绩效考核论文关于绩效考核在水库事业单位人力资源管理中的重要性论文范文参考资料

绩效考核论文关于绩效考核在水库事业单位人力资源管理中的重要性论文范文参考资料 摘要：绩效考核是水库事业单位人力资源管理的重要依据，对单位人力资源管理工作的顺利实施具有现实意义。本文首先阐述了绩效考核在水库事业单位人力资源管理中的重要性，其次指出了水库事业单位人力资源管理中的绩效考核问题，最后提出了完善水库事业单位绩效考核的具体策略。 关键词：绩效考核 水库事业单位 人力资源管理 重要性问题 策略 绩效考核是水库事业单位人力资源管理工作的重要考核手段，加强绩效考核有助于强化单位全体人员的工作效率，培养全员的团队合作意识，共同推动水库事业单位持续健康发展。所以水库事业单位人力资源管理中应高度重视绩效考核，不仅要突出其重要性，还要认真分析存在的不足，并采取措施加以完善。 1.绩效考核是单位人力资源优化配置的基础条件 绩效考核处于水库事业单位人员任用制度的核心位置，具有重要的衡量作用。随着水库事业单位对聘任机制的使用，绩效考核的作用越来越显著，从水库事业单位的现状上看，绩效考核是人员聘用过程中的重要依据。水库事业单位人力资源管理中采用绩效考核手段能够充分掌握和评定应聘人员的职业素养与专业技能，有助于单位了解应聘人员对工作岗位的适应能力。 2.绩效考核是单位人员薪资待遇的标准 水库事业单位人力资源管理中绩效考核主要以人员的劳动量来决定其相应的工资待遇，所以绩效考核是单位人员薪资待遇的标准。通常情况下，单位将薪资待遇和绩效考核紧密联系起来，通过新增一些浮动薪资，发挥绩效考核在单位薪资待遇方面的标准作用，把岗位工资和绩效工资融合起来形成总工资，是大多数单位常用的手段。 3.绩效考核是单位员工激励的核心指标 绩效考核是水库事业单位人力资源管理中对员工激励的核心指标。通常情况下，单位人力资源管理工作遵循奖惩分明的原则，调动全员的工作积极性。绩效考核在事业单位中采用行之有效的考核评价体系，对单位员工创造的业绩状况加以了解并综合考评，建立健全奖罚机制，对业绩突出的人员给予必要的奖励，反之，加强惩处。 4.绩效考核是单位公平竞争的保障 绩效考核在水库事业单位人力资源管理中对单位员工公平竞争提供了保障。在水库事业单位人力资源管理中，加强人员之间的竞争有利于单位健康有序发展，发挥着重要的智力作用。而构建一套公平化的竞争机制与绩效考核体系，能够促进用人机制效用的整体发挥。 1.绩效管理缺乏科学性 近年来，虽然我国水库事业单位的发展步伐不断加快，但其现行的人力资源管理体系还缺乏完善性、健全性，大部分单位使用绩效考核后并未取得理想的成果。在制定绩效考核管理方案时，忽视了吸纳全员的意见，给方案的顺利运行带来了极大的难度，与此同时，未针对员工的承受度科学确立考核规定。由于现行的绩效考核方案还有很多不完善之处，难以得到单位全员的认可，工作积极性不强，最终阻碍了单位的高效发展。 2.绩效考核体系缺乏完善性 当前，绩效考核已经成为了水库事业单位人力资源管理的重要考核手段，所以绩效考核体系的完善与否对单位的整体健康发展起到了决定性作用。然而现阶段，我国水库事业单位实施的绩效考核体系还有诸多不足之处，再加上绩效考核在单位的发展时间不长，因此对相关工作人员并没有多高的要求，进而带来这样那样的问题。有的单位对绩效考核的重要性认识不足，考核效率低下，这不仅削弱了单位员工的工作积极性，而且还制约了单位整体业绩的提升。 3.缺乏清晰的绩效考核目标 虽然水库事业单位人力资源管理中将绩效考核与员工薪资报酬联系在一起，但大部分人都不知道这么做的最终目的是什么，只是认为绩效考核与员工工资报酬的结合是人力资源管理的一种手段，能够在此基础上开展相关经营管理工作。