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文档简介
财务管理论文关于学校财务管理中存在和论文范文参考资料 【摘要】本文围绕学校的财务管理工作进行了研究,针对其存在的相关问题以及对应的解决对策进行了探讨,首先对财务管理工作进行加强的重要意义进行了阐述,即是时代与客观的选择,又可以实现财务管理对资金利用率的加强的重要因素。面对大部门学校的财务管理工作中存在的财务管理人员素质不高以及资金的利用率较低等相关问题展开了深入的探讨,最后针对性的提出了相关的对策,例如如何对财务管理人员的素质进行提高以及如何对财务管理制度进行优化等。希望可以为学校提供一些参考,促进财务管理工作的不断改进与完善,使财务部门更好的为学校师生服务。 【关键词】学校 财务管理 问题 对策 随着时代的迅猛发展,我国对教育体制的重视程度也在不断加大,改革的进程也越来越快,我国的教育工作也有了极大的进步,发展趋势较快。因为教育改革体制在不断的进行完善,与之对应的财务管理工作也在随之进行改革,但是现阶段大多数的学校中,财务管理工作都存在很多缺点,不能与新时代的要求相吻合,所以对现阶段学校中的财务管理工作的现状进行研究,对其中的问题进行分析并采取针对性的对策进行解决,落实教育体制的改革方案,实现我国教育工作的不断推进与持续发展。 对学校进行财务管理工作的加强是实现学校的规模扩大以及可持续发展的客观要求,随着我国对教育工作的不断改革,要求大力推进综合素质的发展,对创新型的人才培养工作提出了诸多的要求,作为学校最为基础的发展内容,财务管理对学校日常的教育具有不可替代的作用以及极大的经济意义与现实意义,以这一客观的要求为前提,对财务管理工作进行加强具有特别重要的意义。 随着我国对教育行业的不断改革,教育体制得到了极大的进步以及发展,作为新时代的要求,学校应该向着支出与收入的多元化的方向进行发展,那么财务管理的作用是不可替代的。财务管理的主要工作就是对学校整体的资金流动进行研究以及规划,简明扼要的说就是对每一笔钱的及去向,所有资金的出账以及进账都要进行记录,还应进行统筹,什么的东西是需要买的,什么价位比较合适等等。学校的财务管理工作人员对学校的经济命脉以及财政大权进行把握,相当于对其生死大权进行掌握。学校的财务管理工作是维持学校运行正常的前提基础,若是这个学校的财务工作做的不到位,那么财务工作就会稀里糊涂,学校的管理就会出现问题,阻碍学校的向前发展,也就失去了可持续、健康发展的机会。 对于学校来说,若是想要提升财务管理的效率,那么一定要对财务管理进行严格的成本控制。合理展开财务管理工作对于学校来说,是所有活动顺利进行的重要前提,是学校进行重大的改革以及处理日常事务时的必要基础以及中枢环节。然而,对于学校的长期财务管理中,一般被误定义为服务的性质,所以学校的各级领导都没有对其进行重视,导致财务管理部门没有将作用得以发挥。 因为一些因素,我国现阶段的管理中受到经济管理体制的制约,大部分的学校仍然不能独立的对自身的财务进行管理。有许多不必要的部门也在进行财务的审批,导致财务部门的设置过于臃肿,管理的效率不高,资金利用率也不高。 现阶段我国的学校进行财务管理时,特别是采购一次性教学消耗品以及教学设备的时候,都没有进行较为科学、合理的预算评估,在资金拨出之后也没有对其应用进行监管控制,因此很容易出现资金支出之后并未充分的发挥效益,支出的成本居高不下,收支不能达到平衡。 我国学校的规模在不断扩大的过程中,财务管理的工作展开明显跟不上扩张的速度,效率出现了十分明显的下滑,会计信息得不到有效、及时的核算,不能准确的、及时的对学校所有部门的管理状况以及财务运行状况进行反馈,因此,造成会计工作发挥不了监管的核算职能,所以自然而然就导致了效率的低下。 随着学校不断的将规模扩大,财务管理发展的方向也越来越多元化,因此对财务管理人员的业务能力也提出了较为严格的要求,除了对会计核算监管能力进行具备之外,还应对创新意识、人际沟通以及道德职业素养等能力进行掌握,重要性正在逐渐显现出来。在部分学校之中,老师都具有多重身份,有的即教学又负责财务管理的工作,因为从事的工作较多且不具备专业的会计技能,因此很容易发生错误。 财务支出以及收入的方式越来越多元化,所以,财务关系也越来越复杂,这样导致的后果就是财务管理设置了过多的部门,容易发生过度管理以及重复管理等问题,体制结构也不是很合理,因此不能合理的对学校整体的教学资源、资金进行配置以及调配,利用效率低下,同时相关领导对资金流向、账本的定期检查只是流于形式,根本没有进行实质性的工作内容,因此出现问题也得不到及时的发现,对学校的发展形成了严重的阻碍。 为了对学校中存在的财务管理工作上的不足进行改进,应该对管理体制进行优化,实现其职能的独立性;加强对财务流程的监管,实现制度的完善;借助于定期的培训,实现财务管理人员素质的提升;对学校的审计工作进行加强,进行有效的、可行的监管工作。 在发展以及完善学校的财务管理制度时,需要以市场化的发展为大环境,慢慢的转变学校财务管理的模式,应对财务管理的监管工作进行重视;学校的领导应该对财务部门进行授权,并分担责任,使其可以独立的对学校的财务活动进行监管以及管理,这样可以有效的解决过度管理以及重复管理的问题。 必须确保学校财务管理的相关制度是符合国家相关要求的,需要由财务主管部门对其进行制定并对学校师生进行公布,所有人员都应遵守,不能出现财务管理的多套标准情况,这样可以有效的对学校的财务管理工作进行统一和保障。 通过财务管理的平台构建,实现财务资金管理的集成化,借助于信息技术以及现代网络的结合,连接日常事务以及财务管理,实现集成的作用,整体的对管理的效率进行提升,确保学校的效益。 财务管理工作的效率高低直接与财务人员的素质相关联,其中的素质指的就是需要具备专业的会计能力,还有业务能力、身体素质以及职业道德等等,因此需要对学校的财务管理人员进行定期的培训,对于新招聘的人员要对综合素质能力进行考核,一定要具备较强的专业能力,而且还应对职业道德的素养进行加强审
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