面提升党建工作成效，为实现“五年上台阶”发展目标提供坚强保障的党建工作报告。报告全面回顾了2013年公司党建各项工作，深入分析了当前面临的形势，安排部署了2014年重点工作任务。郭守国从7个方面对2013年党群工作进行了总结。一是以宣贯十八大精神为引领，全面加强公司思想政治建设；二是以促进作风转变为目标，全面开展党的群众路线教育实践活动；三是以建立保障体系为目标，全面构建“大党建”工作格局；四是以落实党管干部人才责任为目标，全面加强干部队伍建设；五是以惩治和有效预防腐败为目标，深入推进反腐倡廉建设；六是以提升企业软实力为目标，全面加强企业文化宣传工作；七是以创建和谐企业为目标，全面发挥群团组织的工作优势。郭守国指出，2013年党的建设各项工作扎实推进，卓有成效，在引领发展中彰显价值，在推动改革中把握方向，在促进和谐中积极作为，为“三年打基础”画上了圆满句号，为“五年上台阶”奠定了坚实基础。郭守国全面回顾了三年来的党群工作：一是始终坚持党的领导，牢固树立政治核心地位，引领了公司科学发展方向；二是坚持融入大局，充分发挥坚强保障作用，推动了公司各项中心工作；三是坚持筑牢基础，扎实搞好党的组织建设，建立了具有自身特色的党建工作管理体系；四是坚持以人为本，充分依靠工人阶级办企业，实现了公司的和谐稳定；五是坚持党管干部，全面加强党员干部队伍建设，提升了队伍整体素质。郭守国分析了公司党建工作面临的形势任务，他要求2014年我们要全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，认真落实河北省委“绿色崛起”、集团公司“三步走”战略，紧紧围绕集团公司和公司战略部署、中心任务，进一步巩固和发挥党的政治核心作用，进一步构建和完善“大党建”工作体系，进一步贯彻落实依靠职工群众办企业方针，着力转变工作观念，着力转变工作思路，着力转变工作方式，着力转变工作作风，持续加强思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，全面提升党建工作成效，为实现公司“五年上台阶”发展目标提供坚强政治保障。郭守国强调2014年要做好七个方面工作。一是充分发挥思想政治理论学习的先导作用；二是持续推进党的群众路线教育实践活动；三是着力完善“大党建”格局的体制机制；四是高度重视领导干部队伍建设；五是全面落实党风廉政建设责任制；六是扎实搞好企业文化建设和软实力提升；七是不断深化党群共建激发和谐发展新能量。公司党组成员、纪检组长、工会主席王超作了题为巩固提高，全面推进，为实现“五年上台阶”战略发展目标贡献力量的职代会工作报告。他从七个方面回顾了2013年工会工作。一是突出维护职能，企业民主管理得到新发展；二是围绕中心工作，助力企业发展创造新业绩；三是发挥工会“大学校”作用，职工队伍素质得到新提高；四是坚持以人为本，关爱服务职工取得新成效；五丰富文体活动，职工文化建设迸发新活力；六是进一步密切联系职工，拓宽教育实践活动新渠道；七是深化管理提升，工会自身建设迈上新台阶。王超回顾了三年来的工会工作，分析了面临的形式和任务，2014年，王超要求坚持以党的十八大精神和中国工会十六大精神为指导，认真贯彻集团公司工委和公司党组的各项工作部署，全心全意依靠职工群众，以“巩固提高，全面推进”为工作主线，以职工队伍“思想转变、技能提升”为目标，广泛开展“奉献中电投共筑中国梦”主题实践活动，不断加强企业民主管理，推动和谐企业建设，努力为公司实现“五年上台阶”战略目标贡献力量。王超强调2014年主要做好六个方面工作。一是开展形势任务教育，转变职工思想观念；二是开展“奉献中电投共筑中国梦”主题实践活动，提升职工技能水平；三是加强民主管理，构建和谐劳动关系；四是弘扬劳模精神，营造争先创优氛围；五是实施关爱工程，建设团结友爱职工队伍；六是强化自身建设，提升工会工作水平轩世杰作总结讲话，就如何贯彻落实好会议精神提出三点要求。一是统一思想，坚定信心，准