财务管理论文关于如何强化企业内部财务管理论文范文参考资料

财务管理论文关于如何强化企业内部财务管理论文范文参考资料 摘要企业内部财务管理是企业管理的重要组成部分，是全面提高企业经济效益的关键步骤。然而目前我国很多企业对内部财务管理的重视不够，内部财务管理制度不完善，导致内部财务管理没有发挥应有的作用，因此本文深入探析了如何强化企业内部财务管理的策略，以期推动国内企业财务管理水平的提高。 关键词：企业；内部财务管理；内部制约；策略 作为企业内部制约的重要组成部分，内部财务管理在企业的存活和发展中发挥着十分重要的作用，它能够保证会计信息的可靠性和真实性，确保企业内部经营决策和规章制度能够正确实施，并且能够有效防范经营风险。然而在我国经济快速发展的同时，企业内部财务管理状况与经济发展的速度存在着脱节现象，甚至很多企业根本没有认识到内部财务管理的重要性，因此探析如何强化企业内部财务管理具有重要的现实作用。 1. 强化内部财务管理的作用 首先，强化内部财务管理有利于为企业经营管理提供决策支持。强化内部财务管理，能够减少和避开企业的经营和投资风险，优化财务结构，减少和避开不良资产的发生，防止企业资产的流失。 其次，强化内部财务管理有利于维护企业的正常运营。强化内部财务管理，通过正确筹集和运用资金，能够维护企业正常运营所需的资金；实现财务计划管理，改善企业理财策略，能够达到增收节支的目的；通过加快资金周转，可以提高资金的使用率，从而增加企业的收益。 再次，强化内部财务管理有利于维护企业资产的安全。内部财务管理对于企业各项资产有核算和监督的职能，通过构建健全的财务授权 _度，可以严格制约企业的财务收支；通过构建健全的财产清查制度，能够全面掌握企业存储货物的数量、种类和质量，从而确保企业资产的安全。 最后，强化内部财务管理有利于改善经营管理和财务管理，提高财务管理水平。强化内部财务管理，可以提高财务管理水平，增加财务管理能力，完善财务管理体制，加强财务监督和检查，增强财务人员的责任心，督促财务人员严守纪律，认真做好财务工作。 2. 我国企业内部财务管理存在的理由 2.1 管理层对内部财务管理不重视，内部财务管理制度不完善 我国很多企业管理层都存在着“重业务轻管理”的现象，对内部财务管理不够重视，加上现有的财务管理人员素质不高，无法建立完善的内部财务管理制度。有的企业虽然构建了内部财务管理制度，但是基本上都是纸上谈兵，没有去严格执行，导致制度不能落到实处来发挥内部财务管理的作用。 2.2 内部审计的监督作用被弱化 作为对企业内部各项经济业务进行监督和审核的部门，内部审计主要是审核企业内部经济业务是否符合财务管理的要求，其对于内部财务管理的作用不言而喻。然而目前我国很多企业规模较小，管理层出于成本效益的考虑而“精兵简政”，要么就是不设立内部审计机构，要么就是将内部审计的工作职责划分到财务部门之下，导致内部审计应有的作用得不到发挥，内部审计的监督作用被严重弱化。 2.3 预算管理没有发挥应有的作用 预算管理是利用预算对企业内部各部门的财务和非财务资源进行分配、考核和制约，以便于有效地组织和协调企业的生产经营活动，达成企业的既定目标。然而从我国很多企业的预算管理来看，预算的制约作用并没有得到发挥，有的甚至根本没有发挥作用。一方面，企业管理层对预算的制约作用缺乏深刻的认识，没有充分利用好预算管理这一先进的管理工作；另一方面，企业预算没有按照编制的程序来进行，大多预算都是“闭门造车” 。 2.4 未 _执行不相容职务分离 我国很多企业的规模都比较小，组织正规化程度较低，企业规划、机构设置和制度安排上都缺乏整体考虑。根据内部财务管理的要求，对于不相容职务是必须分离的，以达到制约财务风险的目的，然而我国很多企业由于规模小，企业的副总经理可能既管采购又管财务，使得企业在财务管理上起不到内部牵制作用。 3. 强化企业内部财务管理的策略 3.1 构建完善的内部会计制约体系 3.2 强化内部审计职能，防范财务风险 内部审计作为企业内部财务管理的一个重要部分，也是监督内部制约其他环节的一种重要手段，对于内部财务管理的有效性发挥着很大的作用。我国企业必须从以下三个方面来强化内部审计职能：（1）设立内部审计机构。企业要成立内部审计机构，配备一定具有审计工作经验和能力的审计人员，对企业内部开展审计工作；（2）加强内部审计机构的独立性。独立性是审计工作的灵魂，只有确保审计机构具有足够的独立性，审计部门的工作才能够得到开展，其工作的成功才能是公平公正的。因此我国企业不但要设立相应的内部审计机构来开展内部审计工作，还要确保审计机构具有足够的独立性，即确保审计机构与被审计对象无论在形式上还是在实质上都能够保证足够的独立；（3）加强内部审计工作。我国企业要加强内部审计工作，监督各项工作流程按照遵循企业的内制约度，确保企业的财务会计核算能够真实反映企业业绩。我国企业要通过加强内部审计工作，扩大审计业务范围，充分发挥内部审计的作用，强化内部财务管理的职能。 3.3 充分发挥财务部门的监控作用，建立内部财务监督机制 企业要制定一套合理的财务管理方案，规范企业的财务管理制度，完善企业的资金管理、制约贷款和担保规模。除此之外，企业还应该建立资金结算中心，实行集中开户和统一管理的原则，全面完善企业的内部管理，规范结算的纪律，全面增强企业防范风险的意识。企业要建立健全的财务制约制度，就必须建立合同审查签证制度，企业的经济合同必须经过合同管理部门和法律咨询单位的综合审核签证后，方可以按照规定*合格证。 3.4 提高财务人员的综合素质 财务人员综合素质的高低直接影响着企业内部财务管理的执行结果，现代企业所需的合格财务人员不仅要具备相关的会计理论知识，还必须具备熟练的会计实务技能。在知识经济时代，财务人员必须与时俱进，不断通过培训和学习来吸收与工作相关的新知识，努力提高业务技术能力。企业主管还应对财务人员采取分层次、分期和分批进行短期培训，并对财务人员进行认真的考核，这样在提高财务人员业务技术能力的同时，还能够对财务人员产生激励作用。 4. 小结 目前我国很多企业对其内部财务管理所存在的理由并不重视，这给企业的可持续发展埋下了极大的隐患。企业的发展离不开内部财务管理，我国企业必须正视自身在内部管理方面存在的理由，结合自身的实际情况，采取各种策略来推动内部财务管理更加规范化和制度化。 _：