企业责任中心的评价与激励-开题报告

西安交通大学城市学院本科毕业设计（论文）开题报告学生姓名 周大鹏 班 级 学号 题 目 企业责任中心的评价与激励指导教师 所在系 专 业 教学服务中心制表2010 年 3 月开题报告填写要求1、开题报告是毕业设计（论文）答辩委员会审查学生答辩资格的依据之一。此报告在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期完成，经指导教师签署意见、专业负责人审查、主管系主任签字后生效。2、开题报告的内容必须按我院统一设计的电子文档标准格式打印，不得随便涂改，禁止剪贴。3、参考文献应不少于10篇（不包括词典、手册）。文献综述中应用参考文献处应标出文献序号，参考文献目录应按国标GB77142005的要求填写。4、系、专业名称应写中文全称，不能用数字代码；学生的学号要写全号。5、有关年月日，应按国标GB/T 740894数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法的规定，一律用阿拉伯数字填写，如“2004年3月15日”或“20040315”。6、指导教师意见、专业和系的意见用黑墨水笔工整书写，不得随便涂改。本科毕业设计（论文）开题报告对 题 目 的 陈 述1.结合毕业设计（论文）课题情况，根据查阅的文献资料，撰写1000字左右的文献综述责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后，将他们单位处于市场竞争环境之下，透过客观性的利润计算，实施必要的业绩衡量与奖惩，以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度。关于企业责任中心的涵义的论述，国内外学者都提出了自己的看法。安东尼教授在其著作管理控制系统中提出：“责任中心是为了达到一个或多个目的而存在的，这些目的称作它的目标。公司作为一个整体拥有自己的目标，高层管理者制定一整套战略来实现这些目标。公司各个责任中心的目标有助于执行这些战略。因为每个组织都是它的责任中心的加总，所以如果各责任中心都能达到自己的目标，则组织的目标也就能达到。”张立伟指出，根据业务特点和对企业贡献的不同，责任中心一般可以分为三种：成本中心、利润中心和投资中心，并指出责任中心应负有的责任，即推行责任中心制度就是把符合设立责任中心条件的业务部门组成责任中心并按照相应的特点进行考核和奖惩。乐艳芬在其论著管理会计中指出，责任中心根据其控制区域和权责范围的大小，一般可分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心四种类型。杨旻在其我国邮政企业责任中心损益核算研究中的论述是企业责仟中心损益核算的提出是来源犷会计学中的“责仟会计”的概念。而童仰峰认为，我国责仟会计的产生和发展有着自己的特点。在50年代，从商业的柜台核算发展到许多工业企业开展的群众性班组核算。60年代，不少企业实行指标分解、资金分级归口管理、划小核算单位，大庆油田还曾设立内部银行，计算内部成本、利润等。国内外学者也对企业责任中心的建立、评价原则及考核和激励机制进行了不同的论述。王晨楠在文章中指出，通过组织机制的再造及划分和建立责任中心来实现组织资源的有序积聚、配置和流动，从而形成与经营环境变化相协调的新的竟争力，组织机制的再造应遵循一些基本原则。蒋尧明指出责任会计的核心问题是由责任中心的自控力差造成的，他在文章中指出了企业责任中心的自控能力对责任会计的影响，并通过文献分析，对企业责任中心的自控能力的具体实施办法。Robert N. Anihony &Vijay Govindarajan在管理控制系统第九版中指出，建立利润中心的优势主要在于：(l)将决策推进到决策信息存在的低组织层级上，可以加速决策的制定、提高决策的质量；(2)将注意力集中到利润能力上，给经营业绩评价提供更宽的标准；(3)提高企业整体竞争力和工作效率。关于企业责任中心评价指标的设计原则，刘长印的论述为“在为责任中心设计业绩评价指标时，应坚持财务指标与非财务指标平衡的原则，另外还有数量适当原则及可计量原则”。而对于企业责任中心的考核与激励，薛荣贵指出，各责任中心的业绩考核作为财务管理的一项基本职能，正在被企业各阶层管理人员所关注。科学、合理、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营过程控制和经营决策的基本依据。王茜也对此进行了论述：企业应在明确责任中心的经济责任方面制定一系列奖惩制度，重点应在内部转移价格的调整上明确这方面的经济责任，有了这种制度后，一方面可减少发生问题时的纠纷，另一方面也可使各责任中心重视各自的经济责任，全面加强企业经营管理。2.课题研究的方案设计（方法、手段、技术路线、可行性论证）论文主要采用文献分析的方法对企业责任中心的评价与激励进行研究论述，首先给出责任中心的概念和类型以及各自特点；然后对传统的责任中心评价作出阐述和评价。成本中心是责任成本，利润中心是可控边际贡献和税前利润，投资中心主要是投资报酬率法和剩余收益法。论文的主要研究思路是：第一章是导论，包括研究背景及研究意义，接下来重点说明企业责任中心的涵义及界定；第二章是研究综述，查阅相关文献，结合自己的看法对国内外关于企业责任中心的评价指标及激励机制进行论述；第三章是责任中心的理论分析，也是本文的核心内容，对责任中心的评价指标和激励机制进行理论推断论述，并提出自己的观点；第四章是责任中心的实证分析，本章基于相关数据研究现实与理论之间的关系，进一步论述企业责任中心的评价和激励的重要性。最后是研究结论和致谢。3.主要进度安排4.参考文献目录1 王茜，刘长印. 关于企业责任中心绩效评估的探讨J. 经济与管理，2004,13（4）：75-762 薛荣贵. 责任中心业绩考核探析J.商场现代化,2007,516:369-3713 刘长印. 企业责任中心业绩评价指标的设计原则J.统计与决策,2007,135:484 杨旻. 我国邮政企业责任中心损益核算研究D.南京：河海大学，20075 乐艳芬.管理会计M.上海：上海财经大学出版，2004，335-3886 蒋尧明. 论责任中心的自控条件J. 财会通讯,1988,8:26-277 田玉英，黄涎生.成本中心在企业管理中的应用J.经济师,2003,9:150-1528 程德俊,杨荣仁.从成本中心到利润中心的转变-人力资源管理角色的重新界定J.现代管理科学,2000,5:24-259 闰秀娟.企业内部利润中心管理者业绩评价指标探讨J.商场现代化,2005,14:12-1310 李海峰.论公司利润中心运作机制J.财会研究,2004,7:49-5011 王晨楠，孙伟. 经营要素整合+责任中心=效率J. 农村金融研究，2001，10：4312 黄洁，王宗军.利润中心业绩考评之我见J.财会月刊(会计),2006,11:67-68 学生（签名）： 年 月 日对开题报