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文档简介

本学期期中考试的各项工作已经圆满结束,借此机会,我想就质量分析这个话题谈几点想法。想法之一:学校组织的各种形式的质量分析固然重要,还有比学校组织的质量分析更重要的,那就是各位老师煞费苦心的自我分析。道理很简单,最了解你所任教的这门学科的,最了解这份考试试卷的,最了解你的学生的,就是你自己。从这个意义上讲,自己的命运掌握在自己手中,别人成不了你的救世主,每一位同志必须牢固确立这样一种观念,否则,学校的质量分析再全面、再深刻、再精彩,也只能是枉费心机,徒劳无益。 想法之二:考试的成功与失败固然重要,还有比成功与失败更重要的,那就是成功的经验与失败的教训。我们的质量分析就是要把某个班级、某个学科、某个老师的成功经验转变为指导我们所有班级、所有学科、所有老师走向成功的经验,就是要让暂时落后的班级和老师能够吃一堑长一智,能够不再重复昨天的失败!一个人最大的失败就是重复昨天的失败!一个不懂得从失败中吸取教训的人是永远不会有作为的人!想法之三:教师个人的教学质量固然重要,还有比个人的教学质量更为重要的,那就是你所在班级的整体质量。这个整体质量就是你们自己圈定的跟踪生的入围人数。谈到跟踪生的考核,还请同志们达成如下共识:1、考核跟踪生的做法不是我们的专利,也不是我们高级中学的首创。凡是有高考升学压力的学校都是这么做的,而且多少年前就这么做了!只不过说法不一,有的学校叫重点生,有的学校叫网内生,有的学校叫希望生,我们称之为跟踪生。2、就我校的生源状况,我们无法保证所有的学生考上大学,但是我们必须帮助那些有望上大学的学生圆上他们的大学梦!这是我们高级中学的老师必须承担的道义和责任!3、抓跟踪生抓绝对数不是长官意志,也绝非心血来潮。最终的高考绝对数是全县上下寄予的厚望所在,也是当今社会评判我们这类学校优劣高下的唯一标准。有了绝对数什么都好,没有了绝对数什么都不行!我看这个标准就应该成为评判我们这类学校优劣高下的唯一标准。没有良好的班风学风,没有良好的校风教风,哪来那么多的绝对数?没有良好的教育,哪来那么多能够考上大学的高素质的学生?综上所述,如果我们不把跟踪生作为工作的重点,如果我们不能按照导师跟踪的策略去实施我们的教育教学管理,那么我们的工作就是喧宾夺主,就是舍本逐末,就是缘木求鱼。想法之四:过程考核奖固然重要,还有比过程考核奖更重要的,那就是千金难买的主人翁精神!提到过程考核奖,我有这么几点想法:1、人不是单靠吃米活着的。我坚信,没有哪一位老师是为了过程考核奖而工作的!2、非常有限的过程考核奖相对于同志们的付出和牺牲实在是微不足道!3、过程考核奖虽然有限,但毕竟是学校对同志们辛勤付出的一种肯定和认可。4、过程考核奖所体现的是任何一个单位都必须体现的一种管理思想:干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样。这个管理思想无可厚非!5、出台过程考核奖的最终目的就是希望同志们都能以主人翁的姿态为跟踪生这样一个共同目标而竭诚尽力,同舟共济!想法之五:平时的考试成绩固然重要,还有比平时的考试成绩更重要的,那就是万众瞩目的高考成绩。我本人从教也有25年了,其中在射中任教长达20年,我知道该如何看待一个老师的考试成绩。高一考得好不等于高二考得好,高二考得好不等于高三考得好,平时考得好不等于高考就考得好。总而言之,这个时候就给哪一位老师下结论,为时尚早!所以我要送大家两句话:1、谁是英雄谁好汉,高考之后比比看!2、都道舍他唯自己,且看谁笑最后时!想法之六:分数和名次固然重要,还有比分数和名次更重要的,那就是理解和尊重。一方面,我希望管理层的同志在评价老师的时候,不仅要看到分数与名次,更要看到老师们为了这个分数和名次作出了怎样的牺牲;另一方面,我也希望每一位班主任和任课老师,在评价学生的时候,也不要单看学生的分数和名次,更要看学生为了这个分数和名次付出了怎样的代价。(一)谈到理解和尊重,我要表明以下几个观点:1、没有了学校领导对教职员工的理解和尊重,也就不会有教职员工对学校领导的理解和尊重;没有了教师对学生的理解和尊重,也就不会有学生对教师的理解与尊重。2、没有了相互之间的充分的理解和尊重,也就不会有一次更比一次好的分数和名次。3、理解和尊重并不代表着无原则的迁就和放纵。(二)谈到理解与尊重,我要代表学校的中层干部说几句话:1、学校中层干部是在座的所有同志投票表决产生的,希望同志们能够给予他们应有的理解和尊重、应有的信任和支持。2、这些中层干部都很年轻,都是新手上路,有问题在所难免,有过错人之常情,希望同志们能够给予他们应有的宽容和体谅。