通过加强人力资源绩效考核，对单位员工起到了一种激励作用，并且确立具体的任务目标，保证整体工作效率。然而实际情况却是，水库事业单位人力资源管理中的绩效考核目标不够清晰，给考核工作造成了极大的阻碍。 4.对绩效管理的重要性认识不足 当前，依旧有不少水库事业单位对绩效考核的重要性认识不足，认为绩效考核只是人力资源管理的基础工作，一般采用行政体制开展人力资源管理工作，完全忽视了绩效考核对人力资源管理的推动作用，致使绩效考核实施过程中面临巨大的困境，绩效管理未得到有效执行，影响了人力资源管理的发展。尽管有的水库事业单位在人力资源管理中采用了绩效考核手段，但忽视了发挥绩效考核结果对员工的激励作用，并且考核结果和员工管理相互脱离，最终影响了绩效考核整体效用的发挥。 三、完善水库事业单位人力资源管理中绩效考核的具体策略 绩效考核对水库事业单位人力资源管理工作具有重要的推动作用，然而在各类问题因素的影响下，绩效考核工作效率低下，考核结果缺乏真实可靠性。因此，采用各类有效的政策措施加强单位人力资源绩效考核管理，已经成为了当前的瓶颈任务。 1.建立健全人力资源绩效考核管理体系 由于水库事业单位人力资源管理中绩效考核体系不够完善，严重影响了绩效考核整体效率，单位要想获得较高的人力资源管理水平，就必须尽快建立健全一套人力资源绩效考核管理体系，并加强人力资源管理部门对绩效考核的执行力度，针对单位发展状况制定相配套的绩效考核方案。绩效考核实际运行过程中，应对单位员工的整体情况进行综合化考核，如业绩水平、职业道德素养、专业水平等，从而获得精准有效的考核结果。 2.确立清晰的人力资源管理绩效考核目标 水库事业单位在人力资源管理过程中，应事先确立清晰的考核目标及方向，为绩效考核工作的正常运行提供前提保障。实际考核中，应落实统一的考核指标体系，根据核心岗位与部门建立规范的标准要求，以此提高绩效考核的标准性。绩效考核人员还可根据实际情况自行确立绩效考核标准，不断强化自我约束性。此外，结合单位绩效考核特点，提出具体的考核目标及实施标准，同时，通过加强人力资源绩效考核，能够激发相关人员的工作积极性，树立正确的创新思维意识，从而推动单位健康发展。 3.树立正确的绩效考核管理理念 随着市场经济的快速发展，水库事业单位应与时俱进，落实人力资源管理市场化目标，这就要求单位构建科学合理的绩效考核管理理念，充分发挥绩效考核在人力资源管理中的重要作用，提高绩效考核管理水平。一方面，单位应摒弃传统以行政体制为中心的人力资源管理模式，逐步实现人力资源绩效考核管理模式，构建专门的人力资源管理部门，明确绩效考核的核心岗位，充分认识人力资源绩效管理的重要性。另一方面，单位应对当前的绩效考核制度进行深入优化与完善，为绩效考核管理提供更为全面的制度依据，从而促进单位持续健康发展。 4.科学构建评估体系，注重分类评估 由于水库事业单位各工作岗位的重点、内容及职责都存在很大的差异性，因此不能运用相同的考核标准对各工作岗位及人员业绩进行统一衡量。要根据不同的层级和类型来开展评估工作， 并有针对性制定完善的评估体系和选用相应的评估方法，以定量定性的考核形式为主，规避考核过程中的主观性；全面调动领导员工参与考核活动的积极性，综合收集考核信息，保证考核质量及效率。此外，还要科学确立考核等级，通过综合考评与积分卡的方式来科学评估各工作岗位及员工的业绩。 综上所述可知，绩效考核在水库事业单位人力资源管理中占据重要地位，在对单位员工业绩进行正确评判的同时