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文档简介

GXG物流到货操作流程1. 发货:从店铺下单起,到物流部扫描打包及物流公司确认承运的整个过程。1.1. 店铺下单:所有店铺应该根据仓库当季发货任务以及货物在途的时间,提前发起订货申请,并及时提醒信息员审核订单。一般情况下,物流部根据订单的审核时间合理安排发货时间,不做特殊调整。1.2. 扫描打包:物流部所有扫描工作台都有摄像头监控设备,摄录下整个扫描打包过程,用来督促扫描员的工作规范性,并且作为日后查货的参考依据之一。1.2.1. 所有的服装,包括饰品和鞋子,由60*50*40(单位:CM)或者50.5*30.5*25.5(单位:CM)的纸箱装箱,用印有GXG字样的透明封箱带做王字型封装(如图示一),在纸箱正唛贴有出库标签(如图示二),在纸箱外用塑料膜热封,热封过程完全自动化,塑料膜经高温自动粘合,不会对塑料膜做任何其他的封箱操作。图示一图示二1.2.2. 其中有部分饰品及鞋子用特殊规格的纸箱装箱(常用特殊规格纸箱尺寸为60*58*35CM)。该类纸箱先用印有GXG字样的透明封箱带做王字型封装,在纸箱正唛贴有出库标签。但不会在纸箱外增加塑料膜热封。2. 发货承运:所有货品打包完成后,由发货员进行清点记录,并在“装车清单”上清楚记录当天每家店铺所发货物的单据编号及所包含的箱数,一式两联,最后交由承运商签字确认承运。“装车清单”由物流部和承运商各执一份。3. 收货:从物流公司确认承运,到店铺收到货物,查收无误,在ERP系统中验收的整个过程。3.1. 物流情况:公司会根据店铺的实际情况,挑选安全快捷的物流方式为店铺服务。如店铺对物流方式存在疑义,可以与物流部联系沟通,更改承运方式及指定物流公司。更改与指定物流方式,经双方沟通后,最终以书面形式通知到物流部。3.2. 收货情况:货品以自提或者送货到店的方式到达店铺收件人处,收件人必须在物流公司人员在场的情况下,首先确认外包装是否完好,然后清点所收货品,确认无误后方可签收。从看到外包装起到签字确认,整个过程要有动态摄录,以便作为日后查货的参考依据之一。3.2.1. 到货核对过程,出现异常立即联系公司。客服电话:0574-。3.2.2. 根据货运公司运单核对到货的箱数,签收之前检查外包装,是否有破损、水浸等异常情况,检查箱体外的装箱单,上面的店名是否属于自己店铺;3.2.3. 从到货检查外包装起开始摄录全过程,拆箱清点注意不要划伤箱内货品,每一箱根据装箱单逐箱清点,不要同一时间清点多箱;3.2.4. 当包装无破损箱内货品出现装箱单数量与实际数量不符的情况时,将视频和到货差异反馈表立即一同反馈给市场部相关人员。请于到货48小时之内确认到货情况,超时反馈到货差异,将不予受理。4. 对于少货的情况,做两种典型事例的操作流程分析。4.1. 外包装完好。在物流公司在场的情况下,确认外包装完好,并拍摄连贯的全面的(纸箱6个面都要有详细拍摄)动态录影,作为日后的参考依据之一。做完这一系列准备后,方可在物流单上确认收取货品。下一步准备拆箱,拆箱的动态录影必须从准备拆箱的第一时刻开始,拆开纸箱的第一幕也必须有全面清晰的特写,以看清楚当时货品的装箱情况。然后根据装箱顺序进行清点,动态录影必须录制到清点完成才可终止。清点完成后,收件人对少货明细做详细的陈述。阐述要点可如事例一。 事例一:今收到货品外包装完好,由货运公司员工在场证实。拆箱清点后发现其中(填单据编号)的(填箱号)实际到货(填件数),与装箱单核对后少货(填少货件数),款号为(填写少货款号)。落款写上收件人姓名以及签收日期。由物流公司员工签字确认。以上一系列操作完成后,收件人可将签字确认的到货说明、拆箱点货的视频以及到货差异反馈表一并交给市场部相关人员,由他们提供给物流部进行到货差异核实。物流部会根据收件人提供的资料,比对发货过程中保存的监控与发货记录,公平公正的对事件进行分析,结合事实情况最后对此事件做出予以补货或不予补货的决定,并形成书面的到货差异反馈表交给市场部。4.2. 外包装破损。收件人发现外包装破损时,必须立刻对破损情况做出连贯完整的全方位动态摄录,纸箱的六面都要清楚摄录出来,对破损处要有必要的特写,以便物流部在查看录像的过程中对破损情况有直观的了解,并做出正确的分析。外包装破损的摄录完成后,再进行拆箱及数量清单的摄录,操作过程同中所描述。一系列摄录完成后,收件人需要对货品差异明细做详细的阐述,最后由收件人和货运公司人员签字,确认阐述属实。阐述要点可参照事例二。 事例二:今收到货品外包装破损,由货运公司员工在场证实。拆箱清点后发现其中(填单据编号)的(填箱号)实际到货(填件数),与装箱单核对后少货(填少货件数),款号为(填写少货款号)。落款写上收件人姓名以及签收日期。由物流公司员工签字确认。以上一系列操作完成后,收件人可将签字确认的到货说明、拆箱点货的录像以及到货差异反馈表一并交给给市场部相关人员,由他

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