3、在座的中层以上干部和每一位教职员工都是结识时间不长的新同事、新朋友,可以说是往日无怨,近日无仇,不存在任何不可调和的矛盾,所以千万不要也根本没有必要因为工作上的一点摩擦而伤了个人之间的感情。借此机会,我也送大家几句话:关起门来较真,走出门去叫好!道不同不相为谋,君子绝交不出恶声!多个朋友多条路,多个对头多堵墙!与人为善真君子,化敌为友大丈夫!我们在座的都是文化人,都是高级中学的高级知识分子,我们应该有这样的气度和修养,应该有这样的胸怀和境界。(三)谈到理解和尊重,我要再一次强烈呼吁:如果哪位同志对我们中层以上干部的工作有不满情绪的,或者对学校的大政方针有不同看法的,请你们随时向我反映,我办公室的大门随时为你敞开,而且我一定热情接待,敬若上宾,一定让你郁闷而来,开心而归!鲁迅有句话叫横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛!我在这里套用一下:舒眉笑迎建言人,俯首甘为出气筒!初一年级期中考试质量分析会发言稿一、年级成绩分析:从半学期整体情况来看:1、年级多数教师是勤奋的:每天,在每个办公室内看到的是教师批改作业, 找学生辅导或谈心的忙碌身影。2、年级多数教师是团结的:任课教师之间能够互相帮助、互相配合,保证教学秩序的稳定。前半学期,几有老师请假,需要代课时,绝大多数老师都能欣然接受。3、年级多数教师是谦虚的:多数教师能正确认识自己的不足,吸取别人长处,并改进自己的教学,集体备课中更能体现。期中考试成绩概况如下:均分语文:(1)(4)班离差是1.9;(2)(3)班5.2。数学:(1)(4)班离差是3.3;(2)(3)班离差是8.8。英语:(1)(4)班离差3.3;(2)(3)班离差是2。优秀率语文无;数学:(1)(4)离差是3%;(2)(3)班离差是13%。英语:(1)(4)班离差是7%;(2)(3)班离差是1%。及格率语文:(1)(4)班离差是6%;(2)(3)班离差是18%。数学:(1)(4)班离差是3%;(2)(3)班离差是7%。英语:(1)(4)班离差是3%;(2)(3)班离差是12%。二、存在问题:(一)从整体成绩看:1、学生学科成绩不平衡。2、全科合格人数减少。3、总分低分人数仍居高不下。(二)从班级差异看:班级管理效果参差不齐,早读、卫生、复习、课间等都存在不均衡的现象。(三)从教师个人看:1、同一学科同层次间教师成绩存在较大差异。2、小部分教师课堂管理不到位,无视学生睡觉、讲小话、玩手机等。3、小部分教师常规工作未做好,批改作业不及时,次数少。4、班主任、科任老师要协作,无论是课堂纪律还是课后作业等。三、教学建议:(一)强调学生的学科平衡。班主任、任课教师都应该反复强调、经常提醒学生学科平衡的重要性。对优秀学生而言,学科平衡与否是他今后能否考入重点中学的关键因素;同时一些成绩中等的学生,也可能会因一门学科太差导致全面丧失学习的信心。(二)营造优良学习的氛围,加强日常教育管理,缩小后进生人数。1、转化后进生难,但必须去做。2、扬正气,常表扬。要经常性表扬学习习惯好的同学,对于学习习惯一直不好的学生,更要看到他的进步,及时表扬,反复提醒。3、严管理,树班风。对作业马虎、上课开小差等行为要严肃教育批评,做到令行禁止。(三)课堂教学需狠抓1、注重基础,精讲精练有的老师上课讲课不精、组学不实,消化不良、过关不清。向四十分钟要质量不能只停留在口头,不落实在课堂,课堂教学由不得有半点马虎。通常我们会感到试卷上有些题目都已讲了好多遍,为什么仍有这么多的学生做不出来、考不好!接下来就会说为什么自己教的学生会有这么笨,讲了这么多遍都记不住。于是把考得不好的责任都推给学生。换个角度想想:是否也要反省反省自己,上课时自己是否没有讲清楚,讲是讲了,学生真的清楚了吗,有多少学生清楚了,心里是否有数,特别是方法引导、思维的训练,规范的要求,学生是否落实到位,理解没有,您是否督促和检查过。2、分类指导,分层辅导对关键生:由班主任依据学生考试成绩,将边缘生分配给任课教师,通过关键生谈话、方法指导、督促相结合加以落实。对学困生:应课内多提问、激励、检查,关注学困生的每一个微小进步。3、把握关键,落实教学堂堂清、日日清;周周清、月月清各位老师,我们上课,不是来受煎熬,而应该是快乐的,课堂中,也许有诸多的不良现象,但我们更应该看到那些学生,说出很天真的话语,让我们都发现自己变得年轻许多;当我们热情洋溢的说教,学生亲切和赞许的目光;当我们传授知识和方法,学生深深理解和深化,这一切,都是老师们呕心沥血,费尽心机,查找问题,对症下药所获得的,当然,有得也有失,但至少希望大家常保持快乐之心;面对责任,至少我们曾经无怨无悔。