



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
超载论文关于汽车超载运输的经济治理论文范文参考资料 摘要本文在了解了超载的目前状况及超载对社会的危害后,分析和总结了超载的理由和治理超载在经济、社会等方面的必要性。由于政府多头执法、执法不严等情况,超载现象越发严重。针对性地提出了对于我国有效治理超载的措施和倡议:加大执法力度,并加强对超载源头的管理。 关键词超载 分析 治理 A 1009-5349(xx)03-0138-01 和人一样,公路也是有生命的,对公路的危害最大的是超载运输,设计在20年寿命的公路,由于超载,通常不到4年就要重新翻修。尽管国家制定了一系列的法律法规严禁车辆超载,但由于运输业户受利益驱动,车辆超载屡禁不止。超载运输严重破坏了公路、桥梁等交通基础设施,缩短了这些设施的使用寿命,增加了维护费用,容易引发道路交通事故;导致了道路运输市场的恶性竞争;对汽车本身及环境也是一个大的损害,降低了公路的使用效率。 我们可以对超载运输者的预期经营动机进行如下分析:原则上,货物运输者超载的动机就是实现利润的最大化。从这个作用上,他们超过法定载重量的极限就是为了获取额外的收入,而这部分收入要远大于因载重执法检查而预期付出的罚金。考虑营运收入和成本,对于超载运输者而言,每公里运营利润可以表示如下: f(w)与超载运输相关的罚金,被定义为超载运输水平的函数 T=R*(WL+WE)-Pd*f(WE)-E*(WL+WE) (1) 其中,E:每吨公里的运营成本;T:为实际收入;R:每吨公里的收入;WL:法定载重极限,以吨计算;WE:超过法定极限的载重量,以吨计算;Pd:每公里遇到载重执法检查的概率。 为简便起见,方程式的收入和成本被定义为线性。 T=(R-E)*(WL+WE)-Pd*f(WE) (2) 对方程1进行简化,可以得到最大化地从超载运输获得的利润的条件。从方程(2)中看出(R-E)不变的情况下,WE越多利润越大。 预期罚金有两个基本组成因素:一个是概率,它是衡量载重执法检查活动密度的指标;一个是罚金,反映对被查到的超载运输者处罚的严厉程度。只要罚金额度小于超载的利润,超载就会存在,这也是超载存在的最主要理由。 超载车辆的非法制造。一辆出厂合格证上表明额定载重量两吨的货车,装上六七吨都能照常跑,更有一些制造厂为了满足客户超载的需求,生产了许多号称“装卸王”“大力王”的车辆,把车辆的超常超载能力作为制造创新的卖点。运输市场超载货车的旺盛需求,还催生了超载车改装市场,一些修理厂为了顺应车主的需求,任意更换发动机,加高车栏板,加长车厢,更换钢板弹簧,加厚大梁,等等,生意还相当红火。 法律法规更换频繁,且主体不统一。众所周知,交通管理法规是规范道路交通秩序的准则,但是在现有情况下,国家尚未出台“道路运输管理法”。虽然各相关管理部门根据自己的职责,从本部门利益出发制定了一些管理办法,但是标准不一,权责不清,这势必导致管理上的重复,进而导致执法上的交叉。在实际操作中,*交通管理部门、路政部门执法界线不清,相互越权进行处罚。有的为了部门利益,甚至不管超载多少,轻型和重型车辆都给予相同的经济处罚,这样,各部门确实收到了良好的经济效益,而超载理由只会越来越严重。 不可否认,执法部门的以罚代管,也是车辆超载一个不容忽视的理由。 汽车超载运输涉及到收费管理、车辆生产、运输市场等诸多方面,要 _根治这一顽疾,必须上下联动,统一管理,堵防结合,综合治理。 在加强路面执法的同时,逐步把工作重点转移到车辆标定吨位、非法改装、货物装载、货运站场和厂矿企业以及驾驶员管理等源头上来,源头管理部门严格把住车辆改装、注册登记、运输市场准入三个关口,实现治理超载工作的全过程监管。 对货主和站场故意放纵车辆超载的,依照中华人民 _道路运输条例的有关规定予以严肃处理。根据抄报的信息记录,对多次超载的货运企业和营运驾驶员定期公布黑名单,并依法予以严厉处罚;对超载违法记录次数超过3次的营运驾驶员,责令其参加不少于一周的停业学习培训,并重新考试。 可以通过增加道路运输检查次数、加大罚金或两者兼而有之来抑制超载运输活动,只要罚金超过哪怕是等于超载所得的利润,即使让运输车辆超载,它也不会再超载了。 治理车辆超载运输是一项长期而又艰巨的任务,需要我们不断地摸索和创新,只有法规明确,各部门互相配合、形
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北汽知识培训集团课件
- 校园食堂食品安全知识培训课件
- 校园消防知识培训课件新闻稿
- 校园消防安全知识培训
- 物业人民调解员考试试题及答案
- 国画荷花面试题及答案
- 电气制图考试题及答案
- java算法排序面试题及答案
- 法院审判面试题及答案
- 石油普工考试试题及答案
- 2025食品安全考试题库及答案
- 福建省厦门中烟益升华滤嘴棒有限责任公司招聘笔试题库2025
- 2025年小学体育教师资格考试题及答案
- 浙江隆宸现代农业科技有限公司年产4500吨双孢蘑菇技改项目环评报告
- 《城镇房屋租赁合同(示范文本)》(GF-2025-2614)
- 2025上半年广西现代物流集团社会招聘校园招聘149人笔试参考题库附带答案详解
- T-CEPPEA 5002-2019 电力建设项目工程总承包管理规范
- DB63T 1987-2021干拌水泥碎石桩施工技术规范
- 教师遴选笔试试题及答案
- GA 1812.2-2024银行系统反恐怖防范要求第2部分:数据中心
- 市卫生健康信息化项目建设方案
评论
0/150
提交评论