老师们,让我们能齐心协力,团结一致。望我们老师能根据班级实际不断反思和改进课堂教学,在实践中不断研究如何培养学生阅读兴趣,在练习中培养学生审题能力和答题方法,同时也培养学生仔细答题的好习惯。对于学习有困难的学生,学习能力有待开发的学生,希望老师们能单独辅导,或者与家长密切联系,获得家长的重视、支持,通过我们教育,孩子的努力,相信您与学生都会获得进步和成功的快乐。 希望各位老师:总结经验找差距,确定措施定目标,突出重点抓辅导,紧扣课堂提成绩。各位同仁,面对强大的对手,从不畏惧,只有取胜。明知不敌也要依然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭。2015届高三期中考试分管校长会议发言一、本次期中考试情况本次期中考试我校由期初调研的27个降到了18个,相比于高二下期末的21个也有所下降。从均分的角度,和期初调研相比,除了理科语文外,其他文理科各学科的均分与三星级的兄弟学校相比,也有拉大差距的趋势。情况非常不容乐观。二、导致这一结果的原因分析作为相对薄弱的三星级学校,我们的学生的确经不起任何风吹草动,在日益激烈的考试竞争面前,在优秀学生越来越发挥出他们的潜力情况下,我们的学生有时候脆弱的就如同被风干的芦苇,任何一个环节稍不留意,就会迎风断裂。上线人数和均分自然会随之浮动。这也许是客观原因,从主观上讲,我们的教师非常吃苦敬业,但是可能存在只顾低头拉车而忘记抬头看路的现象,我们的老师非常团结上进,但是可能还是存在缺少向合力要成绩的意识,我们的老师非常关心学生尤其是我们的跟踪生,但是可能存在对跟踪生的辅导缺少私人订制般的针对性和有效性。三、下阶段采取的措施针对存在的问题,下阶段,我们打算着重从四个立足入手:第一:立足课堂教学。我们的阵地在课堂。通过听课以及对课堂的巡视,发现我们的老师依然是讲的太多,很多讲的时间甚至超过30分钟以上,花的时间精力多,但是动的脑筋用的智慧少。针对此种情况,我们将调整对课堂评价的标准,要求教师把课堂的自主权放手给学生,时间上至少要让学生参与的时间达到30分钟,而不是老师讲的时间30分钟,听课评价教师的课堂的标准为学生主动参与时间和学生参与度以及学生思维度。要求教师以解决问题为中心,以高考为尺度,以练习为载体,以应用为方向,以能力为目标,真正实现导与学的结合,讲与练的结合,不能以解题为中心,不能以题代复习,坚决反对以讲代学。第二:立足跟踪生辅导。要求老师要做到心中有人,心中有放在心尖上的人,而在学校,放在心尖上的人就应该是我们的跟踪生。这次期中考试后,我们再次明确这部分学生,要求由班主任根据近三次统考,确定出跟踪生学生名单,并把这部分学生分为三类,一类是基本稳定的,一类是有短板的,一类是三门均衡却又无特别强项科目的,然后把名单发给各科老师,同时下发辅导记录表,针对不同类别学生采取不同措施,做了那些针对性的做法,要有简单记录。辅导也要分类辅导,如对那些相对稳定的学生,要特别关心他们的作业试卷等,发现问题随时解决,对有短板的跟踪对象,任课教师要对短板科目或者短板知识点进行系统的,有针对性和计划性的进行辅导,力争在边学边补中最后达到平衡。除了对跟踪生的学科知识进行跟踪辅导外,我们还要求任课教师要对这部分学生补信心和恒心,补毅力和抗压力。这些都要有一定的记载。这样可以易于反馈,也可以使教师更好的督促自己坚持下去。第三:立足合力。因为薄弱,所以需要精打细算,需要借助合力。合力包括语数英三科合力,选修的1b1c的合力,师生情感的合力,家校合力,时间合力(早读、课堂、晚自习等等)以及备课组合力等等,在这些合力中,我们尤其加强了语数英三科的合力,也就是三科的匹配率。说实话现在老师都很认真,但是有的老师更多的关注自己的学科,不考虑其他两门,不管什么的学生都死抓,导致这个学生明明语文以及非常好,可是还是要画很大力气在语文上,而他的数学也许相对薄弱需要画更多精力。这次我们一个莫厘班只有2人进线,细看语数英都有高分,课时都没有匹配到一起,非常遗憾。我们为此实行班主任牵头的年级部领导参与的班级任课教师例会制。要求教师定期交流,随时调整,动态管理班级跟踪生。让每科高分都成为真正的有效分。第四:立足数学。我们经常对学生讲,得数学者得天下,其实对我们学校来说,也是如此,不能说得数学者得高考,但失数学者一定失高考。我们学校的数学的确太薄弱了,和兄弟学校相比要相差十分左右。数学已经成为制约我们提升总分的最大瓶颈。为此,我们也在积极动脑筋。比如请了教研室王老师来我校上课一周,虽

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